在韓國資本市場(chǎng)上，樸炫柱無(wú)疑是位風(fēng)云人物。

　　早年畢業(yè)于高麗大學(xué)經(jīng)濟系的他創(chuàng )立未來(lái)資產(chǎn)集團(Mirae Asset)時(shí)，恰逢1997年亞洲金融風(fēng)暴。誰(shuí)料到這個(gè)當年不滿(mǎn)40歲的漢子，日后竟成為了“改變韓國基金文化”的核心人物。次年年末，樸炫柱推出了韓國最早的共同基金。

　　今年55歲的樸炫柱，是韓國未來(lái)資產(chǎn)金融集團(MiraeAsset Financial Group)的董事長(cháng)。作為全球最大的新興市場(chǎng)股票資產(chǎn)管理公司之一，集團旗下的未來(lái)資產(chǎn)環(huán)球投資公司(Mirae Asset Global Investments)，其業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布中國內地及香港、巴西、越南、韓國、印度、英國及美國。

　　早在1999年，樸炫柱就被韓國《中央日報》評選為韓國十佳CEO；2009年5月，樸炫柱入選《亞洲投資者》評出的亞洲資產(chǎn)管理行業(yè)的“25位最具影響力人物”榜單。

　　業(yè)界公認，樸炫柱的決策和領(lǐng)導能力是Mirae Asset迅速崛起的關(guān)鍵。當發(fā)現某個(gè)有潛力的項目時(shí)，樸炫柱會(huì )即刻趕赴項目現場(chǎng)做出決策。KTB資產(chǎn)運營(yíng)公司總經(jīng)理張仁煥曾對韓國媒體說(shuō)，“當其他公司還在辦公室分析資料的時(shí)候，Mirae Asset已經(jīng)在當地成立辦公室和法人組織，招募職工了�！�

　　出身平民

　　1959年，樸炫柱生于韓國南部城市光州。作為未來(lái)資產(chǎn)金融集團的創(chuàng )立者，樸炫柱并非出身財閥的世家子弟，而是作為光州一個(gè)農民之子白手起家的，在升入高中時(shí)他父親就已經(jīng)去世了。

　　高中時(shí)候的樸炫柱一度對學(xué)習失去興趣，而把大部分時(shí)間花在閱讀數百部課外書(shū)籍上。其中有約翰？肯尼迪的《當仁不讓》(Profiles in Courage)和馬基亞維利的《君主論》(The Prince)。曾有媒體提到過(guò)這兩本書(shū)對于樸炫柱的重要性。

　　當樸炫柱的母親流著(zhù)淚對他說(shuō)，他的差勁成績(jì)意味著(zhù)他將來(lái)不得不像父親那樣成為一個(gè)農民時(shí)，他開(kāi)始重新發(fā)奮努力學(xué)習，并以?xún)?yōu)異成績(jì)考入頗具盛名的高麗大學(xué)，就讀于經(jīng)濟系。

　　樸炫柱曾經(jīng)在他的書(shū)中描述過(guò)，母親教會(huì )了他懂得金錢(qián)的價(jià)值——母親對供他學(xué)業(yè)的資金收取17%的利息。樸炫柱進(jìn)入大學(xué)時(shí)，母親一次發(fā)給他全年的學(xué)費和生活費，樸炫柱就此學(xué)會(huì )了如何理財。還在大二時(shí)，主修商業(yè)管理的他便開(kāi)始涉足股票市場(chǎng)賺取生活補貼。

　　1985年，樸炫柱進(jìn)入韓國當地一家證券公司工作。樸炫柱說(shuō)，從那一刻起，他知道最終會(huì )擁有自己的公司。

　　與眾不同的是，樸炫柱將創(chuàng )業(yè)定在了1997年，這一年金融危機席卷全球，韓國也難以獨善其身。

　　但是這樣的外部環(huán)境絲毫沒(méi)有動(dòng)搖樸炫柱的信念，他要創(chuàng )業(yè)，而且一定要在他即將步入不惑之年的時(shí)候。1997年7月18日，未來(lái)資產(chǎn)投資咨詢(xún)公司(Mirae Asset Investment Advisory)誕生了，隨后1998年，樸炫柱成立了韓國注冊的第一家資產(chǎn)管理公司——未來(lái)資產(chǎn)環(huán)球投資公司，并于該年稍晚時(shí)候，發(fā)起了樸炫柱一號基金，這也是韓國第一只共同基金。

