在現代中國現階段家紡企業(yè)之間的競爭，不光是價(jià)格競爭，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的競爭。盛宇集團有限公司總裁曾上教在這“群雄逐鹿”的家紡時(shí)代，果斷明智地運用出其不意的戰略決策——“兩跳兩跨越”，即明星、中國免檢的榮譽(yù)稱(chēng)號效應帶動(dòng)了企業(yè)大踏步地發(fā)展，迅速提升了企業(yè)的知名度。

　　一跳大跨越 明星效應帶動(dòng)品牌影響力

　　明星的效應有助于企業(yè)戰略中的無(wú)形資產(chǎn)積累、有助于更大幅度降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、有助于大幅度提升企業(yè)競爭力。2006年，盛宇集團有限公司聘請臺灣影視明星賈靜雯為盛宇形象代言人，通過(guò)明星與影迷的互動(dòng)形勢，使盛宇的廣告語(yǔ)“家的感覺(jué)，盛宇家紡”深入人心，市場(chǎng)美譽(yù)度大幅度提升。同時(shí)，2006年與浙江理工大學(xué)開(kāi)展全面合作，成立了理工大學(xué)盛宇家紡產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心、盛宇集團·理工大學(xué)教學(xué)實(shí)踐基地，為盛宇新產(chǎn)品研發(fā)提供了堅實(shí)的技術(shù)支撐，公司自主創(chuàng )新開(kāi)發(fā)的一批具有自主知識產(chǎn)權的花型專(zhuān)版、布料專(zhuān)色、產(chǎn)品專(zhuān)利的新品閃亮上市，豐富了盛宇產(chǎn)品的文化品位，從而使盛宇家紡不但進(jìn)入了消費者的生活里，而且受到國際資深品牌審核專(zhuān)家組的好評，2007年3月，盛宇品牌被評為“2007年中國品牌500強”，大大提升了盛宇品牌在業(yè)內的影響力。

　　“近年來(lái)，企業(yè)在業(yè)內所取得的成績(jì)主要得益于公司早在創(chuàng )建之初就提出了“創(chuàng )一流質(zhì)量，創(chuàng )一流服務(wù)”的創(chuàng )牌方針，始終堅韌不乏地實(shí)施名牌戰略的征程�！笔⒂罴瘓F有限公司總裁曾上教說(shuō)。公司一直把創(chuàng )名牌作為做大企業(yè)、做強企業(yè)的重要手段。公司首先注重促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。公司嚴格按照ISO9002質(zhì)量管理體系標準要求，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，注意對環(huán)境的保護，抓好生產(chǎn)全過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，每個(gè)工序嚴格把關(guān)，努力追求產(chǎn)品零缺陷。從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品逐步向經(jīng)營(yíng)品牌轉變，盛宇奉行“終端為王，渠道制勝”的營(yíng)銷(xiāo)法則，不斷加大力度提升終端形象，給加盟商、代理商提供全方位服務(wù)，有力支撐了企業(yè)的快速發(fā)展。目前，公司在全國27個(gè)省、市、自治區設有50多家總代理、1000多家加盟店，并計劃形象店和專(zhuān)賣(mài)店的數量將擴大達到1500家，產(chǎn)品從城市輻射到鄉鎮，同時(shí)公司提出了“顧客投訴處理率100%，投訴處理顧客滿(mǎn)意率達到100%”的服務(wù)質(zhì)量目標，通過(guò)多年的努力企業(yè)的知名度不斷提高。為此自2002年以來(lái)，盛宇產(chǎn)品被授予溫州名牌產(chǎn)品和溫州知名商標，浙江省著(zhù)名商標、名牌產(chǎn)品和知名商號等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二跳再超越 榮譽(yù)牽動(dòng)企業(yè)的社會(huì )責任

　　2007年底，盛宇家紡獲得國家免檢產(chǎn)品的榮譽(yù)稱(chēng)號，隨之在剛剛閉幕的中針會(huì )上，因公司產(chǎn)品抓住了廣大消費者2008奧運年的心理，推出的體育系列家紡產(chǎn)品，成為中針會(huì )的亮點(diǎn)，各路廠(chǎng)商的訂單絡(luò )繹不絕。 高超的企業(yè)運作，使企業(yè)的快速發(fā)展步步為營(yíng)，企業(yè)的社會(huì )責任也越來(lái)越重。曾上教認為，作為一位成功的企業(yè)家提倡企業(yè)科學(xué)安排勞動(dòng)力，創(chuàng )造不減員而能增效的經(jīng)驗，盡量回報社會(huì )是企業(yè)責無(wú)旁貸的事情。

