不可否認的是，68歲的山本耀司是如意·2012中國服裝論壇的明星嘉賓，是企業(yè)和媒體追逐的大師，有人形容他“氣場(chǎng)強大到無(wú)以復加”。人們希望靠近他、了解他的近況，更想從他四十年的服裝設計生涯中尋找到一些能夠給中國服裝設計師們帶來(lái)啟發(fā)的故事和點(diǎn)撥�！�

　　今年3月2日，山本耀司的2012秋冬女裝展結束后，一位說(shuō)著(zhù)流利英語(yǔ)的年輕記者拿著(zhù)記錄本闖到化妝室找到山本耀司，采訪(fǎng)結束后這位記者問(wèn)了一句：“您今年高壽？”

　　68歲的山本耀司露出孩子般調皮的笑容回答說(shuō)：“我到巴黎參加時(shí)裝周的時(shí)候是38歲，現在已經(jīng)過(guò)了30年了，你算算我有多大了呀？”

　　倘若從1972年建立工作室開(kāi)始算起，山本耀司已經(jīng)在服裝設計這個(gè)行當工作了40年。為什么能這么長(cháng)時(shí)間持續設計師工作呢？他也經(jīng)常這樣問(wèn)自己。

　　“其實(shí)我本人是一個(gè)非常懶的人，懶極了。如果你不給一個(gè)發(fā)布日期的話(huà)，我可能一輩子都不去做這項工作�！鄙奖疽�司認為，服裝設計師的工作和他極懶的性格十分吻合。因為每個(gè)服裝節、服裝周的日期是確定的，就像學(xué)校的作業(yè)一樣，必須在規定的日期之前完成，所以他過(guò)去40年一直過(guò)著(zhù)這樣的日子�！　�

　　“擁有太多財富對設計師而言并非好事”

　　“我姑且把服裝設計師稱(chēng)作藝術(shù)家。藝術(shù)家的任務(wù)是什么？就是要對大眾認為美的、好的東西提出異議。藝術(shù)家要對現實(shí)存有疑問(wèn)，并在此基礎上去創(chuàng )作自己的作品。通過(guò)叛逆來(lái)推動(dòng)社會(huì )的發(fā)展，正是藝術(shù)家的宿命�！鄙奖疽�司以這樣的判斷劃定了藝術(shù)家的職責，同時(shí)也劃定了自己的職責。

　　山本耀司很反感自己被稱(chēng)作時(shí)裝設計師，因為在他看來(lái)，時(shí)裝就等同于普通人眼中的流行時(shí)尚，代表的正是大多數公眾認為或者正在追隨的美——而這種美，正是他要擊得粉碎的東西：“優(yōu)秀的服裝設計師總是能將隱藏在流行風(fēng)潮背后、尚未被他人發(fā)現的魅力元素挖掘出來(lái)，將之不斷放大并且有創(chuàng )意地呈現出來(lái)，這無(wú)疑需要非常敏銳的觀(guān)察力和十分豐富的創(chuàng )作經(jīng)驗�！�

　　一度，山本耀司在某些需要填寫(xiě)職業(yè)的場(chǎng)合時(shí)不是寫(xiě)“時(shí)裝設計師”而是“服裝服飾設計師”，或是“公司高管”、“法人代表”來(lái)糊弄。

　　在山本耀司眼中，“時(shí)裝”這個(gè)詞特別容易讓人產(chǎn)生誤會(huì )�！按蠖鄶等硕颊J為時(shí)尚等同于流行，在2012年夏天流行的服裝款式或者某些元素就是時(shí)尚的，這純粹是一種誤解�！鄙奖疽�司說(shuō)，“如果以流行與否的標尺來(lái)衡量，那么可以說(shuō)我從來(lái)沒(méi)有創(chuàng )作過(guò)哪怕一件流行的衣服。流行的‘陽(yáng)關(guān)道’我從來(lái)沒(méi)走過(guò)，踩在我腳下的永遠都是反流行的‘獨木橋’�！�

　　山本耀司對時(shí)尚與美的理解總是那么與眾不同，以至于當他在2009年因金融海嘯宣布破產(chǎn)的時(shí)候，并沒(méi)有讓太多人感到驚愕。的確，與可可·香奈兒、喬治·阿瑪尼這樣商業(yè)成功的時(shí)尚界巨頭相比，習慣于逆潮流而行的山本耀司更像是一個(gè)特立獨行的藝術(shù)家，公司從來(lái)不是他工作的重心，在大多數時(shí)間里，他都是一個(gè)躲在工作室里創(chuàng )作的設計師，像個(gè)剛學(xué)會(huì )畫(huà)畫(huà)的孩子般癡迷。

