7月26日~28日，由中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主辦，達利絲綢（浙江）有限公司提供特別支持、中國人民大學(xué)商學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持的“第二屆BEST企業(yè)高層管理者培訓班” 活動(dòng)在浙江新昌達利絲綢工業(yè)園成功舉行，來(lái)自21家國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地企業(yè)的35名高層管理人員參與了此次培訓。

　　BEST(Business Events Simulation Test) 管理學(xué)培訓為人民大學(xué)大商學(xué)院EMBA開(kāi)班精品課程，融管理前沿理論講解、管理角色扮演、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)及案例分析和討論于一體，多角度、全方位的讓學(xué)員感受和反思在實(shí)際工作中的典型問(wèn)題，并使學(xué)員能夠快速、準確的把握管理規律，提升管理技能，感悟管理智慧。課程由在管理培訓領(lǐng)域享有盛名的中國人民大學(xué)商學(xué)院組織和人力資源系主任楊杜教授擔任主講。

　　結合紡織行業(yè)的背景及企業(yè)需求，為期三天的緊張課程有針對性和目的性地設置了“決策—管理—執行”的模式，其中進(jìn)行了如何獲得政府支持、外部資源協(xié)調、同行業(yè)之間的競爭與協(xié)作、創(chuàng )新能力及質(zhì)量水平等復雜的多角度穿插，通過(guò)組成模擬“公司”，使每位學(xué)員在角色扮演與崗位輪換過(guò)程中，體驗如何成為一個(gè)有效的管理者。不僅向學(xué)員傳遞知識，更注重強調這些知識在實(shí)際演練甚至工作中的應用，使學(xué)員能夠在培訓中及培訓后真正的有所反思，有所啟發(fā)，有所體悟。
　
　　課程覆蓋了目標與戰略管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、財務(wù)管理等方面的知識，傳遞了管理學(xué)背后蘊含的管理學(xué)真諦、管理者的思維模式、管理者的行為方式及部門(mén)管理工具等內容，可謂緊湊而豐實(shí)。

　　在現場(chǎng)可以看到，培訓采用了分組模擬的形式，每組有5～8人，從獲取市場(chǎng)信息開(kāi)始、模擬召開(kāi)經(jīng)營(yíng)計劃、研究設計產(chǎn)品、確定生產(chǎn)棟數、進(jìn)行財務(wù)預算、簽訂銷(xiāo)售合同、采購物料、選擇生產(chǎn)方式、進(jìn)行生產(chǎn)準備、組織生產(chǎn)與銷(xiāo)售、驗貨與財務(wù)核算、反思總結與交流等企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，其實(shí)質(zhì)就是經(jīng)歷一個(gè)PDCA循環(huán)的過(guò)程。一個(gè)標準課程要經(jīng)歷三個(gè)經(jīng)營(yíng)周期，分別模擬企業(yè)創(chuàng )業(yè)年、發(fā)展年和戰略年的經(jīng)營(yíng)，學(xué)員必須學(xué)會(huì )和同事們一起去發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、制定決策并貫徹實(shí)施，最終以業(yè)績(jì)論成敗。

　　不少學(xué)員表示，之前從未對管理有如此全面的認識，三天的沙盤(pán)模擬帶來(lái)了思想上的極大沖擊，讓他們重新審視了自身的管理方式，層層遞進(jìn)式的啟發(fā)式實(shí)踐對自己長(cháng)期以來(lái)的思維模式進(jìn)行了一次徹底的梳理，對自身企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和管理以及未來(lái)戰略方向也有了許多新的思考。 (覃曉）