低端市場(chǎng)飽和

    　整個(gè)市場(chǎng)的規模、容量、需求等因素決定了行業(yè)“蛋糕”的大小。家紡行業(yè)整體的發(fā)展帶動(dòng)了坐墊行業(yè)的進(jìn)步，而進(jìn)步最明顯的表現不在于“蛋糕”的做大，而在于整體實(shí)力的提升。消費者的口味變“刁”了，只是一味以原材料深加工，在低檔次上競爭的手段越來(lái)越行不通了。

   　 例如，沙發(fā)坐墊中，原先背面有塑料防滑設計的比較暢銷(xiāo)，但隨著(zhù)消費能力的提高，真皮沙發(fā)進(jìn)入了千家萬(wàn)戶(hù)，顧客擔心防滑設計會(huì )破壞皮具，反而會(huì )傾向購買(mǎi)手感比較舒適的產(chǎn)品。據一精品店老板透露，今年的羊毛坐墊比較暢銷(xiāo)，此外超短絨毛類(lèi)坐墊銷(xiāo)路也不錯。由此看來(lái)，低端市場(chǎng)的日益飽和將促使行業(yè)向中高檔方向發(fā)展。

    　自身競爭不力

    　在外部環(huán)境大抵相同的情況下，導致行業(yè)差距擴大的原因莫過(guò)于自身條件的不同，主要集中在：進(jìn)取心、品牌、渠道、技術(shù)等幾個(gè)方面。

    　首先，那些抱怨競爭力下降的商家們，進(jìn)取心不足，只知道吃“老本”，不想方設法地去提升品牌影響力、去擴大客戶(hù)源、去提升技術(shù)產(chǎn)能。其次，忽視了品牌力的作用。有的商家認為：自己做的是小生意，還要做品牌干什么？這句話(huà)，放在產(chǎn)品稀缺年代，千真萬(wàn)確，但如今是產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代，這話(huà)就大錯特錯了。

    　另外，部分商家不重視銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓，客戶(hù)資源有減無(wú)增，怎么能發(fā)展下去？渠道的開(kāi)拓需要成本不假，但帶來(lái)的效益卻是長(cháng)久的可見(jiàn)的。最后，無(wú)論是品牌還是渠道，都離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量的支持。只有不斷改進(jìn)技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，才是提升競爭力的最直接、有效的方法。