鴻星爾克吳榮光:展翅國際化品牌
“志當存高遠,鴻星爾克從不滿(mǎn)足于今日的成就,而是堅定走國際化道路,做世界的鴻星爾克,2005年在新加坡上市就是為了借助這個(gè)國際化都市,開(kāi)拓國外市場(chǎng)!眳菢s光說(shuō)。
鴻星爾克創(chuàng )始人吳榮光
吳榮光的人生格言是“腳踏實(shí)地,演繹非凡”。
的確,近十幾年來(lái),他一方面抓經(jīng)營(yíng)管理,一方面著(zhù)手品牌戰略,將企業(yè)從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠(chǎng)發(fā)展成為國際化的專(zhuān)業(yè)體育用品集團。這一路征途,將吳榮光果敢沉穩的個(gè)性和超凡的市場(chǎng)洞察力發(fā)揮得淋漓盡致。
創(chuàng )業(yè)之初
掌握命運做自己的品牌
屈指算來(lái),30多歲的吳榮光已經(jīng)與運動(dòng)鞋生意打了10多年的交道。在學(xué)校里專(zhuān)修運動(dòng)鞋設計專(zhuān)業(yè)的吳榮光,畢業(yè)后就到父親辦的鞋廠(chǎng)幫忙打理家族生意,成為父親的得力助手。
起初,吳家專(zhuān)門(mén)為一些品牌企業(yè)來(lái)樣加工各類(lèi)運動(dòng)鞋,有時(shí)訂單太多做不過(guò)來(lái),再分包出去請別人代工生產(chǎn)。吳榮光說(shuō),那時(shí)他負責對外同客戶(hù)談判,談價(jià)格、談質(zhì)量,然后下單生產(chǎn)。后來(lái)他發(fā)現,由于公司沒(méi)有自己的銷(xiāo)售渠道,生意做來(lái)做去一直很被動(dòng)。
“不能再這樣下去了,”吳榮光后來(lái)終于醒悟過(guò)來(lái)。當時(shí)吳家的鞋廠(chǎng)已經(jīng)有四五百名工人,廠(chǎng)里既不缺生產(chǎn)技術(shù),也不缺研發(fā)力量,為什么要受制于人,讓人家掌握命運呢?
2000年,他把父親創(chuàng )下的家族生意徹底推倒重來(lái),注冊新的鴻星爾克公司,大大方方推出自己的“爾克”品牌運動(dòng)鞋及其他運動(dòng)服飾產(chǎn)品,全力拓展自己的銷(xiāo)售渠道。
為了迅速擴大公司產(chǎn)品知名度,吳榮光花重金聘請香港明星陳小春和韓國明星張娜拉做“爾克”品牌代言人,并在中央電視臺打廣告,在很短的時(shí)間內就讓13億人的市場(chǎng)認識了“爾克”品牌。
吳榮光說(shuō):“我們在運動(dòng)鞋這個(gè)行業(yè)具有10多年的經(jīng)驗,擁有研發(fā)、設計和生產(chǎn)能力,不僅對自己的產(chǎn)品有信心,也熟悉這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),但消費者對我們并不了解。所以,我們相信在這方面投入資金會(huì )事半功倍!
公司在這方面的努力沒(méi)有白費。2003年,“爾克”牌運動(dòng)鞋獲得國家技術(shù)監督局頒發(fā)的“國家免檢產(chǎn)品”證書(shū),后來(lái)又分別獲得世界品牌實(shí)驗室頒發(fā)的“中國500家最具價(jià)值品牌”和國家級最高榮譽(yù)證書(shū)“中國名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號。
破陣武器
科技領(lǐng)跑未來(lái)
眾所周知,借助“明星代言+央視廣告”模式,是晉江眾多體育品牌成功的一慣模式,然而,吳榮光清晰意識到,晉江雖然鞋業(yè)品牌眾多,但是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,光靠號稱(chēng)“晉江頻道”的央視5套和明星代言,無(wú)法從數字龐大的“泉州軍團”中脫穎而出。
于是,他決定從開(kāi)始把新視角轉到產(chǎn)品質(zhì)量和科技創(chuàng )新方面!翱萍碱I(lǐng)跑”也就成了鴻星爾克集團“后明星代言時(shí)代”的制勝秘器。
2004年,鴻星爾克成功研發(fā)出“四大功能系統”,即高密度耐磨獨立抓地系統、超強避震系統、包覆式穩定科技和內部空氣循環(huán)系統。2005年和2006年,又相繼研制成功了地面減震系統(GDS減震系統)及其升級版GDS+全掌地面減震系統。這一系列的研究成果引起了同行業(yè)的震動(dòng)和媒體、消費者的廣泛好評。
2005年10月,鴻星爾克科技材料隨神舟六號遨游太空,并成為神舟飛船搭載品牌。2006年6月,鴻星爾克科技產(chǎn)品“神舟”限量系列籃球鞋被中華航天博物館館藏,成為體育用品品牌中唯一獲得國家級博物館館藏的品牌。
吳榮光說(shuō),鴻星爾克在技術(shù)創(chuàng )新上完成了多個(gè)國內或行業(yè)第一,“建立國內第一個(gè)完善的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)研究中心,攜手比利時(shí)著(zhù)名運動(dòng)研究機構,成立了國內領(lǐng)先的生物力學(xué)實(shí)驗室,自主研發(fā)的GDS地面減震系統等多項運動(dòng)科技,在國內業(yè)界都處于領(lǐng)先水平!
