——記“全國紡織技術(shù)能手”、孚日集團電氣小組負責人馮建宏

　　見(jiàn)到這位“金牌專(zhuān)家”時(shí)，他正埋頭在一摞摞電路板間，聚精會(huì )神地為幾個(gè)青年員工講解原理，并不時(shí)做著(zhù)示范。他就是馮建宏，一個(gè)世界級家紡企業(yè)的電氣維修專(zhuān)家，數千臺一流進(jìn)口設備的“守護神”，孚日集團首個(gè)以個(gè)人名字命名的勞模工作室、“濰坊市勞動(dòng)模范”、“全國紡織技術(shù)能手”。

　　只有真才實(shí)學(xué)才能立足

　　1993年，中專(zhuān)剛畢業(yè)的馮建宏，作為外招的第一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)入孚日。那時(shí)，正趕上企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、升級生產(chǎn)裝備，馮建宏隱隱感到一種挑戰和機遇正向自己走來(lái)。

　　后來(lái)的一個(gè)事件給了躊躇滿(mǎn)志的他當頭一棒。1994年，企業(yè)引進(jìn)第一批進(jìn)口設備。剛運行不久，由于操作員的疏忽，其中一臺德國機器出現電氣故障。此時(shí)，馮建宏主動(dòng)請纓，擔當起了維修任務(wù)。然而，忙前忙后、累死累活地修理了兩天，硬是沒(méi)有治好這臺機器的毛病。公司只好請來(lái)外方技師，最終才得以解決�！笆莻�(gè)小故障，很容易搞定�！币粋�(gè)外方技師不屑一顧地對身邊的馮建宏說(shuō)。

　　“這件事使我深受刺激，一整夜沒(méi)有睡好�！被叵肫甬敵醯那樾�，馮建宏依然記憶猶新�！拔矣纱嗣靼琢水敼と瞬皇枪鈺�(huì )賣(mài)力氣就行，只有真才實(shí)學(xué)才能在關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、拿得下�！敝�后，馮建宏便一頭扎進(jìn)了對電氣維修技術(shù)的學(xué)習鉆研中，并成為貫穿他整個(gè)職業(yè)生涯的主線(xiàn)。

　　與馮建宏共事多年的一位同事說(shuō)，有一次，為解決一臺進(jìn)口織機的故障，他費盡心思搜集來(lái)了關(guān)于這臺機器的所有資料，可當拿到手上時(shí)，他傻眼了，100多頁(yè)只有英文和德文。當時(shí)，我們對他能否修好這臺機器都產(chǎn)生了質(zhì)疑。但是，要強上進(jìn)的馮建宏沒(méi)有打退堂鼓，他買(mǎi)來(lái)辭典，一邊一字一句地翻譯資料，一邊試探著(zhù)一釘一鉚的修理。最終經(jīng)過(guò)一天兩夜的辛苦忙碌，順利地排除了故障。同時(shí)，他也自己編制了第一手漢語(yǔ)版的維修技術(shù)說(shuō)明書(shū)。

　　把技術(shù)掌握在自己手中

　　日本的高速織機、意大利的一流染色機、德國的自動(dòng)化縫紉線(xiàn)……裝備快速升級、數量不斷擴張，馮建宏所在的孚日集團，近年來(lái)經(jīng)歷了日新月異的跨越式發(fā)展。能否駕馭世界先進(jìn)的技術(shù)裝備，掌握維修技術(shù)的主動(dòng)權，越來(lái)越成為包括孚日在內的眾多國內制造企業(yè)所面臨的嚴峻挑戰之一。

　　長(cháng)期以來(lái)，依靠國外專(zhuān)家維修進(jìn)口設備的做法給企業(yè)增加了成本，尤其是一些零部件從國外進(jìn)口，又延長(cháng)了維修時(shí)間，面對這樣的局面，馮建宏覺(jué)得很上火，甚至感到很丟人。2003年下半年開(kāi)始，馮建宏經(jīng)過(guò)分析，決定主攻紡織設備中最關(guān)鍵也是最具挑戰性的課題——電路板維修，決心向這些不可一世的“洋設備”開(kāi)刀，打破國外在這方面的技術(shù)壟斷。

