深受業(yè)內人士關(guān)注的“雅百事件”傳出最新消息，雙方已在政府主管部門(mén)的協(xié)調下達成框架和解協(xié)議。盡管當事雙方對此均保持低調，未發(fā)表任何官方評論，但記者注意到雅迪爾總經(jīng)理崔壽官在上海搜狐焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)站的個(gè)人博客內有關(guān)于“雅百事件”的感言已被全部移除，另記者也側面從北京廚衛商會(huì )了解到雙方已和解的信息，證實(shí)了這一消息的可靠性。

　　“雅百事件”是典型的供應商與零售商的商業(yè)糾紛，它所反映的不僅僅是個(gè)案的問(wèn)題，而是一種在家居建材流通領(lǐng)域內存在的一種普遍矛盾。從矛盾爆發(fā)，到爭議升級，一直到最后的圓滿(mǎn)解決，業(yè)界均對此事件給予高度關(guān)注，“雅百事件”對行業(yè)的影響已經(jīng)超越了個(gè)案本身，從更深一個(gè)層次上來(lái)講， “雅百事件”挑戰了行業(yè)內固有的不合理的潛規則，促進(jìn)了零供關(guān)系的革新，必將對供應商、零售商乃至整個(gè)家居行業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。粗略分析，其影響主要有三個(gè)方面：

　　給供應商以警示和啟發(fā)

　　“雅百事件”的主角------上海雅迪爾居飾用品有限公司在整個(gè)事件中表現出不屈不饒、有用有謀、敢于戰斗、善于站斗的精神，回顧“雅百事件”全過(guò)程，供應商應該吸取以下經(jīng)驗和教訓：1）選擇多渠道布局，避免過(guò)分依賴(lài)單一渠道帶來(lái)的風(fēng)險；2）充分重視商務(wù)工作，對合同條款要讀懂吃透，不能輕信口頭承諾，重要事情必須落實(shí)到書(shū)面；3）加強維權意識，要敢于站出來(lái)維護自身的合法權益，一味地忍讓并不是解決問(wèn)題的辦法，反而有可能讓自己更“受傷”；4）加強聯(lián)盟意識，“聯(lián)吳抗曹”，充分發(fā)揮聯(lián)盟作用提高商業(yè)談判的話(huà)語(yǔ)權，其效果在“雅百事件”圓滿(mǎn)解決中得到了充分的體現；5）依靠政府及行業(yè)主管部門(mén)；6）充分發(fā)揮社會(huì )輿論的監督和導向作用。

　　零售商：“有則改之，無(wú)則加勉”

  

　　在“雅百事件”中百安居一直遭受負面新聞報道的困擾，被指存在拖欠貨款、違背“五部委17號令”收取各類(lèi)費用、利用格式文本欺壓供應商、要求高額返點(diǎn)等違規行為�！把虐偈录�”以和解結束，其中的是是非非并沒(méi)有官方定論，鑒于爭議內容在行業(yè)內具有相當的普遍性，因此零售商應該加強自查，做到“有則改之，無(wú)則加勉”。我們非常高興地看到，在“雅百事件”發(fā)生后，百安居采取了一列的措施改進(jìn)對供貨商的服務(wù)、改善與供貨商的關(guān)系，這是一個(gè)很好的現象。通過(guò)這一事件，百安居應該能正確認識與供應商的關(guān)系，明白“水可以載舟亦可以覆舟”道理，在公平、公正在原則下與供應商開(kāi)創(chuàng )和諧共贏(yíng)的合作關(guān)系。中國有句古話(huà)“禍兮，福之所倚”，百安居如果能“亡羊補牢”，“雅百事件”事件不僅不會(huì )拖累百安居的發(fā)展，反而有可能助推百安居的發(fā)展。

　　加速新政實(shí)施 促進(jìn)家居流通行業(yè)健康發(fā)展

　　從法律角度看，“雅百事件”爭議的核心問(wèn)題就是“五部委17號令”的適用性及其法律地位。此次政府和行業(yè)主管部門(mén)非常深入地介入“雅百事件”，也清楚地意識到我國在商品流通領(lǐng)域內相關(guān)法律的缺失，“五部委17號令”受其法律地位問(wèn)題限制以及缺乏負責具體的實(shí)施職能單位，使其并不足以從法律的層面解決類(lèi)似爭議。相信“雅百事件”事件必將促使政府及行業(yè)主管部門(mén)出臺“五部委17號令”實(shí)施細則，落實(shí)各職能部門(mén)的責任，并加快流通領(lǐng)域的立法工作，確證零售商供應商的公平交易，促進(jìn)市場(chǎng)良性健康發(fā)展。