鑫盛達董事長(cháng)吳長(cháng)曉:像釣魚(yú)一樣做企業(yè)
他,是“獅城十大杰出青商”,業(yè)內公認的、成功的中青代創(chuàng )業(yè)型企業(yè)家;他,專(zhuān)攻“織帶”,帶領(lǐng)鑫盛達進(jìn)入全球行業(yè)前10的歷史高位,成為國內屈指可數的“織帶專(zhuān)家”;他,既低調又神秘,基本上“絕跡”于媒體報道。本期《閩商銳讀》走近鑫盛達集團董事長(cháng)吳長(cháng)曉。
最熟悉卻又陌生的
杰出青商
曾經(jīng)有人這樣形容高手的境界,“人還在江湖,但江湖已有他的傳說(shuō)”。
如果不是石獅市青年商會(huì )開(kāi)展“獅城十大杰出青商”評選活動(dòng),吳長(cháng)曉這個(gè)名字對于廣大民眾而言,“非一般”的陌生,但提到“鑫盛達”三個(gè)字,許多人或許會(huì )說(shuō)“聽(tīng)說(shuō)過(guò)”、“有印象”或“做得還不錯”,因為石獅是一座由紡織服裝主導的城市,同樣處于服裝產(chǎn)業(yè)鏈上一環(huán)的吳長(cháng)曉,也因為鑫盛達的江湖地位,越來(lái)越為人所知。
2012年年底,石獅各條繁華路段都出現了一道道亮麗的“風(fēng)景線(xiàn)”——“獅城十大杰出青商”二十大候選人的戶(hù)外廣告四處林立,讓穿梭在這座城市的人不得不駐足觀(guān)之,重金打造的宣傳照贏(yíng)得了一致贊賞,二十大候選人個(gè)個(gè)帥氣逼人、意氣風(fēng)發(fā),“這算是我到現在為止花費時(shí)間最長(cháng)的一張照片!被旧蠜](méi)有在媒體或公共場(chǎng)合露臉的吳長(cháng)曉為了這次拍攝也是投入了大量的時(shí)間和精力,他自己,也為20位候選人能在短短兩天多的時(shí)間內完成工程浩大的拍攝任務(wù)而驕傲,“這里有中青代創(chuàng )業(yè)家,也有想法和創(chuàng )意都很棒的二代創(chuàng )業(yè)者,大家時(shí)間都很寶貴!毕啾戎,像狼道劉奕群、大帝呂锜、綠島王良日等經(jīng)常接觸媒體以及經(jīng)常在公共場(chǎng)合講話(huà)的候選人,確實(shí)比較快進(jìn)入拍攝狀態(tài),而包括吳長(cháng)曉在內的其他候選人多少會(huì )有些緊張,NG多次,但青商會(huì )很多成員的到場(chǎng)助陣讓他們漸漸找到了狀態(tài)和節奏,“加入青商會(huì )最大的感觸就是,大家都很團結,很有上進(jìn)心,有困難互相幫忙,有需要互相通氣”。
2013年1月18日,按“中式口吻”來(lái)說(shuō),就是“要發(fā)”的大日子,對于石獅青商會(huì )以及二十位“獅城十大杰出青商”候選人而言,是一個(gè)無(wú)法從記憶中抹去的日子,這一晚,這二十位候選人都是石獅經(jīng)濟現在以及未來(lái)的驕傲和希望,縱然終極名單只有十個(gè),但絲毫沒(méi)有影響榜單外的十位候選人的心態(tài)。在時(shí)任泉州市委書(shū)記的徐鋼等領(lǐng)導的見(jiàn)證下,當陳魯豫公布了最終的十杰名單,吳長(cháng)曉心里略驚了一下,“從開(kāi)始到最后,我都不知道自己是否能夠當選十大!眳情L(cháng)曉說(shuō),其實(shí)進(jìn)入到最終的票選階段,大家基本上都是站在同一起跑線(xiàn)上,無(wú)所謂絕對的優(yōu)勢和劣勢,“這個(gè)時(shí)候大家都是能上能下的!眳情L(cháng)曉說(shuō),上臺那一刻,心里還是很緊張的,但大家一起站成排,緊張感蕩然無(wú)存,“很感謝評委們投票給我,雖然有的評委我們都未曾相識”。
當晚,石獅青商會(huì )會(huì )長(cháng)楊紫明發(fā)了一條微信,“擔當和責任是男人組成的一部分,但是也無(wú)須一味地佯裝堅強。電影里的英雄也逐漸有缺點(diǎn),劉德華也大聲高唱《男人哭吧不是罪》……做男人要懂得,適當地宣泄才能更好地上路”,“對于我而言,十杰稱(chēng)號是鞭策!眳情L(cháng)曉說(shuō),在紡織服裝企業(yè)中,自己離“十杰”還有一段相當遠的距離,“這也是我為什么不喜歡拋頭露面的原因之一!毕鄬τ凇按蟊娒餍恰,吳長(cháng)曉更情愿選擇當一個(gè)最熟悉的陌生人,因為他知道,事業(yè)最重要的還是靠腳踏實(shí)地。
做事業(yè)就要像釣魚(yú)
