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變革才是出路:仙合整合創(chuàng )新路

 2008-6-17

    仙合——一個(gè)立足于蘇州,輻射全國的床上用品生產(chǎn)企業(yè),從過(guò)去的二、三十來(lái)個(gè)人一步一步地擴大到如今的將近五百來(lái)人,從過(guò)去的弱小到今天的強大,一路走來(lái),走過(guò)了旅途的滄桑,風(fēng)雨的彌漫,面對前路,我們的腳步更堅定;面對未來(lái),我們的誓言更響亮。仙合一路走來(lái),針對公司的階段情況和當前所處的競爭環(huán)境,以運營(yíng)于帷幄之間、決勝于千里之外之勢,高歌猛進(jìn)。筆者認為,主要是采取了下面的一些措施:

   一是企業(yè)文化的革新

  一個(gè)企業(yè)的文化就是這個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)總的指導思想與總的競爭策略,是一個(gè)企業(yè)尋求變革、走向完善的最基本的要求。我司的企業(yè)文化的革新主要是基于包括企業(yè)內部治理機制的創(chuàng )新、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng )新、企業(yè)CIS的導入與創(chuàng )新、企業(yè)理念的提煉和企業(yè)模式的創(chuàng )新等一系列的創(chuàng )新與整合。

  我司對于企業(yè)文化的推進(jìn)采取的是一個(gè)遞進(jìn)的過(guò)程,從最初的創(chuàng )業(yè)型企業(yè)文化到如今的創(chuàng )新型企業(yè)文化,其主要是基于公司當前所處的階段的各種戰略性思考。我司所處的創(chuàng )業(yè)型企業(yè)文化階段主要強調的是要保證企業(yè)內部的穩定、尋求立足的可能、再謀求企業(yè)的延伸的緊隨性企業(yè)文化,主要是基于競爭與固本的考慮,而當我司進(jìn)入創(chuàng )新性企業(yè)文化階段其主要強調的是要保證企業(yè)環(huán)境的和諧,增強企業(yè)的創(chuàng )新水平與企業(yè)的競爭水平,加強同企業(yè)外部的聯(lián)系,進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與蛻變。

  企業(yè)文化的革新是我司的最直接、最緊迫的革新,是我司迎接挑戰、抗風(fēng)險水平增強的最突出的體現。我司企業(yè)文化的革新是一個(gè)循序漸進(jìn)、實(shí)事求是的過(guò)程,是一個(gè)從終端到高管,再回到終端的一個(gè)全面創(chuàng )新過(guò)程。

  二是管理水平的提高

   一個(gè)企業(yè)的管理水平是一個(gè)企業(yè)的戰略指揮水平,其主要包括企業(yè)的內部管理水平和企業(yè)的各種社會(huì )關(guān)系的管理水平,企業(yè)的內部管理主要指的是企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、人事、項目等一系列的最直接的管理,而企業(yè)的各種社會(huì )關(guān)系的管理則主要包括企業(yè)的公關(guān)、媒體、政府和企業(yè)社會(huì )團體的一系列的間接的管理,其主要目的是保證企業(yè)的正常運營(yíng)和提供一個(gè)良好的競爭環(huán)境,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行。

  仙合一路走來(lái),一是建立了企業(yè)的內部人才再造機制,包括企業(yè)內部人才的甄選、培訓、提拔、職業(yè)生涯規劃與創(chuàng )新;二是完善了企業(yè)的內部管理機制,包括企業(yè)內部的一系列的管理制度與管理技巧的完善與提高;三是規范了企業(yè)的內部創(chuàng )新機制,包括各事業(yè)部的內部創(chuàng )新和各部門(mén)之間的協(xié)同創(chuàng )新;四是制訂了企業(yè)的內部戰略機制,包括企業(yè)戰略的提出、論證到推進(jìn)的一整套系統的制訂;五是引入了企業(yè)的內部競爭機制,指的是用企業(yè)內部之間的競爭來(lái)提高企業(yè)的抗風(fēng)險水平和創(chuàng )新意識,旨要創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。

  管理是一個(gè)趨向完善與和諧的過(guò)程,其推進(jìn)過(guò)程中最重要的是要總攬全局,尊重客觀(guān)事實(shí),將企業(yè)的管理與企業(yè)的中長(cháng)期規劃進(jìn)行科學(xué)的對接。而管理中的人性化則是指如何最大化地去提高員工的工作效率,如何最大化地去提高員工的創(chuàng )新水平。一個(gè)公司管理水平的高低反映了這個(gè)公司的流程規劃的合理,反映了這個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)水平,而我司正是基于管理理念的創(chuàng )新,從而達到推進(jìn)公司運營(yíng)水平的提高。

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