百度創(chuàng )始人兼CEO李彥宏19日晚在參加CCTV《2009創(chuàng )業(yè)英雄會(huì )》晚會(huì )時(shí)，他以自己親身經(jīng)歷和經(jīng)驗給正在創(chuàng )業(yè)和即將創(chuàng )業(yè)的年輕人提出了很多建議。他透露說(shuō)，技術(shù)創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)中最艱難的一條道路，但是一旦認準了，就要去做，不跟風(fēng)，不動(dòng)搖。
　　技術(shù)創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)中最艱難的一條道路
　　在當日晚會(huì )現場(chǎng)，有創(chuàng )業(yè)者向李彥宏請教，“作為一個(gè)技術(shù)創(chuàng )新型企業(yè)，在前進(jìn)的道路上最大的障礙和陷阱是什么？”李彥宏表示，“選擇技術(shù)創(chuàng )業(yè)就意味著(zhù)選擇了所有創(chuàng )業(yè)模式中最艱難的一條道路�！�
　　“要在技術(shù)上引領(lǐng)時(shí)代潮流，只能一直不斷的創(chuàng )新、不斷的推出新產(chǎn)品、不斷的超越自己的競爭對手，這樣才能夠生存下去�！崩顝┖旮嬖V方毅，全球上任何一家靠技術(shù)生存的公司，都遵循著(zhù)這樣的規則�！�只有誠惶誠恐的人，才能生存下去�！瘜τ诟呖萍紕�(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)是尤其正確的�！�
　　事實(shí)上，百度在創(chuàng )業(yè)后的幾年中，也曾遭遇過(guò)技術(shù)上創(chuàng )新的難題。2002年，百度為了優(yōu)化自身搜索技術(shù)，提高用戶(hù)使用體驗度，并全面超越競爭對手，在公司戰略層面提出了“閃電計劃”，目標是實(shí)現baidu.com日頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)量增加10倍；提高中文網(wǎng)頁(yè)內容數據庫數量，日均下載量要比對手多30%；頁(yè)面反應速度和內容更新頻率則全面超過(guò)對手。李彥宏親自上陣督戰，“閃電計劃”在9個(gè)月內實(shí)現。技術(shù)升級后，百度搜索流量一路飆升，2003年，百度搜索流量較2002年增長(cháng)了7倍。
　　李彥宏和百度用實(shí)際經(jīng)驗告訴技術(shù)型創(chuàng )業(yè)公司，只有技術(shù)的不斷創(chuàng )新才能生存和進(jìn)步，落后就必然會(huì )被淘汰。
　　認準了，就去做，不跟風(fēng)，不動(dòng)搖
　　“作為一家技術(shù)創(chuàng )新類(lèi)公司，除了有敏銳的技術(shù)眼光外，還必須有提升民族創(chuàng )新力的夢(mèng)想�！崩顝┖瓯硎�，“目前我們正在經(jīng)歷從中國制造到中國創(chuàng )造的一個(gè)偉大轉變，一個(gè)民族的創(chuàng )新力必然掌握在我們自己手中�！�
　　當年李彥宏能有魄力舉家回國創(chuàng )業(yè)，正是這一夢(mèng)想的推動(dòng)所至。1997年，李彥宏來(lái)到了專(zhuān)業(yè)人才云集，以技術(shù)創(chuàng )新著(zhù)稱(chēng)的美國硅谷，在那里，李彥宏不僅學(xué)會(huì )了什么是創(chuàng )新，還樹(shù)立了自己的夢(mèng)想——用技術(shù)創(chuàng )新來(lái)改變世界�！暗�我始終覺(jué)得一個(gè)民族的創(chuàng )新力量應該掌握在自己人手中，于是最終我選擇了回國創(chuàng )業(yè)，而且始終將創(chuàng )新這一理念貫穿在百度的成長(cháng)歷程中�！睂τ谶@個(gè)最初的夢(mèng)想，李彥宏至今堅定不移。
　　“當然，創(chuàng )新有時(shí)候是不被人理解的，所以我要跟大家說(shuō)‘認準了，就去做，不跟風(fēng)，不動(dòng)搖’，成功一定屬于你們�！痹谘葜v的最后，李彥宏將“認準了，就去做，不跟風(fēng)，不動(dòng)搖”這12個(gè)字作為創(chuàng )業(yè)箴言寫(xiě)下來(lái)送給了青年創(chuàng )業(yè)者們。