如今，“布藝家居”概念已被廣大消費者所接受并推崇，未來(lái)布藝行業(yè)大有可為。但布藝企業(yè)要避免走向同質(zhì)化和無(wú)序競爭，盡早建立自主終端品牌，培養品牌競爭意識，樹(shù)立起差異化的產(chǎn)品風(fēng)格，在各個(gè)細分市場(chǎng)上開(kāi)疆辟土。

　　對于報告中有關(guān)未來(lái)的行業(yè)預測，許多布藝企業(yè)表示認同，因為當下人們的家居設計風(fēng)格更傾向于“重裝飾、輕裝修”，所以消費者對布藝產(chǎn)品的需求量較大，布藝市場(chǎng)容量前景可觀(guān)。然而，對于建立自主終端品牌這一話(huà)題，一些窗簾布藝生產(chǎn)企業(yè)卻表示并不看好，絕大多數的布藝經(jīng)銷(xiāo)商也對品牌不感冒。甚至有商家直言：“窗簾哪兒還需要有牌子，只要面料和設計看著(zhù)合適就行�！�

　　多方阻礙致使品牌“難產(chǎn)”

　　一直以來(lái)，品牌缺失都是布藝行業(yè)發(fā)展的痛處。目前，雖然有一些布藝企業(yè)在流通領(lǐng)域打造出了自己的“品牌”，比如：奧坦斯、和心、升麗等，但卻少有企業(yè)能夠建立直接面對消費者的零售終端品牌。在國內，一般消費者普遍認同的布藝品牌幾乎沒(méi)有。

　　這讓人不禁疑惑：為何布藝行業(yè)難以像家電、服裝、家紡等其他消費品行業(yè)一樣，產(chǎn)生大眾皆知的品牌？

　　對于這一疑問(wèn)，一些業(yè)內人士表示，除了受行業(yè)自身發(fā)展因素的影響外，產(chǎn)品需定制以及品牌渠道受限等都是導致布藝品牌“難產(chǎn)”的重要原因。

　　眾所周知，窗簾布藝行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)含量低，進(jìn)入的門(mén)檻也相對較低。因此，在行業(yè)發(fā)展的最初，多半是一些“妻子縫制、丈夫安裝”的夫妻店。這些商家品牌意識淡薄，只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，而忽視了品牌經(jīng)營(yíng)。

　　其次，“個(gè)性化定制”標簽也是阻礙布藝行業(yè)品牌建設的重要原因。中國家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華曾表示，如今，布藝行業(yè)沒(méi)有全國性知名品牌，連區域品牌都很少，行業(yè)小而分散，沒(méi)有實(shí)現集約化發(fā)展，資源浪費嚴重，沒(méi)有發(fā)揮出最大效應。不少窗簾布藝生產(chǎn)企業(yè)有意打造全國性品牌，但卻被現有的經(jīng)營(yíng)模式所阻斷。

　　楊兆華還強調，窗簾這個(gè)產(chǎn)品被過(guò)早地定義為“個(gè)性化制作”，消費者都以定制的形式消費布藝產(chǎn)品。因此，布藝行業(yè)內沒(méi)有標準化產(chǎn)品，無(wú)法形成規�；�生產(chǎn)，復制性難度較大。過(guò)去，這種產(chǎn)銷(xiāo)模式對布藝行業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)和推動(dòng)作用；但如今，這個(gè)鏈條深深禁錮了窗簾行業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。布藝定制產(chǎn)品必須要有“量”做基礎，沒(méi)有量就無(wú)法談標準；沒(méi)有標準，品牌影響力則無(wú)從談起。楊兆華說(shuō)：“如今，窗簾布藝行業(yè)最缺的就是品牌�！�

　　“而在渠道經(jīng)營(yíng)以及消費者體驗上，布藝也很難像家紡產(chǎn)品一樣，擁有獨立的品牌門(mén)店和較好的用戶(hù)體驗�！焙贾莅�可家紡有限公司董事長(cháng)項舒文說(shuō)，目前，90%的布藝產(chǎn)品都在建材市場(chǎng)里銷(xiāo)售，消費者很難擁有良好的消費體驗，因此，也很難出現被消費者廣為認可的布藝品牌。有許多優(yōu)秀的布藝品牌在業(yè)內輝煌，但卻無(wú)法成為零售業(yè)態(tài)的品牌，沒(méi)有辦法讓消費者進(jìn)一步認識和了解。