很多人說(shuō)：大經(jīng)銷(xiāo)商只會(huì )為大品牌出力。這點(diǎn)讓小品牌很自卑。
 
　　實(shí)際上不是這樣的，我們在協(xié)助弱小品牌成長(cháng)的過(guò)程中都得到了大經(jīng)銷(xiāo)商很好的支持，這些弱小品牌今天能長(cháng)這么大，他們功不可沒(méi)。不僅是我們協(xié)助過(guò)的，大部分成長(cháng)良好的弱小品牌今天能變得強大，都得益這一點(diǎn)。不相信大家仔細去看。
 
　　作為中小企業(yè)，我想普遍樂(lè )意去相信這一點(diǎn)，但問(wèn)題是：大經(jīng)銷(xiāo)商為何愿意獻身小品牌？
 
　　原因1：大經(jīng)銷(xiāo)商不是獻身小品牌，而是獻身對自己很有利的賺錢(qián)方案。品牌的大與小不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是是否利于經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)，只要利于賺錢(qián)，即使是小品牌，經(jīng)銷(xiāo)商也愿意跟著(zhù)干。
 
　　企業(yè)向經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)的是什么？是產(chǎn)品（服務(wù)）嗎？是自己的實(shí)力嗎？是價(jià)格或利潤空間嗎？。。。都不是，又都是。為什么說(shuō)都不是？因為經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)心的不僅是某一項，從本質(zhì)上說(shuō)更不是。為什么說(shuō)又都是？因為這些都有關(guān)。經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)心的是由所有這些構成的系統，這個(gè)系統就是一個(gè)賺錢(qián)方案。評價(jià)這個(gè)賺錢(qián)方案只有一個(gè)標準：是不是最利于自己去賺錢(qián)？產(chǎn)品（服務(wù)）最好就一定能讓自己賺錢(qián)嗎？不見(jiàn)得。好的產(chǎn)品（服務(wù)），但不好的推廣，或服務(wù)或價(jià)格等等都有可能影響最終的賺錢(qián)，反過(guò)來(lái)，不一定是最好的產(chǎn)品（服務(wù)），但由于整個(gè)系統設計得很有市場(chǎng)競爭力、很有贏(yíng)利能力，仍然是很好的賺錢(qián)方案。至于與牌子的大小是什么關(guān)系，也很容易搞清楚。大牌子對于品牌所有者是很好的搖錢(qián)樹(shù)，但對于經(jīng)銷(xiāo)商不一定是。我們知道，很多大品牌留給經(jīng)銷(xiāo)商的利潤空間非常低，而且把大部分經(jīng)銷(xiāo)風(fēng)險（如資金、庫存價(jià)格調整等）轉移給經(jīng)銷(xiāo)商，大品牌可以這么做，為什么不這么做呢？我有條件，因為想經(jīng)銷(xiāo)我的人太多了，我有主動(dòng)權，我會(huì )讓大多數賺到錢(qián)，但不會(huì )是暴利，我不需要把暴利讓出去，就這么簡(jiǎn)單。所以，這對于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講，就不一定是最佳的賺錢(qián)方案了。反過(guò)來(lái)，那些正在或者有望高速成長(cháng)的小品牌倒是有可能讓經(jīng)銷(xiāo)商更好地賺錢(qián)。比如，利潤空間會(huì )更大，市場(chǎng)地盤(pán)會(huì )更大、進(jìn)入門(mén)檻會(huì )更低等等。我有個(gè)很粗俗的比方，大品牌的經(jīng)銷(xiāo)商權有時(shí)象個(gè)醬骨頭，啃啃沒(méi)肉，棄之可惜。但好的小品牌則象正在飚升的小股票，投資大有賺頭。
 
　　當然，并不是小品牌就等于好股票，那必須是策劃得很好的小品牌，從營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)方面進(jìn)行很好的策劃和組合，形成一個(gè)最有利于經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)也最有利于自己成長(cháng)的系統方案。能不能利于經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)是關(guān)鍵，不能，大品牌也不好使，能，小品牌也好使，經(jīng)銷(xiāo)商歸根結底是關(guān)心自己！
 
　　原因2：小品牌也可以把設計好的賺錢(qián)方案向有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商推廣得很成功。
 
　　有了好的賺錢(qián)方案，只是解決了第一步的問(wèn)題，不等于成功，對該方案的推廣水平將決定結果。小品牌可不可能把它推廣成功呢？可能！但必須用到正確的方法。  
 
