使用了新的ERP系統以后，揚州的袁蓉對貨物的管理變得更為細致了，庫存的情況也一目了然�！坝辛诉@套系統，我們和總部之間的信息互動(dòng)性更強了�！�

　　袁蓉口中的“總部”，正是我國家紡行業(yè)的龍頭企業(yè)——上海羅萊家用紡織品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)羅萊）。目前，羅萊在全國的加盟商中，已有超過(guò)150個(gè)陸續裝上了新的ERP系統。而像袁蓉一樣，他們也逐漸開(kāi)始感受到了ERP給企業(yè)帶來(lái)的變化。

　　昨日據羅萊方面透露，截至今年底，安裝新的ERP系統的加盟商將增加到200個(gè)，未來(lái)ERP還將逐步擴展到其旗下所有的加盟商。

　　據了解，羅萊的合作對象是神州數碼管理系統有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)DCMS），而這也是我國家紡行業(yè)首次大規模使用ERP軟件，這次合作填補了長(cháng)期以來(lái)在此方面的空缺。

　　強強聯(lián)手奠定成功基礎

　　羅萊家紡一直對用IT改造傳統產(chǎn)業(yè)的工作十分重視，公司很早前就曾嘗試使用過(guò)相關(guān)軟件。由于種種原因公司的信息化系統并沒(méi)有發(fā)揮應有作用，但這并沒(méi)有妨礙羅萊對企業(yè)信息化的信心和決心。

　　在經(jīng)過(guò)多方比較和選擇之后，羅萊最終選擇了神州數碼的易飛ERP�！斑@是一個(gè)強強聯(lián)手的過(guò)程，是一流的家紡企業(yè)和一流的軟件商共同開(kāi)發(fā)一款適合家紡行業(yè)的ERP�！绷_萊商務(wù)部總監王梁表示，“這里既包含了神州數碼的技術(shù)，也包含了羅萊的經(jīng)驗�！�

　　據了解，這個(gè)選擇的過(guò)程其實(shí)并非簡(jiǎn)單地“一見(jiàn)鐘情”。因為之前已經(jīng)有不成功的經(jīng)驗,所以羅萊對于選型非常慎重，接觸了國內許多軟件公司。羅萊把它們分為了兩類(lèi)。第一類(lèi)是純粹設計分銷(xiāo)軟件的公司，其優(yōu)點(diǎn)是專(zhuān)注于分銷(xiāo)，但卻不具備生產(chǎn)制造、財務(wù)等功能；第二類(lèi)是綜合性的ERP軟件公司，它們的特點(diǎn)是財務(wù)、擴展性強，但分銷(xiāo)功能相對弱勢。

　　經(jīng)過(guò)廣泛的接觸，羅萊發(fā)現在家紡領(lǐng)域并沒(méi)有一款成熟的產(chǎn)品。而由于使用任何一個(gè)新系統都會(huì )有個(gè)磨合的過(guò)程，羅萊更偏向于和規模大、研發(fā)實(shí)力強的ERP公司合作。而且從長(cháng)遠角度講，這樣也更利于加盟商們日后的終端使用。

　　在這樣的背景下，神州數碼ERP走入了羅萊的視線(xiàn)。通過(guò)幾次接觸，神州數碼的服務(wù)理念給其留下了深刻印象�！八麄兊臉I(yè)務(wù)服務(wù)意識很強，更愿意從客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題�！蓖趿罕硎�。

　　據了解，在羅萊的企業(yè)文化中，有著(zhù)非常重要的一條就是——“說(shuō)到做到，不找借口�！倍�神州數碼言出必行的作風(fēng)也使得雙方很快達成了共鳴。

　　兩大機遇更使合作順利

　　羅萊和神州數碼ERP聯(lián)手進(jìn)行的家紡分銷(xiāo)信息化工作，從今年三月開(kāi)始，在短短三個(gè)月之內就完成了。這個(gè)時(shí)間對于家紡行業(yè)來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是創(chuàng )造了一個(gè)史無(wú)前例的紀錄。

　　但一個(gè)新系統的上馬并不會(huì )總是一帆風(fēng)順，因為對于一個(gè)更新?lián)Q代的系統，總會(huì )遇到些許問(wèn)題。而在雙方的努力下，最終巧妙地利用了兩個(gè)機遇將風(fēng)險和問(wèn)題化于無(wú)形。

　　對于羅萊來(lái)說(shuō)，系統切換的那一刻更是具有很大風(fēng)險。因為其每天的業(yè)務(wù)量都很大，一旦出現問(wèn)題，將對公司造成很大的損失。而正在雙方為如何避免這一風(fēng)險而傷腦筋時(shí)，突然發(fā)現五一長(cháng)假即將到來(lái)。

　　由于休假期間，公司業(yè)務(wù)量驟減，不用擔心切換系統帶來(lái)的損失，因此選擇此時(shí)切換可以很好地為企業(yè)規避風(fēng)險。決定一經(jīng)提出，雙方一拍即合，神州數碼立刻組織了精兵強將在五一期間順利完成了系統切換。而利用長(cháng)假的這段緩沖期，系統還有效進(jìn)行了磨合，并為日后的應用做了鋪墊。

　　新的系統最終還是需要讓加盟商接受，而如何宣傳并說(shuō)服加盟商對于羅萊是一個(gè)重大課題。如果逐個(gè)的說(shuō)服將花費巨大的人力物力，這個(gè)時(shí)候卻又碰到了第二個(gè)時(shí)間上的機遇——羅萊的一年一度的訂貨會(huì )就在眼前。

　　這是一個(gè)加盟商集中的盛會(huì )，700多人齊聚一堂。說(shuō)到訂貨會(huì )，在羅萊往屆的訂貨會(huì )上，經(jīng)常出現人力多，數據不準，重復輸入等瑕疵誤差；而今年的訂貨會(huì )羅萊煥然一新，數據及時(shí)準確，還可以當場(chǎng)出訂單，樣樣完美……新盛會(huì )，新氣象，更換系統的羅萊沒(méi)有錯過(guò)這個(gè)絕佳的宣傳時(shí)機。

　　借助這個(gè)機會(huì )，神州數碼派出專(zhuān)家進(jìn)行講解指導，使得羅萊的加盟商對于新的系統有了全面的認識，紛紛表示愿意全力配合安裝。

　　數據革新帶出行業(yè)先機

　　新系統上線(xiàn)后，羅萊旗下使用了ERP的那150多個(gè)加盟商經(jīng)理們嘗到了甜頭。庫存比以前更為準確了，每個(gè)門(mén)店進(jìn)了多少貨，銷(xiāo)售了多少，還剩多少，總部都能在第一時(shí)間了解到。除此以外，他們通過(guò)系統對產(chǎn)品的管理更為細致了，以前經(jīng)常發(fā)生的串號、串色情況消失了。加盟商們紛紛表示，在門(mén)店使用了系統后，企業(yè)的終端形象確實(shí)獲得了大幅提升和規范。

　　據了解，目前我國家紡企業(yè)普遍沒(méi)有踏上ERP之旅，大多數企業(yè)只裝了財務(wù)軟件，并沒(méi)有真正做好企業(yè)信息化建設。業(yè)內人士表示，本次“羅萊引進(jìn)神州數碼ERP并向其加盟商推廣”將為其它家紡企業(yè)作出參照。而當ERP真正能夠在家紡全行業(yè)廣泛推廣的話(huà)，該行業(yè)將有望進(jìn)行一次全新的飛躍。

羅萊家紡訂貨會(huì )現場(chǎng) 易飛ERP系統飛速運轉

羅萊家紡代理商正在使用易飛ERP