　　“美國的一位記者曾經(jīng)對我說(shuō)，山本耀司你根本沒(méi)有獲得成功，因為你從來(lái)沒(méi)發(fā)過(guò)財。我回應他說(shuō)，我覺(jué)得自己很成功，因為我們判斷成功的標準不一樣。我通過(guò)我的服裝表達了自己的創(chuàng )意和想法，這就足夠了�！鄙奖疽�司回憶道，“如果你擁有太多的財富，就可能反而會(huì )被這些東西所掌握。這對于一個(gè)設計師而言，并不是件好事�！�

　　在山本耀司看來(lái)，在作品中表達自己真實(shí)的想法的確要比獲得金錢(qián)重要得多，因此他設計的作品都是自己情感的延伸�！叭绻�一個(gè)設計師為了市場(chǎng)而妥協(xié)，那么他就會(huì )逐漸習慣于此，最后變成一個(gè)服裝生產(chǎn)機器鏈中的一環(huán)——固定而毫無(wú)創(chuàng )造力的一環(huán)，這樣的人只能被稱(chēng)作裁縫而不是設計師�！鄙奖疽�司說(shuō)�！　�

　　“我常常被女性的背影所感動(dòng)”

　　一個(gè)將服裝設計作為表達思想的工具的設計師，注定不會(huì )甘于平凡。出身于單親家庭的山本耀司由母親撫養長(cháng)大，作為一個(gè)貧苦裁縫的兒子，他從小就領(lǐng)略了服裝基礎制造行業(yè)的艱辛和無(wú)趣。

　　“那時(shí)東京的裁縫地位低下，必須走家串戶(hù)才能做到生意，而且只能走小門(mén)。而在服裝的裁剪上，更是完全沒(méi)有自己的主張，只能小心翼翼地照著(zhù)西方流行的式樣為雇主效力�！鄙奖疽�司回憶道。

　　浸淫在如此環(huán)境中的山本耀司，非但沒(méi)有把服裝看成是一門(mén)毫無(wú)出路的行當，反而萌生了像繪畫(huà)一樣有創(chuàng )造性地設計服裝的念頭。1968年，從東京文化服裝學(xué)院時(shí)裝設計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的山本耀司前往時(shí)尚之都法國巴黎留學(xué)，并于1970年回到了日本。

　　兩年的留學(xué)時(shí)光，讓山本耀司汲取了足夠的養分，更讓他樹(shù)立了足夠的信心。1972年，山本耀司建立了自己的工作室，并很快就成為日本時(shí)裝設計界的先鋒派人物之一。1981年，山本耀司與日本另一位時(shí)裝設計師川久保鈴在巴黎舉行了一次震驚世界的時(shí)裝展示會(huì )，他們以一系列黑色、奔放、寬松的服裝，引發(fā)了西方國家對于傳統美、優(yōu)雅和性別的爭論。那時(shí)的山本耀司，將浮世繪、歌舞伎與禪文化融入到設計作品當中，向西方人盡情展示著(zhù)日本的哲學(xué)與美學(xué)。不過(guò)，西方認為他帶來(lái)了最經(jīng)典的日式傳統服裝，日本卻認為他太過(guò)前衛叛逆。

　　其實(shí)這種前衛與叛逆的基礎正在于山本耀司對日本傳統文化的精通。與很多東方設計師習慣于通過(guò)西方式的設計創(chuàng )作來(lái)博得來(lái)自巴黎和米蘭的掌聲不同，山本耀司的美學(xué)基礎是純粹東方式的。西方的著(zhù)裝觀(guān)念一般是以緊身的衣裙來(lái)體現女性?xún)?yōu)美的曲線(xiàn)，但山本耀司卻將和服作為創(chuàng )作基礎，他的設計作品大多以黑色為主調，借以披掛、懸垂、包纏等手段形成一種非固定、不對稱(chēng)結構的著(zhù)裝概念。他還善于從傳統日本服飾中吸取靈感，通過(guò)色彩與質(zhì)材的豐富組合來(lái)傳達時(shí)尚理念。

　　除了濃郁的日本民族風(fēng)情，山本耀司設計的女裝作品還有另一個(gè)特色，那就是能為你留下一個(gè)“美麗的背影”。

　　“我從小就是在母親的呵護下長(cháng)大的，這種強烈的關(guān)愛(ài)讓我在感激之余，也產(chǎn)生了一種心理上的扭曲——對于內心深處的女性形象，我是愛(ài)與恨并存的，這種感情非常復雜�！鄙奖疽�司說(shuō)，“比如說(shuō)，當一位女性從正面向我走來(lái)時(shí)，我常常不敢正視，但當她轉身離去的時(shí)候，我卻非常想讓她留下來(lái)�！闭�是因為常常被女性的背影所感動(dòng)，山本耀司在設計女裝的時(shí)會(huì )非常重視它的背面�！　�

　　“成功的設計師要善于耐心等待”

　　整整40年的服裝設計生涯，讓山本耀司從當年的時(shí)裝界新星變成了如今功成名就的大師，2011年，他獲得了由法國文化部頒發(fā)的法國藝術(shù)文化最高勛章——司令勛位，讓破產(chǎn)已兩年的山本耀司到達了榮譽(yù)的巔峰。有人說(shuō)服裝設計師就如同明星，吃的是青春飯，變幻莫測的時(shí)裝潮流會(huì )讓他們如流星般轉瞬即逝。這話(huà)的確適用于大多數設計師，當年日本的時(shí)裝設計界三巨頭中，川久保玲已將衣缽傳給渡邊淳彌，三宅一生也選定瀧澤直己做接班人，只有山本耀司至今仍?shī)^戰在設計與經(jīng)營(yíng)的第一線(xiàn)。山本耀司與運動(dòng)服飾巨頭阿迪達斯合作的品牌Y-3，自2002年誕生之日起就成為時(shí)尚運動(dòng)服裝的指向標，就是他創(chuàng )造力依舊驚人的明證。

　　“觀(guān)眾的喝采和掌聲是我創(chuàng )作力量的源泉�！鄙奖疽�司說(shuō)，“如果我給大家放一段時(shí)裝展的視頻，那么你能感受到的氛圍絕對不及現場(chǎng)的十分之一。在時(shí)裝展現場(chǎng)，設計師、模特和觀(guān)眾之間會(huì )形成一種非常棒的互動(dòng)與溝通，這讓我感到無(wú)比興奮，也是我在40年后的今天仍在不斷創(chuàng )作的原因�！�

　　而讓山本耀司執著(zhù)于服裝設計領(lǐng)域40年的另一個(gè)重要原因，竟然是他一直在等待某種“偶然之力”的降臨�！霸谠O計的過(guò)程中，你有時(shí)會(huì )產(chǎn)生一些非常天才、超出自己想象的創(chuàng )意，其實(shí)這些創(chuàng )意并不是你自己的，而是上帝給予的，它會(huì )讓你在一瞬間異常地感動(dòng)�！鄙奖疽�司說(shuō)，“偶然之力是需要等待的，一名成功的設計師一定要善于耐心地等待——等待天才靈光的突然降臨�！�

　　在2009年遭遇破產(chǎn)時(shí)，山本耀司曾道出一段令人難忘的聲明：“某種程度上，我就跟《皇帝的新衣》里那個(gè)裸體的皇帝一樣。但為了讓日本時(shí)尚文化不輸給世界，持續現在的工作是我的宿命。我將繼續為服裝設計事業(yè)鞠躬盡瘁�！�

　　的確，公司的破產(chǎn)讓作為商人的山本耀司暫時(shí)倒下了，但這根本不重要，因為他從沒(méi)有把自己當成過(guò)商人。值得我們慶幸的是，作為藝術(shù)家的山本耀司依舊堅硬地活著(zhù)，年近七旬的他，至今仍在為尋找創(chuàng )意、靈感以及美之本質(zhì)而不停地思索著(zhù)。

　　對話(huà)山本耀司

　　Q：在你最開(kāi)始的時(shí)候國際媒體會(huì )把您的設計定義為日本風(fēng)格，或者是日本設計師，但是慢慢的大家都會(huì )把你定義成國際大師，現在中國的許多設計師也面臨同樣的遭遇，這個(gè)過(guò)程是怎么轉化的？ 

　　A：日本的年輕人現在實(shí)際上還是面臨同樣的問(wèn)題，首先日本的百貨店，他們不會(huì )把日本的設計師的作品進(jìn)行銷(xiāo)售，這些精品店，他不會(huì )去采購日本設計師的作品，他是通過(guò)委托設計的方式，來(lái)采購其他的一些商品。如果百貨店不買(mǎi)你的，精品店不買(mǎi)你的，那年輕的設計人到哪兒去做生意呢？他們就必須要組成一個(gè)組合，比如說(shuō)8個(gè)人、10個(gè)人，到巴黎、到米蘭，把自己的作品集中起來(lái)去進(jìn)行參展，并且獲得訂單。但是現在歐洲呢？因為歐元貶值，所以他們現在買(mǎi)不起了，問(wèn)題是現在的全球范圍之內進(jìn)行服裝的批發(fā)銷(xiāo)售，它的結構出現了問(wèn)題，并不是說(shuō)你拿到訂單把貨發(fā)出去就完了，把貨上架之后，能夠把貨賣(mài)出去，并且把費用回收回來(lái)，年輕的設計師很難做到這點(diǎn)。比如說(shuō)很多是通過(guò)使用證來(lái)交易的，從這個(gè)意義上日本的年輕設計師，比如說(shuō)30多歲，他們其實(shí)很有能力的，但是他們沒(méi)有工作，每年他們的銷(xiāo)售額只有1億日元左右，發(fā)展一段時(shí)間之后就不行了，如果沒(méi)有人給予資助，就不能夠獲得成功�，F在年輕的設計師如果在巴黎舉行時(shí)裝展的話(huà)，一定是有大的贊助商的，現在整個(gè)的時(shí)裝系統出現了問(wèn)題，我想中國的年輕時(shí)裝設計師也遇到了同樣的困境�！　�

