志向紡織黃志向:聯(lián)盟創(chuàng )造價(jià)值
2013-1-24
懷揣著(zhù)對時(shí)尚面料難以割舍的情結,堅守著(zhù)對打造卓越品牌的拳拳信念,黃志向的時(shí)尚紡織面料事業(yè)蒸蒸日上。思維活躍、衣著(zhù)時(shí)尚、年輕有為是蘇州志向紡織科研有限公司董事長(cháng)黃志向留給外界的印象。憑借一顆年輕的心,有著(zhù)對紡織產(chǎn)業(yè)機遇的適時(shí)把握,懷揣著(zhù)對時(shí)尚面料難以割舍的情結,堅守著(zhù)對打造卓越品牌的拳拳信念,讓黃志向的時(shí)尚紡織面料事業(yè)蒸蒸日上。
志向科研有一句企業(yè)格言叫做“聯(lián)盟創(chuàng )造價(jià)值”,如果說(shuō)差異化發(fā)展精品是品牌建設的戰術(shù),那么布局供應鏈發(fā)展則是黃志向對于品牌建設的宏觀(guān)戰略。
作為中國時(shí)尚同盟首家戰略合作伙伴,始于2010年3月的首秀,志向科研在品牌建設理念上與時(shí)尚同盟有著(zhù)驚人的共識。在黃志向看來(lái):“一枝獨秀不是春,萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園,在經(jīng)濟全球化的市場(chǎng)條件下,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸演變成為供應鏈與供應鏈之間的競爭。產(chǎn)品的競爭力,實(shí)際上體現了整條供應鏈上各個(gè)環(huán)節的整體競爭力。因此,一家企業(yè)再優(yōu)秀,力量也是有限的,真正的品牌實(shí)力,體現在對供應鏈環(huán)節的整合能力上!倍鞠蚺c中國時(shí)尚同盟的合作,無(wú)疑是雙方在資源整合方面跨出的實(shí)質(zhì)性一步。
聯(lián)盟的價(jià)值
“與一般的紡織企業(yè)不同,志向科研并不是一家勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)型企業(yè),而更像是一個(gè)貫穿上下游資源的整合平臺!敝袊徔椥畔⒅行牧餍汹厔葜行氖紫芯繂T王旭如此評價(jià)。志向科研實(shí)行科學(xué)化、信息化、規范化管理,深入實(shí)施上下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)手發(fā)展的戰略運營(yíng)模式。公司致力于紡織供應鏈的整合,使鏈上企業(yè)緊密合作、共擔風(fēng)險、共享利益,除了追求自身利益外,一同擔起改善供應鏈整體競爭力和贏(yíng)利能力的職責,從而創(chuàng )造更多“軟三元”價(jià)值,增強綜合競爭力。據統計,2011年,長(cháng)期服務(wù)于志向業(yè)務(wù)的上游生產(chǎn)織造企業(yè)有40余家,印染企業(yè)20余家,后整理企業(yè)5家,這一模式,間接造就就業(yè)數達7000余人。
“志向最主要的工作,就是根據這些權威的流行趨勢信息,不斷研發(fā)和創(chuàng )新產(chǎn)品!睆钠髽I(yè)創(chuàng )立之初,黃志向就摒棄了“勞動(dòng)密集型+生產(chǎn)型紡織企業(yè)”的紡織行業(yè)老路,而為自己也為志向科研規劃了一條“技術(shù)密集型+創(chuàng )新研發(fā)型紡織企業(yè)”的道路。目前,公司每年成功研發(fā)新品面料500個(gè)以上,產(chǎn)品創(chuàng )新性、品質(zhì)性位居國內先列,在紡織業(yè)界樹(shù)立起潮流風(fēng)向標桿,已成為紡織細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。
經(jīng)過(guò)幾年的探索發(fā)展,如今的志向科研在防寒面料領(lǐng)域已經(jīng)具備了一定的潮流引導力,形成了企業(yè)獨有的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。而對于企業(yè)與其客戶(hù)的關(guān)系,黃志向則更喜歡用“門(mén)當戶(hù)對”來(lái)形容,在其強強聯(lián)合的主張下,目前志向與雅鹿、以純、森馬、利郎、勁霸、瑪莎、可口可樂(lè )等眾多服裝品牌建立了戰略聯(lián)盟關(guān)系,為客戶(hù)做定向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),以此來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)品牌的個(gè)性化需求。
在中國時(shí)尚同盟時(shí)尚發(fā)布平臺上連續進(jìn)行3次防寒時(shí)尚發(fā)布后,志向科研在服裝品牌中的知名度和在防寒面料領(lǐng)域的潮流引導地位無(wú)疑又得到了進(jìn)一步加強。這家以注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為特色的防寒面料企業(yè)近年里快速崛起,首先是“中國流行面料入圍企業(yè)”,后又成為“國家防寒服面料開(kāi)發(fā)基地”、“國家時(shí)尚防寒面料色彩開(kāi)發(fā)基地”、“中國時(shí)尚同盟戰略合作伙伴”,志向迅速成為中國防寒面料領(lǐng)域的主力軍。
軟硬兼施
“我們也許不是中國最大的面料生產(chǎn)商,甚至只能算中小型,但是我們一定要做最具研發(fā)能力的企業(yè)!
