近幾年的發(fā)展中，家紡企業(yè)更是如雨后春筍般涌現，大大小小的家紡品牌充斥著(zhù)整個(gè)消費市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭日趨激烈。在市場(chǎng)競爭中怎樣樹(shù)立自己的品牌特色？

　　1、發(fā)展屬于自己的品牌特色和營(yíng)銷(xiāo)模式。從產(chǎn)品、終端服務(wù)模式上摒棄原來(lái)的跟隨模式。產(chǎn)品有特色、品牌有特色，有與消費者對話(huà)的渠道或者情感基礎，也就是我們所說(shuō)的品牌差異化。

　　2、切忌盲目擴張，不要急于求成。很多企業(yè)一開(kāi)始就計劃要占領(lǐng)全國市場(chǎng)，結果反而損害了自己的市場(chǎng)，更損害了品牌。不妨先著(zhù)眼于一個(gè)點(diǎn)，慢慢再發(fā)展到面，只有把點(diǎn)做好了，面才會(huì )穩。

　　3、加強加盟和代理商的管理。不要認為自己是小品牌就要給加盟商或代理商更多實(shí)惠，甚至放開(kāi)口子，只要他們拿貨保證現金流的運轉。一個(gè)沒(méi)有嚴格標準控制管理的市場(chǎng)，最終只會(huì )淪喪或者讓自己被動(dòng)，反為加盟商代理商控制。