5月10日，對于阿里巴巴而言，是一個(gè)特殊的日子。10年前的這一天，2003年5月10日，淘寶網(wǎng)成立。彼時(shí)，誰(shuí)也不會(huì )想到，這個(gè)網(wǎng)上小賣(mài)店的大雜燴，能夠在今天徹底顛覆中國的商業(yè)生態(tài)。當然，這個(gè)日子對阿里而言則更為具象和溫暖：每年的5月10日，是阿里巴巴集團一年一度的“阿里日”。每年的這一天，公司都會(huì )有各種慶�；顒�(dòng)，如舉行集體婚禮；開(kāi)放公司，讓阿里人的親屬和朋友走近阿里巴巴、感受阿里精神等等。
　　
　　今年的5月10日，是淘寶10周年的生日。如果不出意外的話(huà)，這一天的“阿里日”會(huì )更為隆重和盛大，但是主體內容不會(huì )有太大的變化。不過(guò)，“善變”的馬云像一位詭異絕倫的導演一樣，絕不會(huì )讓觀(guān)眾們猜出下一步劇情。
　　
　　一封信引發(fā)一片嘩然
　　
　　1月15日，阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云向員工發(fā)出信件，宣布將于2013年5月10日起不再擔任阿里巴巴集團CEO一職，辭任CEO之后，將全力以赴做好阿里巴巴集團董事局主席的工作。
　　
　　馬云在給員工的信中寫(xiě)道：“從心底里，我佩服今天的年輕人。互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下，能給他們提供更多、更大的舞臺是我們的責任，更是我們的榮幸，也是我們這些人可以給公司未來(lái)創(chuàng )造最大的貢獻所在。今年，阿里絕大多數生于60年代的領(lǐng)導者將會(huì )退出管理執行角色，我們將把領(lǐng)導責任交給70、80年代的同事們。因為，我們相信他們比我們更懂得未來(lái)，更有能力創(chuàng )造明天�！�
　　
　　馬云表示，在接下來(lái)的幾年內，他將主要負責阿里巴巴董事局的戰略決策，協(xié)助CEO做好組織文化和人才的培養，“并將會(huì )和大家一起加強和完善阿里的公益事業(yè)”。至于新任CEO是誰(shuí)，馬云表示將在5月10日公布。
　　
　　馬云在信中還寫(xiě)道：“做自己開(kāi)心，做自己能做的，配合好比我強的人的工作是今天的我最應該做的正確事”。
　　
　　馬云生于1964年10月15日，1999年35歲時(shí)創(chuàng )辦阿里巴巴集團。到今年5月10日，馬云還不到49歲。而同為知名企業(yè)家的柳傳志，40歲時(shí)開(kāi)始創(chuàng )辦聯(lián)想，宗慶后44歲時(shí)開(kāi)始創(chuàng )辦娃哈哈。從個(gè)人履歷縱向看，阿里巴巴集團爆發(fā)式成長(cháng)也就在這幾年，好日子剛剛開(kāi)始沒(méi)多久；從企業(yè)家群體橫向看，以馬云48歲的年齡，絕對稱(chēng)得上是少帥，若論退休，還遠遠輪不到他，況且馬云的兒子剛剛20出頭，馬云也從未露出過(guò)“交棒”的跡象。
　　
　　對于馬云毫無(wú)征兆的激流勇退，拍案叫絕者有之，扼腕嘆息者有之，心存疑竇者更不在少數。但不論怎樣，如果把馬云視為一位導演的話(huà)，他對劇情的設計絕對要勝于馮小剛。
　　
　　對于馮小剛的電影《一九四二》沒(méi)有收獲預期票房，馬云曾給馮小剛發(fā)短信以示安慰：“電影公司不應該只看一年兩年的成敗，電影也不應該只看票房，我經(jīng)常說(shuō)，一部片子票房不好，sowhat？”
　　
　　相比馮氏電影票房的起伏不定，馬氏的“票房”卻一路摧城拔寨：2012年“雙十一”大促，天貓、淘寶1天成交額達到191億元。11月底，阿里巴巴成交額突破1萬(wàn)億元，相當于GDP2%。
　　
　　如此令人艷羨的數字足以說(shuō)明，以阿里為主要代表的電商時(shí)代的隆重登場(chǎng)�！半娚滩粫�(huì )取代傳統商業(yè)，但會(huì )基本取代。因為它不是模式創(chuàng )新，而是生活方式的變革”，在2012年中國經(jīng)濟年度人物頒獎典禮上，馬云與王建立打賭時(shí)表示。
　　
　　九大行星圍繞光頭馬云
　　
　　一個(gè)長(cháng)期處于風(fēng)口浪尖的人物，突然要離開(kāi)戰場(chǎng)一線(xiàn)，這樣的劇情的確有些跌宕。因此，關(guān)于馬云此舉意欲如何的猜想也有了無(wú)數版本。