志向科研始終堅持以時(shí)尚防寒面料領(lǐng)航者、服裝面料整體解決方案提供商為己任,并充分整合各類(lèi)行業(yè)資源服務(wù)于公司目標的實(shí)現。公司注重產(chǎn)學(xué)研三元化發(fā)展,積極與行業(yè)內大專(zhuān)院校開(kāi)展緊密合作;成功引進(jìn)中國紡織工程院院士和博士加入研發(fā)團隊,并建立博士后工作站;同時(shí),還聘用臺灣、香港及內地紡織專(zhuān)家級人才加盟研發(fā)團隊,與歐洲、亞洲紡織行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)袂開(kāi)發(fā)新品。
“軟硬兼備”成為構成志向科研核心競爭力的關(guān)鍵。2010年以來(lái),志向科研不惜重金建立了國家級水平的產(chǎn)品研發(fā)中心和質(zhì)檢中心,從該研發(fā)中心走出的產(chǎn)品已為志向科研贏(yíng)得頗豐利潤和頗多榮譽(yù),質(zhì)檢中心亦為志向品質(zhì)品質(zhì)享譽(yù)市場(chǎng)保駕護航。公司每年投入相當比例的研發(fā)費用,用于對流行趨勢、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝、新標準等的研究、開(kāi)發(fā),這些成為公司不斷發(fā)展的源動(dòng)力。
然而重金的投入沒(méi)有讓黃志向成為技術(shù)的狂熱追隨者,反而他有著(zhù)自己清晰的投入產(chǎn)出規劃:“先進(jìn)的技術(shù)必須與時(shí)尚創(chuàng )意結合,利用創(chuàng )新的時(shí)尚設計引導市場(chǎng)消費!痹邳S志向看來(lái),五六年前,企業(yè)每年只要有兩三個(gè)暢銷(xiāo)產(chǎn)品就可以打遍天下了,但是近年來(lái)隨著(zhù)消費者需求越來(lái)越個(gè)性化,越來(lái)越時(shí)尚豐富,要求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要縮短周期,適應小批量、多樣化的市場(chǎng)需求。此外,密切關(guān)注國內外流行趨勢走向也成為志向科研管理層對于研發(fā)團隊的基本要求。他們也與中國紡織信息中心流行趨勢中心開(kāi)始進(jìn)行針對防寒面料產(chǎn)品的趨勢研究和產(chǎn)品企劃進(jìn)行緊密的合作。
在王旭看來(lái),防寒面料有別于一般的服裝面料,除了時(shí)尚性外,對產(chǎn)品功能性的要求也較高。一直以來(lái),志向科研十分注重面料功能性的研究和產(chǎn)品風(fēng)格開(kāi)發(fā)!爸鞠虻膭(chuàng )新始于纖維、紗線(xiàn)的選取,而在織造、后整理等環(huán)節均有自己獨到的特色,也正是如此,能讓下游客戶(hù)深刻感受到企業(yè)的個(gè)性?xún)r(jià)值所在!蓖跣裾f(shuō)。如今,志向的主營(yíng)產(chǎn)品以低碳環(huán)保、功能性、高檔面料為特色,可適用于各類(lèi)高端時(shí)尚羽絨服、商務(wù)裝、棉衣、尼克服、風(fēng)衣、夾克、戶(hù)外運動(dòng)服等眾多服裝類(lèi)型。
高端與多元
“志向科研已經(jīng)完成了從生產(chǎn)型企業(yè)向以研發(fā)設計為主導的高新技術(shù)企業(yè)的轉型,下一步將全力以赴實(shí)現‘讓服裝更時(shí)尚、使品牌更卓越’的企業(yè)使命!秉S志向如此描述志向科研的發(fā)展規劃。