　　2004年，公司引進(jìn)的一臺德國設備出現問(wèn)題，并有批量壞的跡象，經(jīng)查是由電機內部重要部件編碼器損壞所致。由于國外生產(chǎn)廠(chǎng)家不單獨銷(xiāo)售編碼器，公司必須花費2萬(wàn)元進(jìn)口一整臺電機，不僅維修成本高，而且需要較長(cháng)的等待時(shí)間。此時(shí)正值生產(chǎn)旺季、發(fā)貨高峰，若不能及時(shí)快速的解除故障，公司的損失將不可估量。正在這時(shí)，馮建宏主動(dòng)請戰，帶領(lǐng)維修小組反復研究圖紙、不斷修訂參數、尋找替代材料，最終研制出了與設備相匹配的“國產(chǎn)化”編碼器，并被廣泛推廣應用到其他設備上，設備運轉效率提高了，設備維修成本降下來(lái)了。有人粗略算了一下，僅此一項就可為公司節省資金100多萬(wàn)元。

　　多年來(lái)，馮建宏帶領(lǐng)他的電氣維修小組先后解決急重大設備技術(shù)難題上百個(gè)，維修或實(shí)現“國產(chǎn)化”替代的變頻器、伺服驅動(dòng)器等各類(lèi)電路板達到1000多塊（臺套），每年為公司節約維修費用達300多萬(wàn)元。馮建宏被員工稱(chēng)為洋設備的“中國醫生”。

　　敬業(yè)就不會(huì )失業(yè)

　　“就是這樣一個(gè)掌握很高專(zhuān)業(yè)技術(shù)、為公司作出突出貢獻的優(yōu)秀人才，他沒(méi)有一次向公司提出晉級、提高待遇的要求，他對企業(yè)的忠誠、對崗位的熱愛(ài)值得每一個(gè)干部員工認真學(xué)習�！辨谌占瘓F董事長(cháng)在慶“五一”大會(huì )上這樣評價(jià)馮建宏。

　　進(jìn)入企業(yè)20年，從一名普通的電氣維修工，到市級勞動(dòng)模范，再到行業(yè)技術(shù)能手，馮建宏始終學(xué)習、研究、戰斗在生產(chǎn)一線(xiàn)。

　　同事們都稱(chēng)他是“走在時(shí)間前面的人”。每天，他第一個(gè)進(jìn)車(chē)間，提前半個(gè)小時(shí)做好各項準備工作。等別人進(jìn)車(chē)間的時(shí)候，他已經(jīng)開(kāi)始工作了�！耙粋�(gè)人如果不愛(ài)崗就會(huì )下崗，不敬業(yè)就會(huì )失業(yè)。無(wú)論干哪一行要想成為行家里手，光靠8小時(shí)上班是不行的，下班之后仍然要隨時(shí)隨地動(dòng)腦子考慮自己的本職工作，把活干好了我睡覺(jué)才踏實(shí)�！瘪T建宏說(shuō)。

　　在2011年被評為“全國紡織技術(shù)能手”后，一個(gè)記者采訪(fǎng)他，問(wèn)道:“你現在是行業(yè)內頂尖的技術(shù)專(zhuān)家了，一般的人到這程度就脫產(chǎn)了，你怎么還在一線(xiàn)？你心里平衡嗎？”他當時(shí)回答說(shuō)：“電氣維修這一行，工作環(huán)境雖然有點(diǎn)差，乍一看都是粗活臟活，但是維修還是一門(mén)學(xué)問(wèn)，更是一門(mén)藝術(shù)，有畫(huà)家對自己的工作感覺(jué)到不平衡嗎？”

　　每次看著(zhù)在線(xiàn)檢測設備的弧光在他面前跳動(dòng)，馮建宏就像個(gè)畫(huà)家在欣賞自己剛剛描繪出來(lái)的風(fēng)景一樣，心里那么喜悅和踏實(shí)。熟悉馮建宏的人都說(shuō)，他沒(méi)有把維修當做自己的工作，而是當做自己的生活，他在享受工作，也是在享受生活。

　　“在每個(gè)熱血男兒心中都埋藏著(zhù)一個(gè)英雄情結。對于我而言，機械設備就是我的千軍萬(wàn)馬，駕馭著(zhù)它們創(chuàng )造一流的效益，其樂(lè )無(wú)窮�！泵棵苛牡焦ぷ�，馮建宏那份自信與豪氣便油然而生。