馬來(lái)西亞華商黃漢良的幾次發(fā)展都是把握了在別人看來(lái)是危機的時(shí)機。危機即是契機，此話(huà)在他的經(jīng)商生涯中得到極好的驗證。
　　
　　黃漢良給人的感覺(jué)極為穩重厚道，多年的經(jīng)商生涯及社團生涯，讓他人情練達，世事洞明，而又依然保留著(zhù)赤子的熱情，無(wú)論是經(jīng)商還是社團工作，他都帶著(zhù)十二分的熱情去經(jīng)營(yíng)。
　　
　　黃漢良出生在馬來(lái)西亞古晉，是第五代華人�！靶�時(shí)家境一般，長(cháng)輩總是鼓勵我要好好念書(shū)�！痹诹己眉医痰难�陶下，他從小學(xué)業(yè)頗佳，從馬來(lái)西亞讀到新加坡，在新加坡學(xué)院攻讀經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)。
　　
　　1973年大學(xué)畢業(yè)時(shí)，他看到當時(shí)馬來(lái)西亞沙撈越地區局勢有些動(dòng)蕩，便留在新加坡，在一家紡織面料公司工作。后被外派去印尼雅加達，從事紡織及百貨的貿易�！皬拇宋议_(kāi)始對貿易感興趣，可以說(shuō)這段經(jīng)歷讓我積累了很多經(jīng)驗�！�
　　
　　5年后，他回到馬來(lái)西亞。這個(gè)時(shí)候他已不再滿(mǎn)足于打工，開(kāi)始自己創(chuàng )業(yè)，投資數萬(wàn)馬幣，在吉隆坡成立華豐行紡織品公司。他請了一幫朋友來(lái)幫自己打理公司，還是從事老本行——紡織品貿易。
　　
　　生意漸漸走上正軌，而他又生一個(gè)念頭：與中國做生意。談及初衷時(shí)，他感慨地說(shuō)：“我學(xué)生時(shí)代受中國影響很大，一直很向往中國，亦想來(lái)中國看看�！钡�當時(shí)的中國各方面不很開(kāi)放，很多人對中國抱有猶豫，都不敢輕易來(lái)中國。他卻義無(wú)反顧。
　　
　　1983年，他經(jīng)過(guò)重重難關(guān)，來(lái)到中國廣州。那時(shí)的中國雖然經(jīng)濟尚不發(fā)達，但蘊含著(zhù)巨大的潛力。他蹦出一種強烈的想法：中國商機多多，一定很有發(fā)展前景。
　　
　　“我覺(jué)得我們和中國做生意有很多優(yōu)勢，語(yǔ)言完全沒(méi)有問(wèn)題，也有很好的人脈�！彼�說(shuō)。
　　
　　他開(kāi)始尋找通往中國的渠道。通過(guò)廣交會(huì )，他找到貨源，開(kāi)始和中國紡織品進(jìn)出口公司做起紡織方面的貿易。這成了他事業(yè)發(fā)展的一個(gè)很好的契機�！爸袊�之路的打通，讓我事業(yè)有了更大的起色�！边@之后，他的生意蒸蒸日上。
　　
　　1984年，港幣貶值40%，很多商人損失慘重，而對他來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)難得的發(fā)展機會(huì )。因為他是用港幣交易，貨價(jià)很便宜，利潤好，而且他跟各個(gè)口岸關(guān)系好，能持續有原料供應。那一年，他賺到不少錢(qián)。
　　
　　“幾乎我每次遇到金融風(fēng)暴，都獲利不少�！彼�笑著(zhù)說(shuō)。
　　
　　1987年金融危機，很多人收手，他卻放手去做，那時(shí)他公司實(shí)力壯大了，敢于投入，也因此得到更大的發(fā)展。
　　
　　這一年，當同行停滯不前時(shí)，他大膽進(jìn)貨，反而比平時(shí)賺得更多。對此，他的經(jīng)驗是：“人家不做的時(shí)候，市道不景氣的時(shí)候，其實(shí)亦是做生意的好時(shí)機，簡(jiǎn)單地說(shuō)危機就是契機�！�
　　
　　1983年，他經(jīng)過(guò)香港，那時(shí)香港房地產(chǎn)不景氣，拋房很厲害，當時(shí)他沒(méi)有多少錢(qián)，就用信用卡定了幾套房，90萬(wàn)港幣一套。他相信市道會(huì )好轉。果然，1993年，房?jì)r(jià)大漲，他買(mǎi)的那幾套房子漲到500萬(wàn)一套，賣(mài)出去，大大賺了一筆�！爱敃r(shí)本來(lái)不想賺錢(qián)，只是想考驗一下自己的眼光而已�！被蛟S因為這種想法，他很喜歡買(mǎi)股票，借此來(lái)驗證自己的投資眼光�！皩τ阱X(qián)財的追求不是太苛求，生活亦沒(méi)有過(guò)高要求，穩定即好�！�
　　