“同樣的技術(shù)要求,同樣的高科技人才,同樣的先進(jìn)機器,最低的勞動(dòng)力成本,給了中國自主研發(fā)高科技面料極大的市場(chǎng)空間。然而就是因為我們缺失品牌,同樣的產(chǎn)品,我們賣(mài)一元人民幣,人家賣(mài)一美元甚至更多!秉S志向也曾經(jīng)歷過(guò)如此的迷茫與無(wú)奈。因此近年來(lái),他開(kāi)始著(zhù)手建構其品牌體系:“酷夫”以男士休閑面料為主,經(jīng)典高雅;“衣維新”主要面向女裝市場(chǎng),通過(guò)時(shí)尚潮流的設計,打造女裝流行風(fēng)向標;“XINGMAX”專(zhuān)注于環(huán)保功能性面料,“古德家族”則主攻高端市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)為國內一線(xiàn)男裝品牌提供面料,成為其服裝面料整體解決方案提供商。
中國時(shí)尚同盟與志向的首次攜手,正是其2010年四個(gè)品牌創(chuàng )立之初,通過(guò)時(shí)尚同盟的舞臺,企業(yè)留下了轉型升級的華麗身影。而今隨著(zhù)企業(yè)識別系統的完成,在今年的舞臺上,志向科研將向外界演繹時(shí)尚服裝、卓越品牌的篇章。破繭成蝶的志向科研正向業(yè)界昭示著(zhù)一個(gè)單品化面料企業(yè)向四季化拓展,中端產(chǎn)品供應商向高端化時(shí)尚引領(lǐng)者努力的雄心。
志向科研有一句企業(yè)格言叫做“聯(lián)盟創(chuàng )造價(jià)值”,如果說(shuō)差異化發(fā)展精品是品牌建設的戰術(shù),那么布局供應鏈發(fā)展則是黃志向對于品牌建設的宏觀(guān)戰略。
作為中國時(shí)尚同盟首家戰略合作伙伴,始于2010年3月的首秀,志向科研在品牌建設理念上與時(shí)尚同盟有著(zhù)驚人的共識。在黃志向看來(lái):“一枝獨秀不是春,萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園,在經(jīng)濟全球化的市場(chǎng)條件下,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸演變成為供應鏈與供應鏈之間的競爭。產(chǎn)品的競爭力,實(shí)際上體現了整條供應鏈上各個(gè)環(huán)節的整體競爭力。因此,一家企業(yè)再優(yōu)秀,力量也是有限的,真正的品牌實(shí)力,體現在對供應鏈環(huán)節的整合能力上!倍鞠蚺c中國時(shí)尚同盟的合作,無(wú)疑是雙方在資源整合方面跨出的實(shí)質(zhì)性一步。
聯(lián)盟的價(jià)值
“與一般的紡織企業(yè)不同,志向科研并不是一家勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)型企業(yè),而更像是一個(gè)貫穿上下游資源的整合平臺!敝袊徔椥畔⒅行牧餍汹厔葜行氖紫芯繂T王旭如此評價(jià)。志向科研實(shí)行科學(xué)化、信息化、規范化管理,深入實(shí)施上下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)手發(fā)展的戰略運營(yíng)模式。公司致力于紡織供應鏈的整合,使鏈上企業(yè)緊密合作、共擔風(fēng)險、共享利益,除了追求自身利益外,一同擔起改善供應鏈整體競爭力和贏(yíng)利能力的職責,從而創(chuàng )造更多“軟三元”價(jià)值,增強綜合競爭力。據統計,2011年,長(cháng)期服務(wù)于志向業(yè)務(wù)的上游生產(chǎn)織造企業(yè)有40余家,印染企業(yè)20余家,后整理企業(yè)5家,這一模式,間接造就就業(yè)數達7000余人。
