產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)：設計國際化、品牌家紡多、出口量大
　　
　　廣東是中國家紡業(yè)的發(fā)源地、根據地，多年為中國家紡行業(yè)提供交流平臺建設起著(zhù)積極的作用。廣東一直以來(lái)肩負著(zhù)推動(dòng)國內外家紡行業(yè)貿易任務(wù)，承載推廣家紡品牌化戰略，推動(dòng)家紡行業(yè)原創(chuàng )設計力量、保護家紡知識版權的重大使命，并不可避免地成為了順應和帶動(dòng)整個(gè)家紡產(chǎn)業(yè)進(jìn)行變革的切入點(diǎn)和出發(fā)地，為家紡行業(yè)的規范發(fā)展起到了重要的保障作用。同時(shí)，紡織產(chǎn)業(yè)作為廣東省具有競爭優(yōu)勢的九大支柱產(chǎn)業(yè)之一，被列入廣東建設現代產(chǎn)業(yè)體系主體框架，而家紡又是紡織中的一個(gè)重頭戲，從某種意義上來(lái)說(shuō)，家紡行業(yè)也可以稱(chēng)得上是廣東省產(chǎn)業(yè)支柱的主流力量。

　　金融危機在過(guò)去的一年中仍然讓這個(gè)行業(yè)記憶猶新，廣東家紡布藝行業(yè)在這場(chǎng)危機中也不可幸免地受到影響，但由于廣東家紡行業(yè)在行業(yè)領(lǐng)頭羊廣東家紡協(xié)會(huì )的帶動(dòng)下在危機伊始就做好了充分的準備，并也預案了眾多應對和改變的措施，因此整體的影響要比預期好得多，廣東家紡協(xié)會(huì )黃錦權會(huì )長(cháng)認為：金融危機讓我們收獲的不僅僅是應對危機和措施的實(shí)效結果，同時(shí)也證明了廣東家紡產(chǎn)業(yè)集群的整體抗風(fēng)險能力，更重要的是由此引導的企業(yè)思變，讓家紡企業(yè)在危機的情況下做到從反思——方法——過(guò)程——蛻變，雖然這種變化還需要一定的時(shí)間去消化，但也昭示著(zhù)廣東家紡將走進(jìn)一個(gè)嶄新的年代！

　　內銷(xiāo)企業(yè) 針對新形勢 推出新舉措
　 
　　廣東家紡企業(yè)在行業(yè)的引導下向來(lái)品牌意識非常高，像富安娜、志達、大視野、源志誠、黛富妮、特耐等都出自廣東，對應到國內市場(chǎng)，絕大多數廣東品牌奠定了中、高端路線(xiàn)的基調，主攻一線(xiàn)市場(chǎng)。在整個(gè)家紡業(yè)尚處在啟蒙狀態(tài)的情況下，高端定位和跟隨國際潮流的設計及整體品牌包裝，已使廣東家紡成為了行業(yè)的標桿，獨占鰲頭。而在金融危機下，面對競爭的加劇，家紡企業(yè)主要有幾大變化：

　　經(jīng)營(yíng)模式的升級：傳統的零售經(jīng)營(yíng)模式是以窗簾面料為主體的規�；�、風(fēng)格化經(jīng)營(yíng)，這種經(jīng)營(yíng)模式體現就是零售店面的規模大、風(fēng)格齊全、面料種類(lèi)繁多窗簾面料的極大豐富可以滿(mǎn)足消費者的不同需求，但隨著(zhù)危機的到來(lái)，人們對“家”的消費概念已發(fā)生很大的變化，逐漸已從功能性消費到審美性消費再到居家生活方式的消費變化，而危機到來(lái)也讓這種消費變得兩極分化，一種是理性的消費角度追求性?xún)r(jià)比，而另一種則是追求家居生活的高層次消費，關(guān)注整體居家感受和文化品位等，因此，一種立足于“家居整體概念”的新型家紡經(jīng)營(yíng)模式悄然誕生，同時(shí)也因為對家紡消費的內涵的加深以及外延的擴大也帶來(lái)了消費的新變化。