東華大學(xué)校長(cháng):以"海派"成就時(shí)尚第六都
2013-4-19
記者:作為歷屆上海國際服裝文化節的品牌項目,“環(huán)東華時(shí)尚周”昨晚啟幕。東華大學(xué)是國內首批創(chuàng )立時(shí)尚設計類(lèi)學(xué)科的“211”高校之一,紡織與服裝學(xué)科排名始終保持國內第一,最近“設計學(xué)”又在全國高校一級學(xué)科評估中名列滬上第一,身為校長(cháng)如何看待本土服裝“走出去”?
徐明稚:國家領(lǐng)導人偕夫人出訪(fǎng),通過(guò)著(zhù)裝將民族品牌帶出去,引出本土服裝設計一系列話(huà)題,這對本土時(shí)尚而言是一種很好的借力。時(shí)尚總是建立在文化基礎上,文化發(fā)展又與經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。國力強盛,則文化昌盛,才有自主時(shí)尚、自主設計、自主品牌的規;。
記者:上海是中國經(jīng)濟、文化重鎮,成為聯(lián)合國全球創(chuàng )意城市網(wǎng)絡(luò )的“設計之都”之一,正在力爭躋身紐約、倫敦、巴黎、米蘭、東京五大時(shí)尚之都以外的“第六都”。在這方面,上海有何特色?
徐明稚:可以這樣說(shuō),幾大時(shí)尚中心各具特色,比如倫敦的前衛先鋒、巴黎的奢華浪漫、紐約的自然休閑、米蘭的新奇實(shí)用等,那么上海的特色何在?我想,上海不能沒(méi)有特色,這特色應該就是“海派時(shí)尚”。對于海派,簡(jiǎn)單理解,可謂“海納百川、中西合璧”。
記者:人們談起海派時(shí)尚,想到的往往是過(guò)去的年代。今天的“海派時(shí)尚”有什么新意?
徐明稚:建設“設計之都”,應該有根、有源、有魂。這屆“環(huán)東華時(shí)尚周”,將發(fā)布《流行上!2014/2015年秋冬海派流行趨勢》一書(shū),這是東華服裝·藝術(shù)設計學(xué)院、業(yè)界設計名家以及產(chǎn)學(xué)研合作企業(yè)的集體智慧結晶。他們將國際時(shí)尚潮流與上海本土特色結合,以“融合”作為“海派時(shí)尚”流行趨勢的關(guān)鍵詞。
記者:大學(xué)可得風(fēng)氣之先,這本大部頭的“海派時(shí)尚手冊”,對時(shí)尚產(chǎn)業(yè)界有何意義?聽(tīng)說(shuō)眼下不少服裝企業(yè)不得不購買(mǎi)海外研發(fā)的流行趨勢,指導自己的設計。
徐明稚:這部《流行趨勢》本身即是上!霸O計之都”公共服務(wù)平臺建設成果之一,與之配套的“流行上!本W(wǎng)站也同步開(kāi)通。包含本土設計師及品牌企業(yè)人士在內,公眾均能免費查閱網(wǎng)站的最新潮流趨勢分析報告。東華大學(xué)正致力于創(chuàng )立“海派時(shí)尚”學(xué)派,有義務(wù)為海派時(shí)尚振興發(fā)出吶喊,打造滬上時(shí)尚的“頭腦”和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的策源地。
記者:“設計之都”的根本還是人才,大學(xué)如何培養海派時(shí)尚人才,形成一個(gè)設計圈?
徐明稚:培養人才的確是第一位的。既然“海派時(shí)尚”在于融合,我們也在探索國際合作培養人才的新模式。目前國內大學(xué)開(kāi)展中外合作辦學(xué)通常為一對一、點(diǎn)對點(diǎn)模式,即本土一所高校對應國外一所高校,而東華大學(xué)正在報批建設的“國際時(shí)尚創(chuàng )意學(xué)院”,嘗試采用一對多、點(diǎn)對面的辦學(xué)模式,這些合作國、合作校均走在時(shí)尚教育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿尖端,如紐約時(shí)裝學(xué)院、愛(ài)丁堡大學(xué)、倫敦時(shí)尚學(xué)院、日本文化服裝學(xué)院等。而在師資結構上,海外教師、本土教師、業(yè)界人士各占1/3。
在這樣多元文化交融的試驗田上,師生博采眾長(cháng)、左右逢源,在碰撞中產(chǎn)生火花,形成獨特的設計思想,這恐怕才是塑造海派時(shí)尚風(fēng)格最理想的方式吧。
記者:海派時(shí)尚是個(gè)生態(tài)體系,不僅是時(shí)尚教育單方面的事,還需要許多支撐,是不是?
徐明稚:大學(xué)參與建設以海派時(shí)尚為根基的設計之都,非常需要氛圍與環(huán)境配套。目前,我們正與所在區共建“環(huán)東華時(shí)尚創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)集聚區”。僅長(cháng)寧區范圍內,與時(shí)尚創(chuàng )意相關(guān)的企業(yè)就達5300多家,我們有足夠發(fā)展空間、潛力和信心。
記者:加快形成特色鮮明的設計之都,如何體現本地先導性、引領(lǐng)性?