“志向最主要的工作,就是根據這些權威的流行趨勢信息,不斷研發(fā)和創(chuàng )新產(chǎn)品!睆钠髽I(yè)創(chuàng )立之初,黃志向就摒棄了“勞動(dòng)密集型+生產(chǎn)型紡織企業(yè)”的紡織行業(yè)老路,而為自己也為志向科研規劃了一條“技術(shù)密集型+創(chuàng )新研發(fā)型紡織企業(yè)”的道路。目前,公司每年成功研發(fā)新品面料500個(gè)以上,產(chǎn)品創(chuàng )新性、品質(zhì)性位居國內先列,在紡織業(yè)界樹(shù)立起潮流風(fēng)向標桿,已成為紡織細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。
經(jīng)過(guò)幾年的探索發(fā)展,如今的志向科研在防寒面料領(lǐng)域已經(jīng)具備了一定的潮流引導力,形成了企業(yè)獨有的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。而對于企業(yè)與其客戶(hù)的關(guān)系,黃志向則更喜歡用“門(mén)當戶(hù)對”來(lái)形容,在其強強聯(lián)合的主張下,目前志向與雅鹿、以純、森馬、利郎、勁霸、瑪莎、可口可樂(lè )等眾多服裝品牌建立了戰略聯(lián)盟關(guān)系,為客戶(hù)做定向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),以此來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)品牌的個(gè)性化需求。
在中國時(shí)尚同盟時(shí)尚發(fā)布平臺上連續進(jìn)行3次防寒時(shí)尚發(fā)布后,志向科研在服裝品牌中的知名度和在防寒面料領(lǐng)域的潮流引導地位無(wú)疑又得到了進(jìn)一步加強。這家以注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為特色的防寒面料企業(yè)近年里快速崛起,首先是“中國流行面料入圍企業(yè)”,后又成為“國家防寒服面料開(kāi)發(fā)基地”、“國家時(shí)尚防寒面料色彩開(kāi)發(fā)基地”、“中國時(shí)尚同盟戰略合作伙伴”,志向迅速成為中國防寒面料領(lǐng)域的主力軍。
軟硬兼施
“我們也許不是中國最大的面料生產(chǎn)商,甚至只能算中小型,但是我們一定要做最具研發(fā)能力的企業(yè)!
志向科研始終堅持以時(shí)尚防寒面料領(lǐng)航者、服裝面料整體解決方案提供商為己任,并充分整合各類(lèi)行業(yè)資源服務(wù)于公司目標的實(shí)現。公司注重產(chǎn)學(xué)研三元化發(fā)展,積極與行業(yè)內大專(zhuān)院校開(kāi)展緊密合作;成功引進(jìn)中國紡織工程院院士和博士加入研發(fā)團隊,并建立博士后工作站;同時(shí),還聘用臺灣、香港及內地紡織專(zhuān)家級人才加盟研發(fā)團隊,與歐洲、亞洲紡織行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)袂開(kāi)發(fā)新品。
“軟硬兼備”成為構成志向科研核心競爭力的關(guān)鍵。2010年以來(lái),志向科研不惜重金建立了國家級水平的產(chǎn)品研發(fā)中心和質(zhì)檢中心,從該研發(fā)中心走出的產(chǎn)品已為志向科研贏(yíng)得頗豐利潤和頗多榮譽(yù),質(zhì)檢中心亦為志向品質(zhì)品質(zhì)享譽(yù)市場(chǎng)保駕護航。公司每年投入相當比例的研發(fā)費用,用于對流行趨勢、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝、新標準等的研究、開(kāi)發(fā),這些成為公司不斷發(fā)展的源動(dòng)力。
