帛方紡織有限公司的業(yè)績(jì)讓人刮目相看：連續7年躋身中國棉紡織行業(yè)前50強排頭兵企業(yè),并躋身全國棉紡織行業(yè)企業(yè)競爭力前20強，通過(guò)了
　　ISO9001質(zhì)量管理體系等3項國際認證。業(yè)內人士認為，帛方公司用文化理念規范員工行為，指導企業(yè)發(fā)展，是其持續健康發(fā)展的重要原因。
　　帛方公司認識到，企業(yè)要想獲得持續健康發(fā)展，必須將企業(yè)文化建設作為一項重要戰略任務(wù)，用企業(yè)文化凝聚人心，實(shí)現由制度管理向文化管理的轉變。為此，他們對企業(yè)多年來(lái)形成的經(jīng)營(yíng)理念、管理風(fēng)格等進(jìn)行全面整合提煉，并對國內外成功企業(yè)的文化進(jìn)行研究、借鑒。之后，對企業(yè)精神、管理理念等內容進(jìn)行了設計和定位，初步形成了“嚴細文明，團結進(jìn)取”的企業(yè)精神和“嚴、細、精、恒”的企業(yè)作風(fēng)。1999年，經(jīng)過(guò)公司廣大員工反復醞釀?dòng)懻摬�廣泛征求專(zhuān)家學(xué)者的意見(jiàn)和建議，最終形成了反映公司企業(yè)文化現狀的《企業(yè)形象策劃與設計方案》。
　　近幾年，帛方文化又得到了提升和完善，并定位于“精創(chuàng )文化”。
　　精即精益求精，是精益管理和精益工作的精神，是嚴、細、實(shí)、周的工作作風(fēng)。創(chuàng )即創(chuàng )新、創(chuàng )造，適應新情況，解決新問(wèn)題，迎接新挑戰，取得新成績(jì)。100－1=0、要講究不要將就、做足做好小事情，是帛方公司的管理理念，其內涵在于：不論做什么工作，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，都必須是百分之百的努力、百分之百的優(yōu)質(zhì)。
　　在企業(yè)文化建設推進(jìn)過(guò)程中，這家公司遵循認知-認同-內化3個(gè)步驟，循序漸進(jìn)，使企業(yè)文化理念入心入腦并轉化為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，為帛方公司的發(fā)展壯大凝聚起強大合力。帛方員工的創(chuàng )新意識、創(chuàng )新積極性得到了充分發(fā)揮，小改小革搞得紅紅火火。截至目前，以員工姓名命名的發(fā)明創(chuàng )新成果已有29項。