012年以來(lái)，在整個(gè)經(jīng)濟環(huán)境較為嚴峻的背景下，我國紡織行業(yè)出口增速放緩，國內外棉花價(jià)差持續拉大，各類(lèi)要素成本持續上漲，國際市場(chǎng)需求仍很低迷，人民幣長(cháng)期升值趨勢較強……諸多因素導致紡織行業(yè)整體風(fēng)光不再。
　　
　　正如古人云“向外馳求皆虛妄”，2013年我國紡織企業(yè)更需要發(fā)揮“向內求解”的智慧。開(kāi)年之際，中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李建華接受本刊專(zhuān)訪(fǎng)，就協(xié)會(huì )資源優(yōu)勢、國內市場(chǎng)拓展、企業(yè)內部創(chuàng )新等幾方面，暢談紡織企業(yè)應當如何挖掘自身動(dòng)力、規避風(fēng)險，來(lái)迎接變化莫測的2013年。
　　
　　規避風(fēng)險早打算
　　
　　《中國商界》：普遍認為高企的棉價(jià)是壓在紡織企業(yè)身上最重的一座大山，進(jìn)入2013年，您認為紡織行業(yè)的冷冬還將持續多久？涉棉企業(yè)如何在市場(chǎng)疲軟及國家宏觀(guān)調控條件下規避風(fēng)險？
　　
　　李建華：可以說(shuō)紡織行業(yè)的冷冬在短期內很難擺脫。紡織企業(yè)身上的大山何止一座，首先，整個(gè)經(jīng)濟環(huán)境相對低迷，市場(chǎng)需求增速在放緩，整體經(jīng)濟形勢就不容樂(lè )觀(guān)。其次，原材料成本大幅上升，去年棉紗價(jià)格飆高到4-5萬(wàn)元/噸，許多企業(yè)斥巨資購入，卻在價(jià)格回落時(shí)，無(wú)法降低已經(jīng)投入的成本，造成產(chǎn)品積壓或收益甚微。除棉花之外，包括化纖、絲綢、面輔料等相關(guān)原材料價(jià)格也都有不同程度的漲幅。另外，我國紡織市場(chǎng)的勞動(dòng)力低價(jià)優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯，勞動(dòng)力成本逐年走高，同時(shí)多地出現紡織行業(yè)“用工荒”的現象，嚴重限制了我國紡織企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢和生產(chǎn)能力。最后，隨著(zhù)人民幣的不斷升值，我國紡織品在國際市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢也被削弱。
　　
　　針對于目前復雜的經(jīng)濟形勢和不定的原材料成本價(jià)格，建議企業(yè)在以下幾個(gè)方面多多注意，規避風(fēng)險：一是企業(yè)可采取靈活的接單方式，密切關(guān)注原材料價(jià)格變化，多接短單、小單，盡量避免中長(cháng)期大單，避免在不可預期的一段時(shí)間里成本與收入的倒掛現象出現。二是提高產(chǎn)品附加值，緊隨市場(chǎng)主流和趨勢，增加產(chǎn)品在設計、創(chuàng )意等方面的價(jià)值，相應提高價(jià)格，消化部分生產(chǎn)成本。三是加強產(chǎn)品更新?lián)Q代，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量和舒適度的情況下，增加替代性材料的使用。四是尋求政府、行業(yè)組織的幫助，解決企業(yè)購棉難的問(wèn)題。
　　
　　《中國商界》：2013年，在全球經(jīng)濟仍不穩定、市場(chǎng)環(huán)境復雜的情況下，大企業(yè)和中小企業(yè)，內銷(xiāo)企業(yè)和外銷(xiāo)企業(yè)應當各自通過(guò)什么樣的定位和戰略布局，來(lái)有效的規避風(fēng)險？
　　
　　李建華：不論是大中小型企業(yè)，還是內外貿企業(yè)，高消耗的、污染大的、過(guò)于傳統模式化的發(fā)展思路已不再適應今天的市場(chǎng)競爭需求，企業(yè)需要保持高度的市場(chǎng)警覺(jué)性和自我認識、自我更新能力，保持企業(yè)活力和市場(chǎng)競爭力，積極按照市場(chǎng)需要，實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級，我認為可以從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
　　
　　一，加強技術(shù)投入，提升產(chǎn)品研發(fā)能力；二，加強品牌建設，提升產(chǎn)品競爭力；三，加速設備更新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；四，加強溝通與學(xué)習，開(kāi)發(fā)多個(gè)市場(chǎng)。