吳榮光告訴記者:“‘科技領(lǐng)跑’的定位讓我們得到了穩步發(fā)展,鴻星爾克2010年的銷(xiāo)售額就近40億元,除了傳統渠道的貢獻之外,科技創(chuàng )新和產(chǎn)品研發(fā)功不可沒(méi)!
營(yíng)銷(xiāo)突圍
深耕網(wǎng)球運動(dòng)領(lǐng)域
光有“科技領(lǐng)跑”,還難以讓鴻星爾克集團騰飛,吳榮光說(shuō),求科技、抓質(zhì)量,已經(jīng)是每個(gè)運動(dòng)品牌都在強調的策略,僅靠這點(diǎn)還難以走出“同質(zhì)化”圈子,必須走差異化營(yíng)銷(xiāo)。
吳榮光想來(lái)想去,終于找到了突破口——專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo),這個(gè)專(zhuān)項就是網(wǎng)球裝備。
“我們選擇2004年進(jìn)入專(zhuān)業(yè)網(wǎng)球鞋領(lǐng)域非常及時(shí),這一年,孫甜甜、李婷奪得雅典奧運會(huì )網(wǎng)球金牌,后來(lái),中國網(wǎng)球運動(dòng)又相繼取得歷史性突破,鄭潔進(jìn)入大滿(mǎn)貫16強,李娜成為WTA單打冠軍的中國第一人,這項運動(dòng)越來(lái)越受到國人關(guān)注,網(wǎng)球運動(dòng)在國內得到高速發(fā)展,但國內市場(chǎng)上有影響的專(zhuān)業(yè)裝備商寥寥無(wú)幾,國際品牌并不關(guān)注這一細分市場(chǎng),正好是個(gè)突破口!眳菢s光說(shuō)。與其“大而全”,不如“細而精”,鴻星爾克集團自此之后便“咬住網(wǎng)球不放松”,展開(kāi)了一連串與網(wǎng)球有關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)傳播:
2005年3月,在一項有關(guān)最受歡迎的網(wǎng)球運動(dòng)鞋評比中,鴻星爾克與耐克、阿迪達斯一起位列三甲;同年9月,鴻星爾克開(kāi)始正式贊助廣州國際女子網(wǎng)球公開(kāi)賽。
2006年3月,鴻星爾克成功攜手國際網(wǎng)聯(lián),以賽事投資方和賽事冠名商的雙重身份投資運作“2006鴻星爾克國際女子網(wǎng)球系列賽”,這是國際網(wǎng)聯(lián)在中國舉辦的級別最高的、規模最大的系列賽。
后來(lái),鴻星爾克和全球四大滿(mǎn)貫賽事之一的澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽達成合作協(xié)議,成為澳網(wǎng)中國地區特許授權產(chǎn)品合作伙伴,合作時(shí)間為3年。
“我們的目標是,凡是有網(wǎng)球的地方,就有鴻星爾克的名稱(chēng)和LOGO!眳菢s光說(shuō),鴻星爾克如今在網(wǎng)球領(lǐng)域已多面開(kāi)花,除了簽下多位排名靠前的巨星、非常具有潛質(zhì)的新星之后,還與全球各大網(wǎng)球賽事合作!2011年,美國網(wǎng)球公開(kāi)賽男雙冠軍佩茲斯奇內爾,登上冠軍獎臺那一刻,全球觀(guān)看電視直播的觀(guān)眾都看到了一個(gè)‘ERKE’的LOGO!
