他憑著(zhù)自信與膽識成就了事業(yè)，他在事業(yè)的成就中感到欣慰，他堅持不懈在紡織行業(yè)歷練四十多個(gè)春夏秋冬，一步一個(gè)腳印，勵精圖治創(chuàng )辦了兩家民營(yíng)紡織企業(yè)，總資產(chǎn)達1．2億元，他就是上高縣政協(xié)常委、上高昌。隆紡織有限公司和湘潭三有紡織有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理曾德惕。
　　
　　2002。年初，因業(yè)務(wù)關(guān)系，曾德惕到江西省上高縣參加一次商務(wù)活動(dòng)，那里淳樸的民風(fēng)、寬松的環(huán)境、優(yōu)惠的政策和廉價(jià)的勞動(dòng)力給曾德惕留下了深深的印象。經(jīng)過(guò)認真考察，曾德惕決定在上高縣科技工業(yè)園購地100畝，投資5000萬(wàn)元人民幣，去實(shí)現自己人生的第二次創(chuàng )業(yè)，僅用6個(gè)月的時(shí)間，就將上高昌隆紡織有限公司建成投產(chǎn)。
　　
　　“以人為本、精強管理”是他堅持冶企方針。上高,有限公司投產(chǎn)之前，招聘企業(yè)管理技術(shù)人才和工人是擺在曾德惕面前迫在眉睫的事情，他一方面到周邊縣市已破產(chǎn)的紡織企業(yè)中不惜重金聘請了28名中層管理人員和中高級技術(shù)骨千，另一方面到大學(xué)畢業(yè)生中招聘10名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。上高昌隆紡織有限公司順利投產(chǎn)后，曾德惕狠抓企業(yè)的內部管理，把各項生產(chǎn)指標精細分解到廠(chǎng)、車(chē)間、個(gè)人，實(shí)行計件聯(lián)責計酬的辦法，把員工的工資與績(jì)效、成本掛鉤，充分調動(dòng)員工的工作積極性。以仁愛(ài)之心感化員工是曾德惕管理企業(yè)的法寶，逢年過(guò)節，公司都要為每一個(gè)員工發(fā)送禮品或紅包，無(wú)論哪個(gè)員工碰到生活上有困難、生病住院或紅白喜事，管理人員會(huì )以慰問(wèn)的方式表達關(guān)懷，公司還投入資金300多萬(wàn)元，在廠(chǎng)區內建設職工宿舍、食堂、娛樂(lè )中心等各種生活配套設施，讓每一個(gè)企業(yè)員工在工作的同時(shí)，真切地感到舒心與快樂(lè )，曾德惕：“讓員工快樂(lè )，也是我的快樂(lè )，因為‘走自信之路，做快樂(lè )之人’是我的座佑銘，也是我們的企業(yè)精神�！�
　　
　　“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，”曾德惕經(jīng)常說(shuō)：“產(chǎn)品即人品，人品最重要的是講誠信�！睘樘岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和檔次，他不斷投入資金改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工藝和提高員工的技術(shù)水平，苦練企業(yè)內功，設立紗線(xiàn)檢測室，嚴把質(zhì)量關(guān)口，公司生產(chǎn)的異形紗、環(huán)綻紡平紗線(xiàn)、包芯彈力紗和竹節紗等主要產(chǎn)品暢銷(xiāo)沿海市場(chǎng)，并成為出口織造行業(yè)信譽(yù)良好的供應尚，產(chǎn)品從未出現任何質(zhì)量問(wèn)題，公司生產(chǎn)的“日升牌”竹十節紗還被國家權威檢測中心評為優(yōu)質(zhì)且重點(diǎn)推廣產(chǎn)品。良汗的信譽(yù)贏(yíng)來(lái)了廣大的市場(chǎng)，也取得了巨大的經(jīng)濟效益和吐會(huì )效益。經(jīng)過(guò)幾年的打拼，目前上高昌隆紡織有限公司三建成了年生產(chǎn)3萬(wàn)紗錠和擁有600臺織布機的規模，解央就業(yè)1100多人，年銷(xiāo)售收入達1億多元，累計上繳稅收1500，多萬(wàn)元，2005年被評為宜春納稅百強企業(yè)，2006年曾德惕當選為宜春市政協(xié)委員、上高縣政協(xié)常委。
　　
　　隨著(zhù)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，事業(yè)上的成功，曾德惕致富思原、知恩圖報。近幾年來(lái)，他為九江地震災區、助學(xué)工程、陜貧濟困等社會(huì )公益事業(yè)捐資達30多萬(wàn)元。