　　方法1：找對對象。
 
　　就象找老婆或者找老公。不是有錢(qián)就好或者漂亮就好。對方的性格、生活方式甚至價(jià)值觀(guān)（類(lèi)似于經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)、合作理念、生意思路等）是否適合你？對方與你能否來(lái)電（類(lèi)似于經(jīng)銷(xiāo)商有沒(méi)有這類(lèi)需求？有沒(méi)有投資這個(gè)項目的客觀(guān)必要？）？否則一廂情愿會(huì )很累，而且可能沒(méi)用。另外，雙方身體好不好（類(lèi)似于經(jīng)銷(xiāo)商的資金、網(wǎng)絡(luò )、團隊等各種資源實(shí)力如何）？能不能生孩子？這種婚姻是一定要生孩子的（產(chǎn)生好的銷(xiāo)售和利潤），否則要離婚的，離婚會(huì )涉及財產(chǎn)分割等一大堆麻煩事，可能會(huì )不愉快，可能留下后遺癥（除了留下不好的市場(chǎng)口碑，還可能導致市場(chǎng)的混亂，比如亂價(jià)等）。找到對象并不是最終目的，最終目的是過(guò)日子，不一定白頭偕老，至少能走相當一段吧。所以要找對，如果雙方很對調、來(lái)電，談戀愛(ài)的個(gè)中成本（時(shí)間、費用、精力等）都會(huì )大大降低。所以在招商之前，應收集并建立經(jīng)銷(xiāo)商檔案，并對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行研究、分類(lèi)、優(yōu)先排序、篩選。不應該盲目進(jìn)攻，應該集中優(yōu)勢兵力從最適合自己的地方進(jìn)攻。
 
　　2：要包裝好形象。
 
　　我雖然�。ㄆ髽I(yè)規模�。┗蛘吣贻p（新或弱品牌），但我可以很漂亮（企業(yè)和品牌形象好），如果我很難漂亮，我可以變得可愛(ài)（企業(yè)和品牌形象惹人喜歡）。我雖然沒(méi)錢(qián)（資金少），但我可以很有文化有品位（理念、信譽(yù)、思路等軟件）。我雖然不大，但我可以很有個(gè)性美（差異化）。這些不是大品牌的專(zhuān)利。這個(gè)形象包裝，不僅僅指視覺(jué)（VI），還有理念（MI）和行為（BI）。對方案涉及到的每個(gè)元素進(jìn)行包裝，比如企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、推廣、政策等等。包裝得好的小品牌，就象一個(gè)年輕小伙子，一看氣質(zhì)一打交道，你會(huì )覺(jué)得他現在雖然一無(wú)所有，但一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，他身上透露出的各種信息都讓你深信他前途無(wú)量！所以，我們必須對企業(yè)進(jìn)行很好的形象包裝。特別需要提到的是，企業(yè)領(lǐng)導人必須包裝好，包裝成一個(gè)有信譽(yù)、有眼光、有思路、有魄力、有決心的人，核心操作團隊也要包裝好，經(jīng)銷(xiāo)商很大程度上是在投資企業(yè)的領(lǐng)導人和核心團隊。
 
　　方法3：要找個(gè)好媒人
 
　　有好媒人牽線(xiàn)和幫腔，你的優(yōu)點(diǎn)會(huì )得到很好的證實(shí)甚至放大，因為好的媒人本身具備品牌影響力，它會(huì )為你加分。同時(shí)，你更容易并且更體面地與目標對象見(jiàn)面。招商初期，小品牌要與大經(jīng)銷(xiāo)商見(jiàn)面，或者引起其興趣關(guān)注，不是件容易的事，因為對方不了解你也不相信你，如果連第一次的機會(huì )都不給，一切都無(wú)法展開(kāi)，糾纏上門(mén)，不但掉份，而且容易讓對方小看你，搞不好還躲得更遠。所以，需要一個(gè)很好的“媒”來(lái)牽線(xiàn)。比如，借助權威的行業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、借助很有誘惑力的權威論壇等活動(dòng)，權威的各種平臺和人物都可能成為很好的媒。派業(yè)務(wù)員直接上門(mén)一個(gè)個(gè)推銷(xiāo)或者自己一個(gè)人來(lái)開(kāi)會(huì )請經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)作客，這是過(guò)去最常見(jiàn)的做法也是今天最低效的做法。小品牌的招商見(jiàn)面會(huì )必須策劃借力。
 