釣魚(yú)對于國人而言,并不陌生,尤其是《捕魚(yú)達人》游戲的暢銷(xiāo),讓很多人多少有些釣魚(yú)的情結,哪怕沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗,吳長(cháng)曉,就是喜歡“實(shí)戰”的人,哪怕只是他閑暇時(shí)間的業(yè)余愛(ài)好,“釣魚(yú)和做企業(yè)有很大的共同點(diǎn)”。釣過(guò)魚(yú)的人都知道,釣魚(yú)是體力活,除了需要具備耐力和毅力之外,選擇好的方法、掌握釣魚(yú)的技巧,通過(guò)調整心態(tài)、釣魚(yú)竿、魚(yú)餌,形成有機結合,才可能釣到魚(yú),否則只能是一場(chǎng)空,“做企業(yè)也是這個(gè)道理,必須整體架構完美匹配,才能打造百年企業(yè)”。
雖然是“70后”,但吳長(cháng)曉是名副其實(shí)的“創(chuàng )一代”,和大多數中青代企業(yè)家一樣,他17歲就開(kāi)始務(wù)工,從事服裝行業(yè),一做就是四年,雖然老板待其不錯,但吳長(cháng)曉骨子里有一種不屈服于現狀的抗爭精神,他希望能夠靠自己的雙手打造一片蔚藍的天空。1997年,吳長(cháng)曉憑借務(wù)工所積累的經(jīng)驗,開(kāi)始從事輔料貿易業(yè)務(wù),那個(gè)時(shí)候,很多創(chuàng )業(yè)者都集中進(jìn)入紡織服裝行業(yè),做OEM,很少人涉足輔料領(lǐng)域,鑒于此,吳長(cháng)曉開(kāi)始了“輔料之旅”,積累了人脈和資金之后,2000年,他在靈秀路開(kāi)了一家服裝輔料店,因為產(chǎn)品價(jià)格公道、質(zhì)量上乘,再加上吳長(cháng)曉總是笑臉迎人,業(yè)務(wù)猶如雨后春筍一樣,節節攀升。面對這樣的業(yè)務(wù)量,很多創(chuàng )業(yè)者肯定是“沒(méi)事偷著(zhù)樂(lè )”,但吳長(cháng)曉沒(méi)有,他似乎看到了另外一面鏡子中所折射的問(wèn)題。雖然業(yè)務(wù)量很大,但像他這樣的貿易商越來(lái)越多,因為市場(chǎng)競爭激烈,利潤越來(lái)越薄,加上貿易型輔料業(yè)務(wù)在品質(zhì)及貨期方面受供應商限制,經(jīng)常出現品質(zhì)差、貨期不準時(shí)等不利于公司品牌發(fā)展的因素,導致客戶(hù)投訴量也漸漸攀升,致使吳長(cháng)曉的訂單始終停留在一個(gè)保有量,無(wú)法接到更大的訂單。
“必須自己掌握話(huà)語(yǔ)權!眳情L(cháng)曉意識到,鑫盛達到了要“窮則變”的時(shí)候,2005年,他創(chuàng )辦了鑫盛達織帶廠(chǎng),這也標志著(zhù)吳長(cháng)曉從貿易型向自產(chǎn)自銷(xiāo)型的轉型。如今,他更是實(shí)現了從無(wú)到有、從單店到初具規模、納稅超千萬(wàn)元的集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、染色、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的綜合型現代化公司。
“鑫盛達集團現在主攻的是織帶!眳情L(cháng)曉說(shuō),目前全國織帶企業(yè)很多,只要是紡織服裝板塊的組成城市,就會(huì )有很多織帶工廠(chǎng)和貿易商,其中最為業(yè)內公認且行業(yè)集中的城市包括廣州、東莞、泉州、義烏、溫州等,由于各地產(chǎn)業(yè)及行業(yè)優(yōu)勢不一樣,價(jià)格自然也就不一樣,廣州由于有輕紡城,全國各地織帶廠(chǎng)都集中于此,但檔次參差不齊,泉州地區則在全國范圍內屬于中檔,部分有高檔織帶,至于義烏,產(chǎn)品則偏中低端一些,“可以這樣說(shuō),織帶是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)!逼洚a(chǎn)品可以廣泛應用于服裝、箱包、鞋帽、禮品、包裝等各個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)十多年的持續改革創(chuàng )新和發(fā)展之后,鑫盛達已經(jīng)成為織帶行業(yè)全球十強企業(yè)。
但吳長(cháng)曉并沒(méi)有因此而止步,他希望,在不斷發(fā)展織帶產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),把織帶從半成品輔料最終做成終端消費品。
讓世界織帶更精彩
創(chuàng )新是“事業(yè)之基、發(fā)展之源”,企業(yè)若要發(fā)展,必須創(chuàng )新,而學(xué)習又是創(chuàng )新之基。從北大光華學(xué)院、清華管理學(xué)院到廈大管理學(xué)院,吳長(cháng)曉都有入讀學(xué)習和交流,從MBA到EMBA研修班,在學(xué)習中,他領(lǐng)悟了很多道理,在交流中,他發(fā)現破解企業(yè)發(fā)展制肘的“秘方”。
