歲末年初，國內紡機企業(yè)普遍遇到了近幾年少有的現象--設備訂單量持續下降。一些企業(yè)在2007年收到設備定金后，今年初生產(chǎn)出的設備卻遲遲沒(méi)人提貨；還有少數的棉紡企業(yè)在下設備訂單時(shí)，要求只付設備生產(chǎn)企業(yè)20%的定金，這比往年慣例少付了一半不說(shuō)，其余貨款還要3年后付清，這讓紡機企業(yè)叫苦不迭。深入分析一下，年初紡機市場(chǎng)的這些“不尋�！�，也許可以從目前國內紡織企業(yè)發(fā)展面臨的矛盾中找到原因。

　　產(chǎn)品結構不合理供需矛盾突出目前棉紡行業(yè)正悄然演繹著(zhù)兩種不同的現實(shí)，一邊是部分企業(yè)正在加大產(chǎn)品調整力度，確保經(jīng)濟運行平穩增長(cháng)，一邊是許多企業(yè)因日益嚴峻的外部環(huán)境而掙扎在生存邊緣。當行業(yè)大盤(pán)整體不再走紅時(shí)，我們行業(yè)發(fā)展中存在的矛盾與問(wèn)題也進(jìn)一步凸顯出來(lái)。

　　安徽華茂紡織集團公司總經(jīng)理王功著(zhù)表示，華茂和國內眾多紡織企業(yè)一樣，面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭，需要應對人民幣持續升值、出口壓力不斷增大、銀行信貸緊縮、成本攀升等諸多問(wèn)題。但現在更讓人警醒的問(wèn)題，是國內紡織產(chǎn)品結構不合理，附加值低的中低檔產(chǎn)品所占比例過(guò)高的矛盾日顯突出。2007年，全國新增紗錠預計為1000萬(wàn)錠，國內紗錠保有量將超過(guò)1億錠，紗產(chǎn)量達到2000萬(wàn)噸。在這些紗線(xiàn)產(chǎn)品中，占有一席之地的名牌、高檔產(chǎn)品只占全部產(chǎn)能的20%，就全行業(yè)而言，即使是“表現較好”的那些企業(yè)，其附加值較高的高支紗產(chǎn)品也只占到企業(yè)全部產(chǎn)品的45%左右。

　　可以肯定地說(shuō)，一些企業(yè)在感受到來(lái)自各個(gè)方面壓力的同時(shí)，也開(kāi)始了新的技術(shù)升級。從去年年底到今年年初，重慶、湖北、廣東和山東等地的棉紡企業(yè)新上或改造的緊密紡項目就達100萬(wàn)錠，全年預計將超過(guò)200多萬(wàn)錠。這表明，有的企業(yè)已經(jīng)看到市場(chǎng)對高檔產(chǎn)品的熱切需求和技術(shù)改造所創(chuàng )造的利潤增長(cháng)點(diǎn)。從這個(gè)角度看，越在困難的時(shí)刻，越不應放棄實(shí)施技術(shù)改造，只有加速產(chǎn)品結構的調整，才是走出困境的必由之路。

　　紡織品成本上升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢下降今年《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，進(jìn)一步導致了人工成本的增加。廣東順德順發(fā)紡織公司人力資源部負責人表示，沿海地區絕大部分紡織企業(yè)是中小型民營(yíng)企業(yè)，在為工人繳納相關(guān)的保險和公積金方面普遍存在欠賬情況。同樣，由于交貨時(shí)間短、一些企業(yè)實(shí)行計件工資等原因，企業(yè)加班也是普遍現象。但是在法律的重壓下，今年企業(yè)將不得不依法辦事。過(guò)去紡織工人每月工資600~800元，現在漲到1000多元還沒(méi)有人愿意干。據了解，為了留住工人，東部一些地區僅去年一年員工工資就增加了20%。但是企業(yè)無(wú)法將這些成本轉移到產(chǎn)品上來(lái)，一些利潤微薄的企業(yè)已經(jīng)無(wú)法承受，不得不關(guān)門(mén)了事。

　　廣東等地有一些小企業(yè)在去年12月底前主動(dòng)歇業(yè)倒閉，稍有實(shí)力的企業(yè)則正在考慮外遷。另外，近5年來(lái)，雖然我國紡織品服裝出口以每年兩位數速度持續增長(cháng)，但就成本和效益而言，國內紡織企業(yè)目前的用棉成本和同是發(fā)展中國家的印度和巴基斯坦相比要高出30%，勞動(dòng)力成本也高出30%。以40支紗為例，我們每噸紗價(jià)格為26000元，國外的價(jià)格只有21000元，相差了20%左右。此外，紡織行業(yè)產(chǎn)能的增幅遠遠高于國內棉花產(chǎn)量的增幅，國產(chǎn)棉已難以滿(mǎn)足紡織企業(yè)的用棉需求，紡織企業(yè)對進(jìn)口棉的依存度越來(lái)越大，這一局面將長(cháng)期存在。勞動(dòng)力和用棉成本的上升，將進(jìn)一步削弱紡織行業(yè)的國際競爭力。

　　人民幣持續升值出口利潤減少據有關(guān)部門(mén)測算，人民幣匯率每升值1%，紡織行業(yè)利潤將減少70億元。近幾個(gè)月，一些紡織出口企業(yè)已切實(shí)感受到海外訂單減少帶來(lái)的壓力。有企業(yè)反映，每年的四季度應是接單的黃金期，一般可以基本落實(shí)下一個(gè)半年的訂單，而去年年末卻打破了這一慣例。湖北多佳實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理王先進(jìn)表示，因為不能承受中國紡織品調價(jià)等原因，一些外商將訂單轉移到了其他國家和地區，“一些歐美的老客戶(hù)正在把生意轉給柬埔寨、越南、印度等其他亞洲國家的工廠(chǎng)，而我們的產(chǎn)品并非不可替代，特別是普通品種的議價(jià)能力較差，一旦歐美采購商在東南亞地區培養起了新的供應商，我們的訂單將流失得更快”。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)高勇在談到目前市場(chǎng)狀況時(shí)指出，現在國內紡織業(yè)又處在了調整階段，這也是市場(chǎng)規律的作用結果。面對人民幣升值、勞動(dòng)力成本上漲、資金短缺等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)洗禮的企業(yè)必須加快技術(shù)改造步伐。壓力固然存在，但并非不能化解。雖說(shuō)從行業(yè)整體來(lái)看，持續平穩發(fā)展的好時(shí)期仍在繼續，但隨著(zhù)宏觀(guān)環(huán)境和市場(chǎng)因素的變化，行業(yè)內部的新一輪洗牌勢在必行。需要正視的是，這種壓力既來(lái)自外部環(huán)境，也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。但不管是來(lái)自國外的還是國內的挑戰，我們都不能逃避，要勇于承擔責任。持續打造中國紡織產(chǎn)業(yè)的新體系，將是化解產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾的有效措施之一。