　　企業(yè)家的社會(huì )責任，第一個(gè)層面是做大企業(yè)。盛宇集團的前身為創(chuàng )辦于1998年浙江盛宇被服有限公司，當時(shí)公司的注冊資金雖然只有50萬(wàn)元，但憑借曾上教在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打10多年的經(jīng)驗，在創(chuàng )立當年就創(chuàng )出20多萬(wàn)元的利稅。俗話(huà)說(shuō)，良好的開(kāi)端是成功的一半，到今年為止的9年多時(shí)間里，企業(yè)實(shí)現了超常規跨越式的發(fā)展，生產(chǎn)規模不斷擴大，人員不斷增加，員工從1998年創(chuàng )建之初的50多人，發(fā)展到2002年底600多人。銷(xiāo)售收入、利稅等各項經(jīng)濟技術(shù)指標，每年都以成倍的幅度增長(cháng)。盛宇集團以其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)為社會(huì )提供稅收，提供就業(yè)崗位，提供產(chǎn)品和服務(wù)，這是企業(yè)的社會(huì )責任。

　　回顧盛宇公司的創(chuàng )業(yè)之路與發(fā)展歷程，曾上教說(shuō)：“盛宇由小到大，由弱到強的健康快速發(fā)展首先得益于地方有關(guān)主管部門(mén)的大力支持和工業(yè)園區的經(jīng)營(yíng)環(huán)境�！� 企業(yè)的社會(huì )責任，第二個(gè)層面是做大產(chǎn)業(yè)。國家有關(guān)領(lǐng)導人在雙贏(yíng)、共贏(yíng)的基礎上提出在國內建立和諧社會(huì )、在國外建立和諧世界的戰略構想。為此，曾上教根據公司的特點(diǎn)，從整合公司各方資源，團結各方力量，提高企業(yè)的生產(chǎn)力為切入點(diǎn)。盛宇公司整體收購資不抵債、積重難返的湖北國家二級企業(yè)，解決了湖北原大型國企4萬(wàn)余人的就業(yè)問(wèn)題，并將其改建為盛宇集團嘉魚(yú)染織有限公司，這樣，盛宇集團從紡織到印染再到研發(fā)和成品生產(chǎn)，一個(gè)既節省時(shí)間又降低成本的合理配置的產(chǎn)業(yè)鏈就這樣形成了，至今為止，這樣的產(chǎn)業(yè)鏈在整個(gè)家紡行業(yè)也是絕無(wú)僅有的。曾上教說(shuō)，盛宇用近10年的時(shí)間完善產(chǎn)業(yè)鏈，集紡紗、織布、印染、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售貿易為一體，家紡產(chǎn)業(yè)自成格局，自成體系，成為中國家紡行業(yè)翹楚。

　　企業(yè)家的社會(huì )責任，第三個(gè)層面是做大價(jià)值。盛宇財富取之于社會(huì )，用之于社會(huì )，盛宇要主動(dòng)回報社會(huì )，幫助弱勢群體，參與公益事業(yè)是盛宇家紡熱衷于的一項事業(yè)。去年，由“盛宇”冠名的全國A級汽車(chē)拉力賽在溫州市蒼南落下帷幕。據曾上教介紹說(shuō)，集團贊助此次汽車(chē)拉力賽的目的是想利用體育賽事的巨大影響力，推進(jìn)蒼南經(jīng)濟的發(fā)展。同時(shí)盛宇也是向世人傾訴：盛宇家紡關(guān)注品質(zhì)，弘揚愛(ài)心，打造百年家紡企業(yè)的使命，以人為本，不斷創(chuàng )新，注重結果，追求完美的盛宇核心價(jià)值觀(guān)，以及誠信、自強、團結、奉獻的盛宇精神。由此可以看出，盛宇用家紡溫暖來(lái)感染大家，不遺余力地盡一位企業(yè)家的社會(huì )責任。近幾年來(lái)，曾上教為幫助臺風(fēng)受災人員重建家園、為光彩事業(yè)、希望工程、扶貧濟困、賑災救災等社會(huì )公益事業(yè)累計捐資1500多萬(wàn)元。 曾上教在談及企業(yè)的社會(huì )責任時(shí)，很風(fēng)趣地引用了一位汽車(chē)拉力賽創(chuàng )始人薩賓曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話(huà)：“對于參加的人來(lái)說(shuō)，這是一項挑戰；對于沒(méi)參加的人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)夢(mèng)想�！