不久前，擁有瑪絲菲爾、影兒等高端女裝品牌的深圳市寶安區大浪鎮，推出了一個(gè)全新的概念——中國時(shí)尚指數，它囊括了服飾、配飾、色彩等一系列的數據，希望為中國服裝企業(yè)的發(fā)展提供參考。每個(gè)行業(yè)的大范圍數據總結，對行業(yè)的發(fā)展都有著(zhù)推動(dòng)作用，那么中國近20年的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展數據是否也亟需梳理？中國的服裝行業(yè)是否需要這樣的數據來(lái)輔助發(fā)展？從服裝大國向服裝強國邁進(jìn)，中國企業(yè)還應注意哪些因素？中國服裝協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王茁給出了答案。
　　
　　大范圍的數據統計對企業(yè)很可貴
　　
　　記者：深圳寶安區大浪鎮的時(shí)尚指數，您了解嗎？
　　
　　王茁：我聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)時(shí)尚指數，其實(shí)最初聽(tīng)到的時(shí)候讓我想到了柯橋紡織品價(jià)格指數，這個(gè)價(jià)格指數從一個(gè)局部代表了整體面料纖維價(jià)格的波動(dòng)。而如今大浪鎮的這個(gè)時(shí)尚指數也是為了打造服裝產(chǎn)業(yè)基地而創(chuàng )建的。
　　
　　記者：您認為這個(gè)時(shí)尚指數對整個(gè)服裝行業(yè)有什么作用？
　　
　　王茁：時(shí)尚指數對服裝行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌定位、市場(chǎng)政策和市場(chǎng)管理體系都有著(zhù)很大的參考價(jià)值。中國現在的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌定位更多靠企業(yè)團隊的開(kāi)發(fā)，多年后回頭對自己進(jìn)行總結，卻從來(lái)沒(méi)有整個(gè)行業(yè)的第一手權威資料。如果這個(gè)數據做得全面，將會(huì )成為整個(gè)服裝發(fā)展中所有生產(chǎn)環(huán)節最可貴的參考資料。而中國服裝協(xié)會(huì )最近也在整理、總結近20年來(lái)中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，并加以回顧與反思。
　　
　　未來(lái)五年中國服裝繼續產(chǎn)業(yè)升級
　　
　　記者：近20年，中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程是怎樣的？
　　
　　王茁：我們把從1991年以后到現在的服裝業(yè)發(fā)展粗略分成幾個(gè)階段，每五年為一個(gè)階段進(jìn)行梳理，從中看到了中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程。1991到1995年，出現了行業(yè)媒體和設計師協(xié)會(huì )，中國服裝產(chǎn)業(yè)體系開(kāi)始建成，我們有了人才儲備、輿論儲備和社會(huì )推廣儲備；1996年到2000年是中國服裝行業(yè)品牌意識的覺(jué)醒階段，大量的品牌像報喜鳥(niǎo)、七匹狼、美特斯邦威等都是在這個(gè)階段注冊，他們引導了全行業(yè)的品牌意識覺(jué)醒；2000年到2005年，改革發(fā)展、新模式、新思索、新方法、新體制開(kāi)始不斷涌現。設計師品牌的創(chuàng )建、終端策略等新的模式都在這個(gè)時(shí)期出現。自此奠定了中國服裝行業(yè)的品牌格局，也使中國的民族服裝品牌在這個(gè)階段完成了原始資本的積累工作；2005年到2010年，中國進(jìn)入了國際化的時(shí)代，中國服裝市場(chǎng)已經(jīng)成為世界服裝市場(chǎng)的一部分，中國國際化品牌的時(shí)代到來(lái)。
　　
　　記者：聽(tīng)起來(lái)像是一部波瀾壯闊的史詩(shī)巨片，那么您對2011年之后的服裝行業(yè)發(fā)展有何預測？
　　
　　王茁：我們預測2011年后的三到五年中，將是中國服裝行業(yè)調整改革、轉型升級的關(guān)鍵時(shí)刻。未來(lái)，服裝產(chǎn)業(yè)就像水一樣，水沒(méi)有固定的形態(tài)，但又可以無(wú)孔不入。如果把轉型升級這項工作做好，中國的服裝產(chǎn)業(yè)可以像水一樣無(wú)孔不入，在世界上真正強大。
　　
　　成本高企時(shí)代，本土品牌漲價(jià)，國外品牌降價(jià)
　　
　　記者：從服裝大國向服裝強國邁進(jìn)是所有業(yè)內人士的希望，面對現在國內市場(chǎng)的激烈競爭，本土服裝企業(yè)應該著(zhù)重思考哪些因素？
　　
　　王茁：我認為用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言做出通俗的表達，就是關(guān)注八大因素：資本、文化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設計、國際化、模式創(chuàng )新、科技發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈整合及電子時(shí)代。
　　
　　記者：在競爭中這幾大因素哪個(gè)最重要？
　　
　　王茁：不能說(shuō)哪個(gè)最重要，但是在未來(lái)競爭中占有相當大比例的會(huì )是資本競爭。隨著(zhù)國際資本進(jìn)入，國內服裝企業(yè)出現的上市熱潮以及各種各樣的兼并、重組、被兼并將成為行業(yè)發(fā)展的重要課題，甚至在某個(gè)階段能成為行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)。在調整、轉型、升級過(guò)程中是兼并還是被兼并？是融資還是被融資？都是亟待解決的問(wèn)題。都將成為行業(yè)中不可缺少的組成部分。
　　
　　記者：國際化發(fā)展對于很多國內企業(yè)來(lái)說(shuō)也是重要目標？
　　
　　王茁：我說(shuō)的國際化發(fā)展不是簡(jiǎn)單層面的走向國際化市場(chǎng)，而是中國如何發(fā)揮國際化力量，進(jìn)一步整合國際化資源。很多企業(yè)都請海外的設計團隊給品牌進(jìn)行產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)，還有很多品牌在國外做ODM加工，引入國際產(chǎn)業(yè)鏈，這些都屬于國際化發(fā)展。
　　
　　記者：產(chǎn)業(yè)鏈整合與如何面對電子時(shí)代應該也是兩個(gè)重要因素？
　　
　　王茁：對，未來(lái)的發(fā)展中，誰(shuí)占有更多行業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源，誰(shuí)就將在未來(lái)的競爭中占更多優(yōu)勢。目前市場(chǎng)上尤其去年到現在服裝品牌價(jià)格不斷上升，漲幅在20%以上，而很多國際品牌在二三線(xiàn)城市跟本土品牌面對面競爭時(shí)，卻在降價(jià)。在成本高起、產(chǎn)業(yè)要素上漲的基礎上，為什么國內服裝企業(yè)只有漲價(jià)一條路，國外品牌卻能降價(jià)？原因是它們有全球化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，可以消化成本，達到低價(jià)競爭的目的。
　　
　　而在現在的電子時(shí)代，電子商務(wù)帶給行業(yè)的沖擊不言而喻。我問(wèn)過(guò)很多企業(yè)，究竟一年賣(mài)多少？他們告訴我，每年商品零售總額的10%約略是服裝的利潤，他們的店面費用占了很高的成本比重。那么虛擬的電子商務(wù)空間，則會(huì )減少這部分成本的消耗。像凡客誠品、淘寶等一批電子商務(wù)的崛起，為在網(wǎng)上開(kāi)店的品牌帶來(lái)的回報是很可觀(guān)的，所以電子商務(wù)將是服裝企業(yè)未來(lái)要重視的一大因素。