從海博會(huì )到中國國際面料及輔料展,從石獅國際時(shí)裝周到上海國際面輔料展發(fā)布秀,鑫盛達的身影總是無(wú)處不在,“我們要形成獨一無(wú)二的核心競爭力!眳情L(cháng)曉說(shuō),競爭力光口說(shuō)沒(méi)用,關(guān)鍵得讓客戶(hù)和市場(chǎng)來(lái)檢驗,而展會(huì )是橋梁?纯傣问⑦_的合作客戶(hù)名單:探路者、哥倫布、卡賓、馬克華菲、羅萊家紡……基本上都是各自領(lǐng)域的龍頭企業(yè),“我們的理念和他們相同!币浴白屖澜缈棊Ц省睘榧喝蔚啮问⑦_,倡導綠色、健康、環(huán)保、時(shí)尚的設計理念,不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新水平,近年來(lái)更是緊跟國際潮流,吸收多元文化,實(shí)現織帶文化和中國特色的融合,并擁有了十幾項產(chǎn)品設計專(zhuān)利,每月至少推出十幾款新產(chǎn)品,僅2012年度,就累計開(kāi)發(fā)新品176項,是同行業(yè)新品的領(lǐng)跑者。2013年第十六屆海博會(huì ),鑫盛達更是打造“清新典雅”的風(fēng)格產(chǎn)品,詮釋了織帶產(chǎn)品全新的潮流風(fēng)格,“近幾年織帶的多功能應用在國內外越來(lái)越廣泛,間接反映了人們精神上對‘美’需求的升級!眳情L(cháng)曉說(shuō),“線(xiàn)帶印象”、“線(xiàn)帶時(shí)尚”在一步步映入人們的視線(xiàn),未來(lái)的織帶市場(chǎng)會(huì )不斷擴大。
毫無(wú)疑問(wèn),在全球經(jīng)濟形勢依然低迷之際,紡織服裝產(chǎn)業(yè)遇到發(fā)展的瓶頸,而隨著(zhù)勞動(dòng)力、資金成本的逐年遞增,能源價(jià)格的持續上漲等因素,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)或多或少地造成了一定的影響,但對于吳長(cháng)曉和鑫盛達而言,影響并不大,“我們的產(chǎn)品定位于中高端”,不僅如此,其目標客戶(hù)除了服裝、家紡之外,還包括鞋帽、玩具、禮品、包裝、汽車(chē)(安全帶)、醫療用具等多個(gè)領(lǐng)域。2012年年底,鑫盛達集團在輔料行業(yè)做出驚人之舉:舉行了大規模的代理商簽約大會(huì )。在全國輔料行業(yè)并不景氣的時(shí)機,鑫盛達對旗下原有的兩百多家代理商重新梳理,篩選出近100家一級代理商,走專(zhuān)而精之路。
跟很多輔料界的同行不同,有些企業(yè)做市場(chǎng)貨,或者是訂單生產(chǎn)。但是隨著(zhù)鑫盛達規模的不斷擴大,如果再做市場(chǎng)上的東西,就完全無(wú)法競爭。市場(chǎng)上很多貨鑫盛達都不賣(mài),“我們只銷(xiāo)售自己研發(fā)的產(chǎn)品!眳情L(cháng)曉說(shuō),從原材料研發(fā)、機臺改造、產(chǎn)品花型款式、營(yíng)銷(xiāo)渠道等諸多方面,每年投入大量的人力、物力、財力,同時(shí)還硬性要求研發(fā)人員定期要有新產(chǎn)品。如今,鑫盛達已培養了一支專(zhuān)屬、強大的研發(fā)團隊。
“鑫盛達希望在展示、引導織帶行業(yè)的發(fā)展上,有更開(kāi)拓的空間!标P(guān)于未來(lái),吳長(cháng)曉說(shuō),在明后兩年,將會(huì )在織帶的后加工上進(jìn)行突破,比如說(shuō)做成手工花、飾品,或者衣服上的花飾,F在織帶是配料,鑫盛達將把織帶延伸到成品領(lǐng)域。如果做成品,他們還可以往電商方面發(fā)展,比如說(shuō)開(kāi)網(wǎng)店。當然依托現有的銷(xiāo)售渠道,“我們也會(huì )考慮實(shí)體店,比如說(shuō)跟一些超市、商場(chǎng)、飾品店等配合,或者做禮品小包裝等”,這都是主業(yè)之外的延伸。而在織帶方面,還可以往鉤邊帶、經(jīng)編帶、木梭帶等延伸。以后客戶(hù)想到鑫盛達,就會(huì )聯(lián)想到“帶類(lèi)”的專(zhuān)業(yè)制造商。
讓世界織帶更精彩!顯然,吳長(cháng)曉和鑫盛達已經(jīng)在路上。ㄊ{日報)
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