伯格（SherylSandberg）剛從谷歌跳槽到Facebook。她一度擔心Facebook會(huì )崩潰，但他們熬過(guò)了艱難時(shí)刻。5年過(guò)去，Facebook逆勢成為全球最大社交網(wǎng)站，COO桑德伯格也躋身福布斯百強女性第5名。在接受本刊專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，桑德伯格表示，無(wú)論在全球還是在中國，將女性作為重要一分子的時(shí)刻來(lái)了。
　　我有這種感覺(jué)：在中國職場(chǎng)中的女性比美國的職場(chǎng)女性做的更好。因為在中國，你可以看見(jiàn)許多女性主導的企業(yè)。你認為是什么產(chǎn)生了這種現象？
　　桑德伯格：如果你看美國頂級公司的數據，在美國財富500強的企業(yè)中，21家是由女性領(lǐng)導的。而在中國的90強企業(yè)中，只有一家是由女性領(lǐng)導的。在政府部門(mén)中，占比數字是差不多的。在我們的國會(huì )里是18%，在你們的全國代表大會(huì )里是21%。所以，我認為，從這些方面看來(lái)，兩個(gè)國家是幾乎一樣的。真正的問(wèn)題在于，不管是哪個(gè)地方，婦女所占比例都到不了50%。在美國，上次選舉中，參議院20%的位置給了女性，各種文章宣稱(chēng)“女性接管了參議院”。但你的反應是“只是20%，并沒(méi)有接管”，我們對女性擔任的位置期望如此之低。當你看到中國成功女性的名單，或者在參議院有20%的女性，你會(huì )覺(jué)得“天哪，真是非常的成功”。但這在任何政府、任何產(chǎn)業(yè)或是任何地方都是完全不夠的。
　　中國當下最有名的一位女性CEO董明珠說(shuō)“不要把我當作一個(gè)女人看”，你同意這種說(shuō)法嗎？
　　桑德伯格：我不知道她，所以不好隨便評價(jià)。雖然中國和歐洲、美國等地方的文化非常不同，但是在每一種文化中，領(lǐng)導力都是很男性化的東西。在英語(yǔ)中，我們會(huì )說(shuō)一個(gè)小女孩霸道，但不會(huì )這樣說(shuō)男孩，因為我們希望他們有領(lǐng)導力。我一直在講，下次你要說(shuō)你女兒霸道時(shí)，改成說(shuō)她有領(lǐng)導技能。我們認為這很可笑，但如果你說(shuō)“我的兒子有領(lǐng)導技能”，就一點(diǎn)兒也不好笑。所以，我能夠理解她的意思，她說(shuō)的是想成為一個(gè)偉大的領(lǐng)導人，我認為我們需要做的是讓女性成為偉大的領(lǐng)導人變?yōu)榭赡�。這對女性不光是鼓勵，還有期望。在全世界，都有很長(cháng)的路要走。
　　你認為女性具有哪些男性不具有的領(lǐng)導力？
　　桑德伯格：男人擁有而女性沒(méi)有的能力，是成功的同時(shí)也招人喜歡。在所有關(guān)于男女差異的研究中，最大的差異不在于男性和女性的不同，而是他們之間反應的不同。在世界各地，同樣在中國，一個(gè)男人有能力、成功，就會(huì )有更多人喜歡，更多人想要與他結婚，更多人想花時(shí)間跟他待在一起。而女性越成功，越不被喜歡，越少人想與她們結婚，越少人想與她們待在一起。這就是問(wèn)題所在，是最大的區別。
　　目前你們在中國擁有多少客戶(hù)？
　　桑德伯格：我不能告訴你這個(gè)數字，但它每天都在增長(cháng)。大大小小的公司。
　　你對中國經(jīng)濟未來(lái)五年的發(fā)展有什么看法？
　　桑德伯格：中國是世界上最重要的發(fā)展中國家。中國是個(gè)傳奇。去年就有5100萬(wàn)人加入了互聯(lián)網(wǎng)�？纯粗袊�每年的發(fā)展，真是令人驚訝。我對在這兒談?wù)撆�性�?huà)題非常激動(dòng)的原因之一是，我認為中國人民和中國經(jīng)濟非常致力于保持增長(cháng)，也更加認識到在這個(gè)過(guò)程中女性的重要性�，F在是將女性作為重要一分子的重要時(shí)刻。
　　Facebook最終會(huì )進(jìn)入中國嗎？
　　桑德伯格：我們在中國是學(xué)習、進(jìn)步，與大家交流，還沒(méi)有做出決定。