2012年8月中旬，美邦服飾公布了2012年中期財務(wù)報告。報告顯示，2012上半年，美特斯邦威實(shí)現收入46億元，同比增長(cháng)21%，凈利潤4.3億元，同比增長(cháng)15%，全國銷(xiāo)售額再創(chuàng )歷史新高。17年磨一劍，作為美邦服飾掌門(mén)人的周成建并未因這一成績(jì)而特別興奮。
　　
　　知名休閑品牌美特斯邦威創(chuàng )始人周成建把美特斯邦威定義為一個(gè)小企業(yè)。周成建表示，小企業(yè)需要大而開(kāi)放、強而謙卑、保持分享、以用戶(hù)需求為導向的創(chuàng )新。只有創(chuàng )新才能推動(dòng)企業(yè)的轉型升級，才能讓企業(yè)立于不敗之地。
　　
　　對此，周成建思考最多的就是企業(yè)現在與未來(lái)的一種協(xié)調與平衡的發(fā)展，他說(shuō)：“對于真正的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，要從實(shí)現消費者已知需求，逐步提升為為消費者創(chuàng )造未知需求并滿(mǎn)足需求。這個(gè)過(guò)程是企業(yè)的一個(gè)突破，也是未來(lái)的一個(gè)空間和機會(huì )�！贝送�，周成建還毫不諱言地說(shuō)：“每個(gè)創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中都要付出很多學(xué)費，而我付的特別多�！�
　　
　　美邦服飾作為國內快時(shí)尚品牌的代表，也伴隨著(zhù)ZARA、H&M、C&A、GAP、優(yōu)衣庫等國外知名快時(shí)尚品牌在中國市場(chǎng)的成功運營(yíng)及擴張步伐的加速。對此，周成建解釋道，“從服裝的色彩、款式、工藝版型這些方面比較的話(huà)，美邦在色彩的把握和款式的創(chuàng )新力上，還沒(méi)有他們做得那么好。但在版型工藝的把握上，我們應該比國外品牌更了解中國市場(chǎng)和中國消費者，我們所有的產(chǎn)品是為中國消費者而服務(wù)，讓消費者的滿(mǎn)意度更高一點(diǎn)。另外，他們的模塊化、標準化管理、供應鏈管理比我們做得好，我們要去學(xué)習。所以說(shuō)，國外品牌來(lái)到中國，對美邦意味著(zhù)一種挑戰，也可以說(shuō)是一種空間和機會(huì )。讓我們進(jìn)入國際競爭，突破自己的空間，擁有了努力的目標�！�
　　
　　周成建曾說(shuō)過(guò)美邦要做世界的裁縫，在外國品牌涌入中國市場(chǎng)的進(jìn)程中，針對美邦服飾突破原有空間，成為世界的裁縫的目標，周成建也有自己的觀(guān)點(diǎn)。
　　
　　“世界裁縫的概念要從兩方面看，第一，今天這些品牌進(jìn)駐中國，形成了面對面的競爭。在中國市場(chǎng)上，要學(xué)會(huì )做到比ZARA、H&M等做得更好，才有可能持續在中國成為一個(gè)領(lǐng)先者。這是我們首先要突破的，即使在中國，也要做成世界的優(yōu)勝者，這個(gè)品牌才能持續。因此在中國市場(chǎng)上，面對全球所有品牌的競爭，你成為優(yōu)勝者，也算得上是世界的品牌。第二，我們如何把市場(chǎng)拓展到中國之外，把店鋪開(kāi)到紐約、倫敦、巴黎去？這實(shí)現起來(lái)容易，只要有錢(qián)去開(kāi)店就可以。但如果你在當前的中國市場(chǎng)上也能成為世界領(lǐng)先的競爭者，這個(gè)挑戰更大。因此，就算不去做紐約、倫敦、巴黎，我們能在中國市場(chǎng)上獲得絕對的競爭優(yōu)勢，那這本身就已經(jīng)是一個(gè)世界的裁縫、世界的品牌。
　　
　　事實(shí)上，除了做世界的裁縫之外，美邦服飾周成建還提到了做“互聯(lián)網(wǎng)裁縫”。2010年周成建看準了電子商務(wù)的商機，并希望美邦有機會(huì )出現在很多市場(chǎng)上，希望美邦的系列更為豐富，可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上同步選擇。因此，美特斯邦威官方網(wǎng)上商城——邦購網(wǎng)開(kāi)始試運行。周成建立志于做“互聯(lián)網(wǎng)裁縫”，并把邦購網(wǎng)看作是新機會(huì )的開(kāi)始。
　　
　　“我們是從很封閉、傳統的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)始做裁縫的，做服裝批發(fā)生意，那個(gè)年代，全國各地批發(fā)商到溫州去訂貨。接下來(lái)，我們把專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)到全國各地，面對全國消費者。未來(lái)，無(wú)論你的店鋪是否開(kāi)到了世界各地，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳遞的信息更快、更及時(shí)，這就是我當初提出“互聯(lián)網(wǎng)裁縫”的背景之一�！敝艹山ū硎�，互聯(lián)網(wǎng)裁縫的概念，更多是為體現出一種速度，不光是靜態(tài)的在互聯(lián)網(wǎng)上買(mǎi)衣服。中國進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息需求挖掘的速度要快，為滿(mǎn)足需求，供給的速度也要快�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代還意味著(zhù)競爭越來(lái)越國際化，今天歐美流行什么，發(fā)布了什么信息，世界各地能同步收到。為什么說(shuō)要做互聯(lián)網(wǎng)裁縫？全球已經(jīng)是扁平化的競爭，信息是同步的，企業(yè)要展現出這種優(yōu)勢，才能有持續更好的發(fā)展。
　　
　　中國人今天已處于被互聯(lián)網(wǎng)包圍的生活狀態(tài)中，人們依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)，在這種環(huán)境背景下，作為傳統服裝企業(yè)應該怎么應對？周成建認為，同樣的衣服，在很多方面，性?xún)r(jià)比就要體現得更有優(yōu)勢。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)應該思考的是怎么做得更好的問(wèn)題�！�
　　
　　不難看出，這位屢屢以“裁縫”自居的企業(yè)家心中儼然有一片大天地。美邦服飾周成建說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者和企業(yè)的關(guān)系最好是像朋友一樣�！爸挥挟敵膳笥巡拍茏尭�多人去評價(jià)它，幫你體會(huì )，給你提建議，讓企業(yè)更加健康，給社會(huì )帶來(lái)更大價(jià)值�！