　　Q：設計師是很矛盾的，他希望自己的設計有叛逆的方面，也希望能有自己的想法，能去表達一些不太一樣的想法。那么，企業(yè)管理層該怎樣去平衡設計師，使得設計師一方面有激情，同時(shí)也能讓消費者產(chǎn)生共鳴？

　　A：我今天用漢字寫(xiě)了“不可價(jià)值”這幾個(gè)字。簡(jiǎn)單說(shuō)是什么呢？一般人把它認為是附加價(jià)值，加上這些價(jià)值以后是附加價(jià)值，但是我覺(jué)得價(jià)值已經(jīng)成為一個(gè)不可能的時(shí)代，所以寫(xiě)了不可價(jià)值這四個(gè)字。之所以這么說(shuō)，因為現在已經(jīng)進(jìn)入品牌的時(shí)代，品牌的能力已經(jīng)有些夸張。

　　美國耐克和與我合作的阿迪達斯，這兩家企業(yè)競爭什么東西？比如說(shuō)某次比賽上，一個(gè)選手是跑200米的，一個(gè)選手是跑100米的，耐克和阿迪就商量，我們干脆推出一個(gè)150米的比賽吧。這就是說(shuō)全球的世界錦標賽里，品牌會(huì )創(chuàng )造出新的體育競賽的項目。最終獲得勝利的是100米的選手在150米短跑當中獲勝了，也就是說(shuō)這個(gè)品牌不光是創(chuàng )造文化，而且創(chuàng )造出了體育項目。

　　作為一個(gè)企業(yè)的企業(yè)家，對設計師他們想要表達的東西，是如何讓它變成一種暢銷(xiāo)的商品，如何讓它能夠成為時(shí)尚，這需要有非常高明、非常巧妙的廣告宣傳。實(shí)際上現在廣告在全球范圍之內是泛濫的，我們可以在互聯(lián)網(wǎng)上搜一下，有無(wú)數的廣告，隨便翻看一個(gè)網(wǎng)頁(yè)都是廣告，現在廣告充斥著(zhù)整個(gè)世界。在這種情況下，你要真正的提出自己的價(jià)值，說(shuō)這是有意思的、新的，能夠讓年輕人理解的，我覺(jué)得可能這種口口相傳的口碑更為重要，大家都知道口碑吧，口碑包括像互聯(lián)網(wǎng)，還有博客、微博，通過(guò)這種方式來(lái)使口碑得以宣傳。我覺(jué)得通過(guò)這種做法，企業(yè)建立口碑是十分重要的�！　�

　　Q：當今的中國很多新人堅持著(zhù)夢(mèng)想，在努力前進(jìn)，但前進(jìn)的路上已經(jīng)有很多精英人士占據了大半江山，他們應該怎么去堅持夢(mèng)想和面對現實(shí)，怎么選擇？

　　A：這個(gè)問(wèn)題太難了�，F在已經(jīng)有一些強有力的勢力，新生力量如何能夠崛起？用一句簡(jiǎn)單的話(huà)來(lái)說(shuō)，你必須要出奇，需要有一些與現在暢銷(xiāo)的東西不同的地方。不去模仿他，不是亦步亦趨地去追隨他，而是把后面隱藏的但沒(méi)有被發(fā)現的魅力找出來(lái)，并且放大呈現出來(lái)，這個(gè)可能需要有敏銳的觀(guān)察力和經(jīng)驗。我一直認為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作比設計師的更為困難。因為他能通過(guò)自己的力量把一件沒(méi)有魅力的作品、產(chǎn)品變得有魅力。從這個(gè)意義上說(shuō)，新生力量要做那種創(chuàng )造性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，比如說(shuō)這兒有一個(gè)小的縫隙，這兒有一些未被發(fā)現的細分市場(chǎng)，這樣的情況應該是很多的。