　　
　　隨著(zhù)阿里的如日中天，天天在聚光燈下的馬云早已疲憊不堪，其多次公開(kāi)透露，“體能大不如前”。除了體能之外，面對諸多誤解，馬云還必須“動(dòng)心忍性”，顯然，這并不符合馬云的風(fēng)格。換言之，馬云過(guò)得并不開(kāi)心。
　　
　　那么，辭任CEO之后，馬云的壓力就會(huì )小了嗎？其實(shí)也不盡然。畢竟，馬云還掛著(zhù)董事長(cháng)之職。無(wú)論新任CEO是誰(shuí)，阿里巴巴都只能和馬云劃上等號。即便哪一天馬云連董事長(cháng)都辭去，這個(gè)等式依然不會(huì )變。就像曾經(jīng)柳傳志也曾辭任聯(lián)想集團董事長(cháng)一樣，誰(shuí)也不會(huì )因此而認為聯(lián)想集團自此姓楊（元慶）。
　　
　　從另一個(gè)角度而言，新任CEO的職權也遠比馬云所辭任的CEO的職權要小。1月10日，阿里集團的業(yè)務(wù)架構和組織進(jìn)行了創(chuàng )建14年來(lái)最大規模的調整，劃分為25個(gè)事業(yè)部，分別由各事業(yè)部總裁負責，而這25個(gè)事業(yè)部又分別歸屬姜鵬、張勇、張宇、吳泳銘、張建鋒、陸兆禧、王堅等9人負責�？梢哉f(shuō)，這些“封疆大吏”擁有足夠的自主權，而這也是馬云所希望的。
　　
　　馬云在給員工的信中表示：“把大公司拆成小公司運營(yíng)，我們給市場(chǎng)，給競爭者更多挑戰我們的機會(huì )，同樣是給我們自己機會(huì )。我們永遠堅持，各事業(yè)部以客戶(hù)和用戶(hù)利益最大化為目標，因為只有他們的利益最大化，才有我們自己的利益和存在的價(jià)值，這次的拆分，我們希望組織結構松而不散，匯報給誰(shuí)以及權力有多大不重要，但人和事，熱愛(ài)和責任，信任和協(xié)同顯得越來(lái)越重要。我們希望阿里人一起努力把他們個(gè)個(gè)變成小而美、對生態(tài)發(fā)展有重大作用的群體�！�
　　
　　如果可做比喻的話(huà)，這樣的結構，很有些類(lèi)似于九大行星圍繞著(zhù)光頭馬云（馬云最近剛剛剃了一個(gè)光頭）。當然，這九大行星也不會(huì )是一直不變的，比如冥王星在2006年就被從太陽(yáng)系中九大行星中除名。比照阿里，馬云也在信中表示：“今天我們宣布的組織變革只是我們這幾年來(lái)變革完善的一部分�！�
　　
　　從領(lǐng)袖到精神領(lǐng)袖
　　
　　如何讓自己成為江湖中的傳說(shuō)，最好的辦法就是從江湖中消失。諳熟武俠的馬云應該是無(wú)意于讓自己變成神，但是隨著(zhù)他未來(lái)的逐漸淡出，他也無(wú)法阻止別人對他的神化。
　　
　　因而，馬云此番辭任CEO，其實(shí)很大程度上，不論馬云是否承認，他都是走上了一條從“領(lǐng)袖到精神領(lǐng)袖”的道路。
　　
　　而一旦成為精神領(lǐng)袖之后，可以更多的去談理想以至夢(mèng)想，而不會(huì )被日常的瑣事所羈絆。馬云熟讀毛選，他自然深知“退”的玄妙，“這是部活教材，這是部非常好的教材。沒(méi)有人是perfect。你只有收手，及早收手才能做到perfect，”馬云如是說(shuō)。
　　
　　“我自己覺(jué)得，中國的企業(yè)家很多都沒(méi)有好的下場(chǎng)，事實(shí)也是，歷史也是。歷史不會(huì )因為今天而改變，會(huì )有僅存僥幸的人，畢竟不多。這并不是悲觀(guān)，知天命者才能樂(lè )觀(guān)。知道結局的人才能真正樂(lè )觀(guān)。跟年輕人講沒(méi)有用，只有到一定年齡閱歷的人你才能講這句話(huà)。我馬云已經(jīng)知道自己的結局了，所以我很樂(lè )觀(guān)的看待這些。干唄，反正最壞也就是這個(gè)結局嘛。這才是真正的樂(lè )觀(guān)主義。你不知道結局的樂(lè )觀(guān)，那是盲目的樂(lè )觀(guān)。我們要樂(lè )觀(guān)但不能盲目樂(lè )觀(guān)。所謂知天命就是你看到了結局，仍為之。何為無(wú)為而治，無(wú)為，無(wú)乃空也，仍為之，這才是人生。知道結局很悲觀(guān)，還要去干，才是高手，那才叫境界。這是我的理解�！