魏林:河南紡織要做前瞻性布局
借河南“老鄉”、中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)魏林博士來(lái)鄭參加省服裝行業(yè)協(xié)會(huì )、河南國際商會(huì )服裝商會(huì )年度工作會(huì )之機,記者對其進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng),請他為家鄉紡織工業(yè)的發(fā)展提建議、出“點(diǎn)子”。
做好后發(fā)優(yōu)勢文章
魏林說(shuō),河南的紡織工業(yè)與沿海地區相比,由于改革相對較慢,失去了在全國曾有的位次。但應該看到,河南的紡織工業(yè)規模大,近年來(lái)發(fā)展速度也很快,只要定好位,確定好目標,利用好后發(fā)優(yōu)勢,再次崛起不成問(wèn)題。
他告訴記者,目前沿海地區由于各項成本較高,產(chǎn)業(yè)正在逐步向內地轉移,這是河南紡織工業(yè)發(fā)展的一個(gè)良好機遇。
“借轉移之機做好發(fā)展的新布局,將我們落后的東西淘汰掉,把更新的東西引進(jìn)來(lái),河南紡織就有可能重新站到全國的前列!蔽毫终f(shuō)。
他建議河南應該組織專(zhuān)家對全省的紡織布局專(zhuān)門(mén)研討一下,做好更具前瞻性的科學(xué)規劃,以免“隨波逐流”陷入被動(dòng),打盲目之仗。
貿易摩擦也是機遇
“隨著(zhù)國際市場(chǎng)一體化進(jìn)一步加深,貿易摩擦不可避免。但摩擦是雙方的,對國內企業(yè)來(lái)講,是困難也是機遇!蔽毫终f(shuō)。
他以河南服裝為例:產(chǎn)量很大,遇到摩擦時(shí),銷(xiāo)不出去難受,但銷(xiāo)出去收益太低同樣也是一件難受事。
“這就要求我們的企業(yè)要盡快在量大的基礎上取得突破,努力提高產(chǎn)品的附加值,讓出口價(jià)格從一兩美元這個(gè)低水平上提上去!蔽毫址治稣f(shuō)。
他提醒企業(yè)一定要從初級加工這個(gè)階段跳出來(lái),通過(guò)努力盡快讓產(chǎn)品形成品牌,這樣才會(huì )在未來(lái)的競爭中處于優(yōu)勢。
企業(yè)家要做到“學(xué)創(chuàng )”結合
結合新的經(jīng)濟形勢和發(fā)展需要,魏林對河南紡織企業(yè)的負責人提出了更高的要求:
第一,要裝“天線(xiàn)”,建好“導航系統”。企業(yè)要想有更大發(fā)展,“老板”必須要有更開(kāi)闊的視野、更廣博的知識。說(shuō)到底就是要多學(xué)習。
第二,要認清自我,也認準發(fā)展的目標。要選擇最適合自己的發(fā)展方向,確定正確的發(fā)展模式,盡量不走錯路和彎路。
第三,要敢抓機遇,走跨越式發(fā)展之路,必須要有創(chuàng )新精神。雖然與沿海相比,河南紡織還落后一些,但不要氣餒,要勇于突破常規,大膽引入新東西,增強企業(yè)的活力和競爭力。
“只有將學(xué)與創(chuàng )結合起來(lái),河南紡織企業(yè)的負責人才能更上一個(gè)層次,河南紡織才能占住未來(lái)發(fā)展的先機!蔽毫终f(shuō)。
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