　　迅速崛起

　　1999年，未來(lái)資產(chǎn)證券公司又以未來(lái)資產(chǎn)系基金銷(xiāo)售者的身份出現在世人面前，而樸炫柱一號基金更是一炮而紅，超過(guò)100%的年回報頓時(shí)讓韓國掀起一股基金熱潮，未來(lái)資產(chǎn)旗下的基金首先成為眾多投資者爭相搶購的對象，那個(gè)時(shí)候，尚未成熟的投資者也是隨著(zhù)資產(chǎn)管理公司或者說(shuō)是基金公司的成長(cháng)一并成熟。

　　一時(shí)間，樸炫柱成為了“韓國巴菲特”的代名詞。而在投資決策上，他和巴菲特也確實(shí)有著(zhù)異曲同工之處，“長(cháng)期投資者沒(méi)必要天天看股市行情”正是他投資理念的詮釋?zhuān)�正因為此，他甚至將分公司股票行情電子顯示屏一并撤下，彪悍之余他更相信自己的眼光，也善于發(fā)現那些具有成長(cháng)潛力的公司。

　　那個(gè)時(shí)候，Daum communications作為韓國一個(gè)普通網(wǎng)站正面臨增資的壓力，因為他們1995年開(kāi)始提供網(wǎng)絡(luò )搜索服務(wù)之后，又于1997年開(kāi)始提供免費hanmail.net電子郵件服務(wù)。然而，它的前景卻很難打動(dòng)投資人的心，并紛紛以“前景不明朗”拒絕投資。最后，他們找到了樸炫柱，聽(tīng)罷介紹以及兩天高密度的實(shí)地調研，樸炫柱決定砸下24億韓元。

　　而事實(shí)證明，他閃電般的決策是對的。Daum communications在6個(gè)月之后的互聯(lián)網(wǎng)狂潮中股價(jià)暴漲，樸炫柱倒手就是1000億韓元的凈利，而這筆巨資后來(lái)也成了未來(lái)資產(chǎn)的種子基金。至于現在的Daum communications，已經(jīng)成長(cháng)為擁有3700萬(wàn)名會(huì )員的韓國最大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

　　可以說(shuō)，在那個(gè)投資意識尚未成熟，投資尚未形成規模的時(shí)候，這種閃電般的決策往往成為了最具藝術(shù)性的戰術(shù)。

　　“金融出口”

　　在樸炫柱看來(lái)，“這是一個(gè)靠金融和資本出口掙錢(qián)的時(shí)代，過(guò)去只是將金融產(chǎn)業(yè)看作基礎產(chǎn)業(yè)，現在應看作為提高競爭力而增長(cháng)的產(chǎn)業(yè)。(金融)一邊倒很危險，走出去反而有好處，就像全球的制造業(yè)企業(yè)一樣�！�

　　甚至在接受眾多媒體的采訪(fǎng)中，他曾反問(wèn)，“金融為何不能成為出口產(chǎn)業(yè)？”

　　帶著(zhù)這樣的理念，2003年樸炫柱率先開(kāi)發(fā)了中國基金、印度基金等一系列海外基金，韓國頓時(shí)涌起了一股購買(mǎi)海外基金的熱潮。

　　就在他重視新興市場(chǎng)投資的時(shí)候，中國和印度的股票市場(chǎng)先后迎來(lái)了牛市噴發(fā)期，Independence基金和Discovery基金5年投資收益率超過(guò)了300%至500%，而中國基金1年收益率為60%至100%。

　　也許其中有運氣的成分，但是樸炫柱對于新興市場(chǎng)的了解遠遠勝過(guò)歐美投資人，那個(gè)時(shí)候，一年中幾乎有一半的時(shí)間他都在海外調研，然后對新興市場(chǎng)進(jìn)行投資，而當歐美資金隨之前來(lái)拉升股價(jià)之時(shí)，也就是韓國獲利之機。此番如意算盤(pán)，樸炫柱心中大概已經(jīng)醞釀好久了。

　　而這就是所謂的“金融出口”，看似亂仗，卻起到了“農村包圍城市”的功效，也許在某些進(jìn)程中，迷茫、躁動(dòng)、反復甚至混亂均在所難免，而走出這一轉型期的唯一出路就是一往無(wú)前的發(fā)展，在前進(jìn)中摸索，在前進(jìn)中重構格局，而絕不是在旁人言論的干擾中踟躕不前。

　　未來(lái)資產(chǎn)之勝，也許在樸炫柱決定“金融出口”的那一刻起便埋下了深深的伏筆。