　　隨著(zhù)馬來(lái)西亞經(jīng)濟的不斷發(fā)展，制成品取代很多面料，單純面料生意開(kāi)始式微，他亦開(kāi)始轉行開(kāi)設服裝集團，生產(chǎn)服裝�！榜R來(lái)西亞市場(chǎng)小，我們盡量發(fā)展成品，出口到南美洲�！�
　　
　　服裝集團下設多個(gè)小公司，公司采取合作雙贏(yíng)的政策，通過(guò)個(gè)別組織，現在已有多家，由多名經(jīng)理負責，采取問(wèn)責制，他很少干預。如今，集團發(fā)展很好。
　　
　　多年的經(jīng)營(yíng)，讓他感受很多，不能做大公司，必須分散經(jīng)營(yíng)，這樣才能最大限度地降低風(fēng)險�！耙话闳艘詾楣�司越大越強大，其實(shí)未必，有時(shí)小公司抗風(fēng)險的能力更強，船小好調頭嘛�！�
　　
　　1993年，黃漢良敏感地感覺(jué)到中國西部市場(chǎng)潛力，便和五個(gè)朋友在香港成立公司，以此來(lái)中國西部地區投資。
　　
　　當時(shí)西部尚鮮為外商重視，談及在西部投資的初衷，黃漢良說(shuō)：“外商到東南部沿海投資的多，競爭激烈，西部投資相對較少，其實(shí)西部市場(chǎng)同樣很大�！�
　　
　　他們投資數億元在中國西部昆明成立五杰?chē)�際學(xué)校�！皩W(xué)校從2001年開(kāi)始投入使用，現有學(xué)生500多名，有些已畢業(yè)去國外求學(xué)。當看到孩子們學(xué)有所成時(shí)，那種感覺(jué)真的很好�！�
　　
　　他另一個(gè)得意之作是在貴州興建商業(yè)大廈。商業(yè)大廈投資2億，如今市值3億元，住宅95%賣(mài)出去了，商場(chǎng)年租達到1100多萬(wàn)元。
　　
　　其實(shí)，這個(gè)項目亦經(jīng)過(guò)許多周折，前后歷時(shí)10年。最令他頭疼的是，以前的一個(gè)中方合作者不誠實(shí)，挪用5000萬(wàn)，一年后才發(fā)現他的問(wèn)題，雖然最終這名合作者因此而坐牢，但帶給他們的損失非常大。另外，在開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項目過(guò)程中，拆遷亦費盡周折。所幸經(jīng)多方努力，最后亦順利完成。
　　
　　他們又在成都投資地產(chǎn)，開(kāi)發(fā)芙蓉花園，亦算成功，第一期1000多個(gè)單元，全部賣(mài)完，受此佳績(jì)鼓勵，現在在開(kāi)發(fā)第二期。
　　
　　談及自己的成功經(jīng)驗，黃漢良說(shuō)：“我的事業(yè)小成的原因就是不怕輸，我總這么想，我在馬來(lái)西亞生活不成問(wèn)題，想來(lái)中國做一些事情，能賺錢(qián)最好，賺不到也不要緊，最壞的結果就是虧到完�！币驗檫@種心態(tài)，他們在貴州、昆明、綿陽(yáng)等地捐建希望小學(xué)。
　　
　　多年在華投資，黃漢良亦有自己的切身體會(huì )�！霸谥袊�投資，要做好長(cháng)期準備，不要想著(zhù)賺快錢(qián)，不要怕輸，要穩打穩扎。同時(shí)，做事要冷靜、客觀(guān)，一件事一件事地面對，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決�！�
　　
　　在華投資10多年的經(jīng)驗，讓黃漢良對在中國投資充滿(mǎn)信心�！盎�本上還是很愉快的，尤其是在此過(guò)程中看到中國的成長(cháng)，感覺(jué)很好�！�
　　
　　如今，黃漢良的精力一半花在經(jīng)商上，另一半花在社團工作上。1983年，他被選為吉隆坡中華百貨商會(huì )會(huì )長(cháng)，從此進(jìn)入華社。該會(huì )發(fā)展很快，現在全國有14間分會(huì )，會(huì )員達數十萬(wàn)。1987年，他又當選為馬來(lái)西亞隆雪中華總商會(huì )董事，后擔任文教主任至今。
　　
　　1993年，他又當選為馬來(lái)西亞布匹百貨制衣商會(huì )總會(huì )長(cháng)。1998年進(jìn)入馬來(lái)西亞吉隆坡暨雪蘭莪中華大會(huì )堂，擔任社會(huì )經(jīng)濟組主席，后又任副會(huì )長(cháng)，2004年當選為會(huì )長(cháng)�，F在是馬來(lái)西亞中華大會(huì )堂副總會(huì )長(cháng)。他積極為在馬的華人爭取權益，如維護華人的華文教育權利，為失地的農民爭取耕地，等等。因為他在社會(huì )工作中表現突出，2003年，他被授予拿督的勛職。