品牌缺失問(wèn)題，似乎一直是布藝行業(yè)的痛處。 在國內市場(chǎng)方面，房地產(chǎn)市場(chǎng)的興盛帶動(dòng)了中國布藝內需市場(chǎng)的“黃金十年”，不少企業(yè)抓住這一機遇，打造了自己在流通領(lǐng)域的“品牌”，比如：奧坦斯、和心、升麗等，它們的產(chǎn)品都是一流的，在行業(yè)內也非常有影響力，但卻少有企業(yè)能夠建立直接面對消費者的零售終端品牌。

　　目前，在國內，一般消費者普遍認同的布藝品牌幾乎沒(méi)有。

　　“個(gè)性化訂制”標簽阻礙了品牌建設

　　據九正建材網(wǎng)了解布藝行業(yè)的當前業(yè)態(tài)是過(guò)去二十年，特別是過(guò)去十年間行業(yè)快速發(fā)展形成的，這種業(yè)態(tài)模式對我們行業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。如今行業(yè)也面臨著(zhù)比較大的問(wèn)題，布藝行業(yè)沒(méi)有全國性知名品牌，連區域品牌都很少，行業(yè)小而分散，沒(méi)有實(shí)現集約化發(fā)展，資源浪費嚴重，資源沒(méi)發(fā)揮最大效應。不少生產(chǎn)企業(yè)有意打造全國品牌，但被我們的現在的經(jīng)營(yíng)模式阻斷了，窗簾這個(gè)產(chǎn)品被過(guò)早地定義為“個(gè)性化制作”，消費者都以訂制的形式消費布藝產(chǎn)品，沒(méi)有標準化產(chǎn)品，無(wú)法形成規�；�生產(chǎn)，復制性難度較大。

　　過(guò)去這種產(chǎn)銷(xiāo)模式對我們行業(yè)起到促進(jìn)作用，但如今這個(gè)鏈條深深禁錮了窗簾行業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。訂制產(chǎn)品，量肯定上不去，沒(méi)有量，就無(wú)法談標準。我所說(shuō)的標準化還不是全國的標準化，單個(gè)企業(yè)實(shí)現標準化的都很少。沒(méi)有標準，品牌影響力當然無(wú)從談起，窗簾布藝行業(yè)最缺的就是品牌。

　　缺乏獨立品牌形象

　　90%的布藝產(chǎn)品在市場(chǎng)里，消費者很難有良好的消費體驗，很難出現消費者認可的品牌。有許多品牌在業(yè)內輝煌，卻無(wú)法成為零售業(yè)態(tài)的品牌，沒(méi)有辦法讓老百姓享受。

　　目前布藝行業(yè)品牌缺失，大家的終端渠道多處在建材城、窗簾城，而沒(méi)有獨立的店面形象展現在消費者面前，而且大家對于品牌建設、品牌投入和維護的重視不夠，導致布藝行業(yè)缺少真正的消費者品牌，因此我認為布藝渠道商不能把定位完全依附于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，最好能開(kāi)出夠一定體量的街邊獨立店，完整地展現出自己的品牌形象。目前窗簾布藝行業(yè)很難出現全國性的品牌，這其實(shí)也無(wú)妨，我們可以力爭做區域品牌。

　　產(chǎn)銷(xiāo)兩條線(xiàn)無(wú)法確立商業(yè)品牌

　　目前布藝行業(yè)是產(chǎn)銷(xiāo)兩條線(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣不暢通，生廠(chǎng)廠(chǎng)家只有原材料、各地經(jīng)銷(xiāo)商做銷(xiāo)售和售后服務(wù);廠(chǎng)家有實(shí)力、有產(chǎn)品品牌，但無(wú)市場(chǎng)和商業(yè)品牌，消費者對品牌沒(méi)有認知度，基本各地做得好的經(jīng)銷(xiāo)商均是自有品牌，也就是說(shuō)各自為政。

　　工廠(chǎng)只是賣(mài)布、是原料供應商，經(jīng)銷(xiāo)商更多地是抓訂單掙錢(qián)，部分有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商做一些自己商業(yè)品牌的推廣，打造和包裝一下自己品牌，這種狀況限制了布藝品牌的發(fā)展速度，而且品牌最多發(fā)展成為行業(yè)內部品牌和區域市場(chǎng)品牌，無(wú)法成為真正的全國知名的銷(xiāo)售品牌，更談不上消費者認知的知名產(chǎn)品品牌或者說(shuō)商業(yè)品牌。

　　行業(yè)做大做強只有像床品、像家具廠(chǎng)商的的做法，才能迅速壯大，不僅需要精美的設計款式方案、標準的加工工藝，還要有標準的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)標準、統一完善的售后服務(wù)標準，而不是各自為政、百花齊放似地發(fā)展。

　　缺失EDITER環(huán)節

　　中國布藝行業(yè)不缺生產(chǎn)企業(yè)，但缺少集設計、銷(xiāo)售、品牌推廣于一體的EDITER環(huán)節，也就是設計師品牌。目前歐洲布藝市場(chǎng)非常明晰，中高端訂制由EDITER龔斷，中低端市場(chǎng)則以大型超市售賣(mài)成品簾形式存在，歐洲面料生產(chǎn)企業(yè)只是做生產(chǎn)，不面對市場(chǎng)，只接EDITER的訂單，設計和銷(xiāo)售、品牌推廣由EDITER負責。EDITER有自己的設計和研發(fā)團隊，品牌含金量極高，優(yōu)秀的EDITER還會(huì )有專(zhuān)門(mén)的面料設計團隊，開(kāi)發(fā)設計出面料的花型、色彩，讓工廠(chǎng)去加工，而且EDITER品牌推廣能力也很強，他們從各廠(chǎng)家進(jìn)貨，能保證技術(shù)能力的先進(jìn)性和產(chǎn)品的豐富性，而且沒(méi)有邊界，所有工廠(chǎng)都可以為它所用，他們將各家面料進(jìn)行整合，制作出精美樣本，并儲存大量庫存，為客戶(hù)提供靈活便捷周到的服務(wù)，1米起訂。

　　今后中國布藝行業(yè)一定也會(huì )出現類(lèi)似歐洲市場(chǎng)上的EDITER環(huán)節，可能有的生產(chǎn)企業(yè)會(huì )朝這個(gè)方向演變，也可能一些代理商會(huì )擔當此角色。