從幾十平方米的小作坊，到占地8萬(wàn)平方米的大型服飾企業(yè)，從3萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)資金和11把剪刀起家，到年銷(xiāo)售3億元，憑著(zhù)對服裝行業(yè)的滿(mǎn)腔熱情，江蘇卡思迪萊服飾有限公司董事長(cháng)從金林在制式服裝市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng )了一片屬于自己的天地。
　　
　　11把剪刀起家100萬(wàn)債務(wù)纏身
　　
　　1994年，從金林從一家軍工廠(chǎng)辭職下海，懷揣3萬(wàn)元血汗錢(qián)，帶領(lǐng)11名婦女，每人1把剪刀，在租來(lái)的兩間房子里，開(kāi)始了作坊式服裝加工生意，第一年就掙到了利潤5萬(wàn)元。
　　
　　然而，由于缺乏商業(yè)運作經(jīng)驗，從金林因為沒(méi)有與客戶(hù)簽訂正式合同，對方負責人突然出現問(wèn)題后，客戶(hù)不承認雙方的業(yè)務(wù)關(guān)系而拒絕收貨，工廠(chǎng)頓時(shí)虧了整整100萬(wàn)。
　　
　　輾轉3個(gè)多月終于接到加工帽子業(yè)務(wù)
　　
　　工廠(chǎng)瀕臨倒閉，東山再起，談何容易！不服輸的從金林爬上北上火車(chē)，進(jìn)了北京城，住地下室，啃饅頭，她走東家跑西家，輾轉3個(gè)多月，經(jīng)朋友牽線(xiàn)搭橋，終于接到了為中遠集團加工生產(chǎn)帽子的業(yè)務(wù)。憑著(zhù)技術(shù)過(guò)硬，質(zhì)量過(guò)關(guān)，交貨及時(shí)，1995年底工廠(chǎng)出現了轉機，當年實(shí)現產(chǎn)值300萬(wàn)元。
　　
　　從金林意識到，辦企業(yè)，就要有吃一拿二、眼盯三的精神，她憑著(zhù)一股鉆勁和韌勁，三天一趟五天一回，跑了北京50多趟，“精誠所至、金石為開(kāi)”，終于成為國家郵電系統唯一的帽子定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。
　　
　　幾年來(lái)，公司先后成為公安部、司法部、鐵道部、工商總局、稅務(wù)總局等11個(gè)部委服裝定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，被業(yè)內譽(yù)為“制式服裝專(zhuān)家”�？ㄋ嫉先R產(chǎn)品系列先后獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標”等稱(chēng)號。
　　
　　國慶60周年慶典，閱兵服一舉中標
　　
　　在國慶60周年慶典上，身著(zhù)深橄欖綠禮服的國旗護衛隊軍姿挺拔。國旗護衛隊和武警徒步方隊的閱兵禮服，就是卡思迪萊研制生產(chǎn)的，它也成為唯一一家為國慶60周年閱兵制作禮服的民營(yíng)企業(yè)。
　　
　　回憶起設計生產(chǎn)閱兵禮服的100多個(gè)日日夜夜，從金林感慨萬(wàn)千。一套閱兵服制作細化成363道工序，設置質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)30多處，訓練現場(chǎng)采集符合受閱官兵身材特點(diǎn)、動(dòng)作要點(diǎn)等數據多達幾十次，量體裁衣精確到毫米，獲取人體數據25項。例如，武警官兵們的臂擺多大，大臂小臂之間的度數是多少……設計師都要一一記錄在小本子上，形成了200多頁(yè)的閱兵服筆記。最終設計出來(lái)的閱兵服，袖子瘦而合體，配合擺臂動(dòng)作，還帶有自然弧度。
　　
　　從金林透露，目前，公司又為我國首支武警反恐部隊——雪豹突擊隊，設計出符合新形勢下國際反恐需要，集科技、環(huán)保功能于一身的新式防護服。