　　方法4：該誘惑的時(shí)候不能追，該追的時(shí)候不能誘惑。
 
　　“誘”和“追”是戀愛(ài)中的重要藝術(shù)。當對方不了解你的“賣(mài)點(diǎn)”的時(shí)候，拼命追只會(huì )讓對方反感、并且躲得更遠。初始階段最重要的是向對方巧妙并充分地展示自己的賣(mài)點(diǎn)（這也不是件容易的事，如何低成本地快速傳播到位？作者在別的文章里有細述，敬請賜教），從而擴大對方的需求興趣，激發(fā)其接近自己的欲望。當這些完成的時(shí)候，對方很可能存在一些排解不開(kāi)的其它顧慮點(diǎn)，這當中有些是通過(guò)你的努力可以排解的，有些是暫時(shí)不可能排解的，這時(shí)候，猛追就有利于發(fā)現顧慮點(diǎn)、有利于排解顧慮點(diǎn)，對于暫時(shí)無(wú)法排解的顧慮點(diǎn)，也會(huì )因為感動(dòng)于你追的誠摯，對方?jīng)Q定接受你的所有。對應在招商工作中，開(kāi)始最重要的是傳播，在對方心目中傳播成功后再進(jìn)行緊密和深入的跟進(jìn)。所以，在招商開(kāi)始階段，我們認為重點(diǎn)是宣傳和造勢，然后才是面談和跟進(jìn)�，F實(shí)中，不少企業(yè)反過(guò)來(lái)了，導致愛(ài)得很苦。
 
　　方法5：把可信度做足

　　“可信度”需要單列出來(lái)，在此加以強調。這往往是最大的障礙。你一切看上去都很好，我就是不敢相信。需要在各個(gè)環(huán)節找證明。比如，有沒(méi)有可能提前制造一些樣板市場(chǎng)？樣板經(jīng)銷(xiāo)商？樣板模式？如果沒(méi)有，，你可以在哪些方面盡可能地找證明、證人？直接找不到，間接也要找，拐彎抹角也要找。對市場(chǎng)分析里引用的數據、產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)競爭力、營(yíng)銷(xiāo)模式的競爭力、整體方案的可行性、有效性等等都盡可能地找證明、證人。不要自說(shuō)自話(huà)，要讓別人來(lái)說(shuō)好，比如，請顧客代表說(shuō)，請經(jīng)銷(xiāo)商代表說(shuō)，請行業(yè)專(zhuān)家或權威說(shuō)，請媒體說(shuō)、政府說(shuō)、明星說(shuō)、有影響力的人來(lái)說(shuō)，放開(kāi)來(lái)去考慮。你不相信我不要緊，你相信他，他相信我，我請他代言，你就自然相信我了。
 
　　方法6：制造競爭
 
　　有競爭更有吸引力，競爭得來(lái)的東西更讓人珍惜。這是人性！要充分利用這種人性。所以，1、招商的信息發(fā)布面要有一定的寬度，讓更多的人知道。2、利益誘惑要足夠地大，把胃口調得足夠地高，如果不能普遍地給大利益，也要學(xué)學(xué)彩票的運作，設大獎。3、設必要的門(mén)檻。不能讓人感覺(jué)可以唾手可得，得到是需要條件的，我雖然是小品牌，你是大經(jīng)銷(xiāo)商，但在這里我們是平等的，是雙向選擇。我也有選擇權。
 
　　方法7：賣(mài)“希望”而不是賣(mài)“現實(shí)”
 
　　我們向經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)的是一個(gè)藍圖、一個(gè)虛擬的蛋糕，我們需要把這個(gè)虛擬的蛋糕做的跟真的一樣，香噴噴的，聞得著(zhù)、看得見(jiàn)，讓人垂涎欲滴。就象在資本市場(chǎng)上善于講故事可以獲得很多投資一樣。我們可以承認自己一些不重要的缺點(diǎn)以獲得信任，但沒(méi)必要一五一十地赤裸裸地展示自己的瑕疵，這樣會(huì )讓對方產(chǎn)生不利于自己的錯覺(jué)，要知道認知心理學(xué)上有一條：人們容易對強化的信息放大。這種老實(shí)是沒(méi)有必要的，是多余的，有些方面需要信息的不對稱(chēng)，因為只要得到他們的支持，這些瑕疵都不是問(wèn)題，甚至會(huì )消失，從對方利益著(zhù)想的角度來(lái)講，你都需要把希望推銷(xiāo)到位，因為，你是在給他們發(fā)財的機會(huì )。
 
　　總之，小品牌與大經(jīng)銷(xiāo)商這種戀愛(ài)是可以走向婚姻的，而且也可以生子生女，弄得子孫滿(mǎn)堂的。關(guān)鍵是你首先要是個(gè)有好的生育能力的男人或者女人（優(yōu)秀的賺錢(qián)方案），然后是非常懂得談這場(chǎng)貌似門(mén)不當戶(hù)不對的戀愛(ài)（推廣“賺錢(qián)方案”的能力）。