鴻鵠之志
走國際化品牌道路
“鴻星爾克”名字的寓意是像鴻鵠一樣志懷高遠。
“志當存高遠,鴻星爾克從不滿(mǎn)足于今日的成就,而是堅定走國際化道路,做世界的鴻星爾克,2005年在新加坡上市就是為了借助這個(gè)國際化都市,開(kāi)拓國外市場(chǎng)!眳菢s光說(shuō)。
在此之下,品牌營(yíng)銷(xiāo)手段也漸漸國際化,2007年,鴻星爾克提出了新的品牌口號,即TOBENo.1,意為邁向第一。吳榮光表示,這個(gè)口號更容易讓國外消費者認識鴻星爾克,更便于品牌在國外市場(chǎng)的宣傳推廣。
近些年,通過(guò)贊助WTA廣州國際女子網(wǎng)球公開(kāi)賽、中國網(wǎng)球大獎賽等國際網(wǎng)球賽事,強勢登陸NBA賽場(chǎng),攜手西班牙足球甲級聯(lián)賽,簽約朝鮮奧委會(huì ),并與國際乒乓球聯(lián)合會(huì )合作,冠名贊助卡塔爾公開(kāi)賽、德國公開(kāi)賽、法國公開(kāi)賽……這一系列的國際賽事,讓鴻星爾克在世界面前嶄露頭角,一筆一筆描繪著(zhù)鴻星爾克的國際化藍圖。
吳榮光告訴記者,早在2008年11月,鴻星爾克就在黎巴嫩開(kāi)設了海外第一家專(zhuān)賣(mài)店,如今,鴻星爾克海外的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)已達千個(gè),其中光歐洲這樣的消費重地就有300個(gè),專(zhuān)賣(mài)店達30多家,“除了大洋洲,鴻星爾克已在世界各大洲落戶(hù)。有一年,鴻星爾克的海外訂單及銷(xiāo)售額雙比增50%以上,海外市場(chǎng)的總量占整個(gè)集團銷(xiāo)售額的10%,就目前國內的本土品牌而言,能夠達到如此‘內外比例’的屈指可數!
吳榮光,鴻星爾克集團總裁、執行董事,中國品牌建設十大杰出企業(yè)家,福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )首屆會(huì )長(cháng),福建省優(yōu)秀青年企業(yè)家,福建省第四屆十大杰出青年企業(yè)家。
訥言敏行的“創(chuàng )二代”
“堅信,逆境中的堅信;堅定,逆境中的堅定;堅持,逆境中的堅持——鴻星爾克,TOBENo.1!”一段在各大電視臺頻頻播放的廣告,讓觀(guān)眾記住并熟悉“鴻星爾克”這個(gè)運動(dòng)品牌。
與“霸氣外露”的廣告相反,“鴻星爾克”的掌舵手吳榮光在生活中十分內斂低調,極少接受媒體采訪(fǎng)。
安靜,沉默,甚至有些靦腆,這是記者對吳榮光的最初印象。2008年1月,時(shí)年33歲的吳榮光是參加福建省十一屆人大一次會(huì )議的泉州代表團里最年輕的代表。
參會(huì )伊始,吳榮光就向同團的四屆代表哈吉·阿卜杜拉·黃秋潤“拜師討教”,虛心學(xué)習履職經(jīng)驗;會(huì )議期間,他安靜地坐在位子上,認真聽(tīng)講、認真記錄。當然,吳榮光也有著(zhù)急的時(shí)候。
有一回,某位省領(lǐng)導在下泉州團參加審議時(shí)對泉州鞋業(yè)發(fā)展現狀表達了不很準確的觀(guān)點(diǎn),吳榮光漲紅了臉,在會(huì )后急步追上這位領(lǐng)導,特地向他作了補充介紹……這讓記者看到了吳榮光的率真與爽直的另一面。
鴻星爾克的標志是一個(gè)鴻鵠的藍色剪影,這是吳榮光和弟弟吳榮照親自選定的標志。吳榮光認為鴻鵠寓意著(zhù)鴻星爾克不斷拼搏奮進(jìn)、追求卓越的精神。
此外,吳榮光還認為藍色的色調象征著(zhù)鴻星爾克沉著(zhù)冷靜的心態(tài),包容天下的胸懷及時(shí)尚、大氣、典雅的氣質(zhì)。如果將藍色鴻鵠的特質(zhì)與這位現實(shí)生活中訥言敏行的“創(chuàng )二代”相對照,不難發(fā)現——其實(shí)鴻鵠就是吳榮光,吳榮光就是鴻鵠。
記者:在環(huán)保問(wèn)題上,鴻星爾克如何履行其社會(huì )責任?
吳榮光:此前,中國制鞋企業(yè)都使用傳統油性膠,而傳統油性膠水大多含苯,其排入水體后,會(huì )造成環(huán)境的嚴重污染,同時(shí)苯的衍生物屬于致癌物,一定程度上影響了員工的健康問(wèn)題。因此,出于健康、安全、環(huán)保等方面考慮,鴻星爾克率先在行業(yè)引進(jìn)了水性膠粘貼技術(shù),開(kāi)發(fā)健康、環(huán)保制鞋材料,從生產(chǎn)材料、生產(chǎn)環(huán)境等各方面著(zhù)眼,履行社會(huì )責任。
記者:能談下您業(yè)余生活喜歡做些什么事嗎?
吳榮光:我喜歡打高爾夫球和逛商場(chǎng)。高爾夫球場(chǎng)的草坪寬大美麗,清新閑趣,能讓我放松,調節思緒;在繁忙工作之余,我會(huì )抽身去商場(chǎng)里轉轉,就像普通消費者一樣,有些商場(chǎng)讓我流連忘返,而且我能從中獲得很多資訊,比如流行風(fēng)格、營(yíng)銷(xiāo)信息、設計創(chuàng )新等等,經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生一些靈感。
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