然而重金的投入沒(méi)有讓黃志向成為技術(shù)的狂熱追隨者,反而他有著(zhù)自己清晰的投入產(chǎn)出規劃:“先進(jìn)的技術(shù)必須與時(shí)尚創(chuàng )意結合,利用創(chuàng )新的時(shí)尚設計引導市場(chǎng)消費!痹邳S志向看來(lái),五六年前,企業(yè)每年只要有兩三個(gè)暢銷(xiāo)產(chǎn)品就可以打遍天下了,但是近年來(lái)隨著(zhù)消費者需求越來(lái)越個(gè)性化,越來(lái)越時(shí)尚豐富,要求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要縮短周期,適應小批量、多樣化的市場(chǎng)需求。此外,密切關(guān)注國內外流行趨勢走向也成為志向科研管理層對于研發(fā)團隊的基本要求。他們也與中國紡織信息中心流行趨勢中心開(kāi)始進(jìn)行針對防寒面料產(chǎn)品的趨勢研究和產(chǎn)品企劃進(jìn)行緊密的合作。
在王旭看來(lái),防寒面料有別于一般的服裝面料,除了時(shí)尚性外,對產(chǎn)品功能性的要求也較高。一直以來(lái),志向科研十分注重面料功能性的研究和產(chǎn)品風(fēng)格開(kāi)發(fā)!爸鞠虻膭(chuàng )新始于纖維、紗線(xiàn)的選取,而在織造、后整理等環(huán)節均有自己獨到的特色,也正是如此,能讓下游客戶(hù)深刻感受到企業(yè)的個(gè)性?xún)r(jià)值所在!蓖跣裾f(shuō)。如今,志向的主營(yíng)產(chǎn)品以低碳環(huán)保、功能性、高檔面料為特色,可適用于各類(lèi)高端時(shí)尚羽絨服、商務(wù)裝、棉衣、尼克服、風(fēng)衣、夾克、戶(hù)外運動(dòng)服等眾多服裝類(lèi)型。
高端與多元
“志向科研已經(jīng)完成了從生產(chǎn)型企業(yè)向以研發(fā)設計為主導的高新技術(shù)企業(yè)的轉型,下一步將全力以赴實(shí)現‘讓服裝更時(shí)尚、使品牌更卓越’的企業(yè)使命!秉S志向如此描述志向科研的發(fā)展規劃。
“同樣的技術(shù)要求,同樣的高科技人才,同樣的先進(jìn)機器,最低的勞動(dòng)力成本,給了中國自主研發(fā)高科技面料極大的市場(chǎng)空間。然而就是因為我們缺失品牌,同樣的產(chǎn)品,我們賣(mài)一元人民幣,人家賣(mài)一美元甚至更多!秉S志向也曾經(jīng)歷過(guò)如此的迷茫與無(wú)奈。因此近年來(lái),他開(kāi)始著(zhù)手建構其品牌體系:“酷夫”以男士休閑面料為主,經(jīng)典高雅;“衣維新”主要面向女裝市場(chǎng),通過(guò)時(shí)尚潮流的設計,打造女裝流行風(fēng)向標;“XINGMAX”專(zhuān)注于環(huán)保功能性面料,“古德家族”則主攻高端市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)為國內一線(xiàn)男裝品牌提供面料,成為其服裝面料整體解決方案提供商。
中國時(shí)尚同盟與志向的首次攜手,正是其2010年四個(gè)品牌創(chuàng )立之初,通過(guò)時(shí)尚同盟的舞臺,企業(yè)留下了轉型升級的華麗身影。而今隨著(zhù)企業(yè)識別系統的完成,在今年的舞臺上,志向科研將向外界演繹時(shí)尚服裝、卓越品牌的篇章。破繭成蝶的志向科研正向業(yè)界昭示著(zhù)一個(gè)單品化面料企業(yè)向四季化拓展,中端產(chǎn)品供應商向高端化時(shí)尚引領(lǐng)者努力的雄心。
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