徐明稚:我們覺(jué)得,形成海派時(shí)尚的設計圈、產(chǎn)業(yè)圈,也是上海創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展的路徑之一。對海派時(shí)尚的公共投入實(shí)際上屬于“輕投入”,也是“綠色投入”,對業(yè)界投入能起到“四兩撥千斤”的作用,其產(chǎn)生的經(jīng)濟和文化效應也將成倍放大?梢灶A見(jiàn),重整海派時(shí)尚,重建文化自信力與軟實(shí)力,必能釋放出巨大的國際影響力。
徐明稚:國家領(lǐng)導人偕夫人出訪(fǎng),通過(guò)著(zhù)裝將民族品牌帶出去,引出本土服裝設計一系列話(huà)題,這對本土時(shí)尚而言是一種很好的借力。時(shí)尚總是建立在文化基礎上,文化發(fā)展又與經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。國力強盛,則文化昌盛,才有自主時(shí)尚、自主設計、自主品牌的規;。
記者:上海是中國經(jīng)濟、文化重鎮,成為聯(lián)合國全球創(chuàng )意城市網(wǎng)絡(luò )的“設計之都”之一,正在力爭躋身紐約、倫敦、巴黎、米蘭、東京五大時(shí)尚之都以外的“第六都”。在這方面,上海有何特色?
徐明稚:可以這樣說(shuō),幾大時(shí)尚中心各具特色,比如倫敦的前衛先鋒、巴黎的奢華浪漫、紐約的自然休閑、米蘭的新奇實(shí)用等,那么上海的特色何在?我想,上海不能沒(méi)有特色,這特色應該就是“海派時(shí)尚”。對于海派,簡(jiǎn)單理解,可謂“海納百川、中西合璧”。
記者:人們談起海派時(shí)尚,想到的往往是過(guò)去的年代。今天的“海派時(shí)尚”有什么新意?
徐明稚:建設“設計之都”,應該有根、有源、有魂。這屆“環(huán)東華時(shí)尚周”,將發(fā)布《流行上!2014/2015年秋冬海派流行趨勢》一書(shū),這是東華服裝·藝術(shù)設計學(xué)院、業(yè)界設計名家以及產(chǎn)學(xué)研合作企業(yè)的集體智慧結晶。他們將國際時(shí)尚潮流與上海本土特色結合,以“融合”作為“海派時(shí)尚”流行趨勢的關(guān)鍵詞。
記者:大學(xué)可得風(fēng)氣之先,這本大部頭的“海派時(shí)尚手冊”,對時(shí)尚產(chǎn)業(yè)界有何意義?聽(tīng)說(shuō)眼下不少服裝企業(yè)不得不購買(mǎi)海外研發(fā)的流行趨勢,指導自己的設計。
徐明稚:這部《流行趨勢》本身即是上!霸O計之都”公共服務(wù)平臺建設成果之一,與之配套的“流行上!本W(wǎng)站也同步開(kāi)通。包含本土設計師及品牌企業(yè)人士在內,公眾均能免費查閱網(wǎng)站的最新潮流趨勢分析報告。東華大學(xué)正致力于創(chuàng )立“海派時(shí)尚”學(xué)派,有義務(wù)為海派時(shí)尚振興發(fā)出吶喊,打造滬上時(shí)尚的“頭腦”和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的策源地。
記者:“設計之都”的根本還是人才,大學(xué)如何培養海派時(shí)尚人才,形成一個(gè)設計圈?
徐明稚:培養人才的確是第一位的。既然“海派時(shí)尚”在于融合,我們也在探索國際合作培養人才的新模式。目前國內大學(xué)開(kāi)展中外合作辦學(xué)通常為一對一、點(diǎn)對點(diǎn)模式,即本土一所高校對應國外一所高校,而東華大學(xué)正在報批建設的“國際時(shí)尚創(chuàng )意學(xué)院”,嘗試采用一對多、點(diǎn)對面的辦學(xué)模式,這些合作國、合作校均走在時(shí)尚教育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿尖端,如紐約時(shí)裝學(xué)院、愛(ài)丁堡大學(xué)、倫敦時(shí)尚學(xué)院、日本文化服裝學(xué)院等。而在師資結構上,海外教師、本土教師、業(yè)界人士各占1/3。
在這樣多元文化交融的試驗田上,師生博采眾長(cháng)、左右逢源,在碰撞中產(chǎn)生火花,形成獨特的設計思想,這恐怕才是塑造海派時(shí)尚風(fēng)格最理想的方式吧。
記者:海派時(shí)尚是個(gè)生態(tài)體系,不僅是時(shí)尚教育單方面的事,還需要許多支撐,是不是?
徐明稚:大學(xué)參與建設以海派時(shí)尚為根基的設計之都,非常需要氛圍與環(huán)境配套。目前,我們正與所在區共建“環(huán)東華時(shí)尚創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)集聚區”。僅長(cháng)寧區范圍內,與時(shí)尚創(chuàng )意相關(guān)的企業(yè)就達5300多家,我們有足夠發(fā)展空間、潛力和信心。
記者:加快形成特色鮮明的設計之都,如何體現本地先導性、引領(lǐng)性?
徐明稚:我們覺(jué)得,形成海派時(shí)尚的設計圈、產(chǎn)業(yè)圈,也是上海創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展的路徑之一。對海派時(shí)尚的公共投入實(shí)際上屬于“輕投入”,也是“綠色投入”,對業(yè)界投入能起到“四兩撥千斤”的作用,其產(chǎn)生的經(jīng)濟和文化效應也將成倍放大?梢灶A見(jiàn),重整海派時(shí)尚,重建文化自信力與軟實(shí)力,必能釋放出巨大的國際影響力。
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