為進(jìn)一步提升公司的執行力，優(yōu)化公司的工作效率和工作程序，維科家紡于5月初提出了實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)基金的設想，為確保各相關(guān)制度的嚴謹性、可行性和實(shí)際作用，在對相關(guān)制度進(jìn)行了為期一個(gè)月的匯總梳理，各職能部門(mén)討論修改，最后向各分公司廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)后，正式于6月15日開(kāi)始實(shí)施“營(yíng)銷(xiāo)基金”制度。該制度將通過(guò)采取“營(yíng)銷(xiāo)基金”的方式，對違反各項制度的員工進(jìn)行“獎勵”和“公布表?yè)P”，并根據向設立的“營(yíng)銷(xiāo)基金”帳戶(hù)交納個(gè)人基金作為 “獎勵”，在營(yíng)銷(xiāo)基金達到一定數額時(shí)將統一運用于公司的營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)。

　　營(yíng)銷(xiāo)基金將本著(zhù)“教育為主、批評處罰為輔、對事不對人、互相監督”和“公平、公開(kāi)、事實(shí)”原則，對維科家紡維護公司制度，強化執行力，樹(shù)立典型，教育后人起到一定的促進(jìn)作用。