90年代只身奔赴北京，從小設計師到大公司的歷練，他見(jiàn)證了北京裝飾行業(yè)的起步與發(fā)展；2003年一個(gè)偶然的機會(huì )，他走上了創(chuàng )業(yè)之路；現如今，身為尚層裝飾（北京）有限公司總經(jīng)理的林云松，終于完成了從設計師到管理者的華麗蛻變。
　　
　　1998年夏天，大學(xué)畢業(yè)的林云松與那個(gè)時(shí)代許多同齡人一樣，懷揣著(zhù)滿(mǎn)腔熱情與幾百元錢(qián)開(kāi)始闖蕩世界。經(jīng)過(guò)深思熟慮，他選擇來(lái)到全國政治經(jīng)濟文化中心——北京實(shí)現他的夢(mèng)想。歷經(jīng)八年的辛苦打拼，林云松創(chuàng )建了尚層裝飾（北京）有限公司，并于2007年1月召開(kāi)尚層裝飾第一次全體員工會(huì )議，確定了公司的運營(yíng)目標、定位及價(jià)值觀(guān)。從此，林云松帶領(lǐng)尚層裝飾在強手如云的北京家裝市場(chǎng)乘風(fēng)破浪揚帆起航。

尚層裝飾公司總經(jīng)理 林云松

　　5年過(guò)去了，尚層從當初只有十幾名員工的小公司發(fā)展到如今已擁有正式員工近400名，在編工程施工人員2000余人，并于年初在天津開(kāi)設了分公司。5年中，尚層裝飾先后承接了東山墅、財富公館、頤和原著(zhù)、麗宮、碧海方舟、碧水莊園、玫瑰園等500百余個(gè)高端別墅項目，截止2011年底，尚層在北京地區的在施工地達到400余個(gè)，1500平米以上的同時(shí)在施工地超過(guò)10個(gè)；5年中，尚層裝飾成為《時(shí)尚》、《瑞麗》、《繽紛》、《現代裝飾》、《家裝家居》等多家國內頂尖室內設計雜志刊物的特約作品提供單位，由尚層設計施工完成的別墅裝飾案例作品常被各家雜志采納刊登……
　　
　　如果說(shuō)最開(kāi)始的工作動(dòng)力源于對事業(yè)成功的渴望，那么接下來(lái)驅使林云松繼續前行的則是肩上沉甸甸的責任感和使命感。說(shuō)到這里，我們有必要了解一下尚層裝飾的企業(yè)使命：為員工搭建實(shí)現人生價(jià)值的平臺；為客戶(hù)改善生活品質(zhì)；為行業(yè)樹(shù)立榜樣；實(shí)現百年尚層。這四個(gè)企業(yè)使命是尚層創(chuàng )立伊始定下的，也正是這四個(gè)企業(yè)使命督促身為總經(jīng)理的林云松一如既往，不敢有絲毫懈怠。
　　
　　也曾是一名“打工者”的林云松，深諳裝飾企業(yè)的發(fā)展根基在于人才的吸納與培養，因此他把“為員工搭建實(shí)現人生價(jià)值的平臺”作為企業(yè)使命的第一條。搭建合理的內部教育體系，才能夠真正的將企業(yè)理念和發(fā)展戰略落地。每一位員工都是尚層最寶貴的財富，尚層愿意站在員工的角度上，提供盡可能多的途徑和機會(huì )幫助他們成長(cháng)，讓每位員工在尚層發(fā)揮出自己最大的能量，實(shí)現自己的人生理想。為此，尚層制定了詳盡、有針對性的員工成長(cháng)計劃，讓員工從入職伊始，就能得到系統、專(zhuān)業(yè)的培訓。對于一家成立只有5年，家底還不甚雄厚的公司來(lái)說(shuō)，每年在培訓員工上的花費的確是一筆不小的開(kāi)銷(xiāo)，但林云松認為，“這是一筆不能節省的開(kāi)銷(xiāo)�！比缃�，學(xué)習和分享的傳統在尚層蔚然成風(fēng)，大家始終對知識的汲取保持著(zhù)極大的熱情。有這樣一支朝氣蓬勃、熱情飽滿(mǎn)的隊伍，尚層自然勇往直前，戰無(wú)不勝。
　　
　　提到客戶(hù)，林云松不無(wú)感觸的說(shuō)，“作為一家專(zhuān)注服務(wù)高端別墅裝飾領(lǐng)域的公司，尚層能夠取得今天的成績(jì)，最應該感謝的是客戶(hù)，客戶(hù)給予了我們太多的機會(huì )和信任。高端客戶(hù)其實(shí)是個(gè)很小的圈子，他們會(huì )把種種服務(wù)信息傳遞給他們的朋友、鄰居、合作伙伴。如果你給客戶(hù)留下了很好的印象，那么客戶(hù)是很容易選擇我們的，這比我們的任何營(yíng)銷(xiāo)手段都要有效。表面上看，尚層給客戶(hù)提供的是一個(gè)個(gè)精心準備的設計方案；實(shí)質(zhì)上，我們身上承載了客戶(hù)對未來(lái)美好生活品質(zhì)的向往。為了不負這重任與期望，每位尚層人殫精竭慮，不斷進(jìn)取，從不懈怠�！鄙袑友b飾在業(yè)界非常低調，很少出席各種類(lèi)型的活動(dòng)，很少在媒體上做宣傳，他們的客戶(hù)主要來(lái)源主要依靠客戶(hù)口碑。在今年市場(chǎng)形勢不甚樂(lè )觀(guān)的情況下，別家公司可能疲于應付業(yè)績(jì)指標，而尚層把眼光放在了提升服務(wù)品質(zhì)上。為了給客戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，公司建立了服務(wù)數據制度，作為設計師、客戶(hù)經(jīng)理、項目經(jīng)理等崗位的重要考核指標，旨在提高全體員工對于服務(wù)的重視度，進(jìn)一步全面提升尚層的核心競爭力。
　　
　　在長(cháng)達兩個(gè)小時(shí)的溝通過(guò)程中，林云松的言語(yǔ)中多次提到整個(gè)家裝行業(yè)的發(fā)展，只有整個(gè)行業(yè)向著(zhù)健康有序的方向發(fā)展，尚層這只小船才能夠平穩航行。在他看來(lái)，尚層有義務(wù)、有可能在這個(gè)領(lǐng)域做出榜樣，也只有如此，尚層才能真正為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。尚層具備這樣的潛質(zhì)，尚層擁有高端家居領(lǐng)域內卓越的企業(yè)文化，并憑借在別墅裝飾行業(yè)中獨有的經(jīng)營(yíng)理念，尚層已經(jīng)成為北京高端家居行業(yè)內的杰出典范。尚層裝飾的廣告語(yǔ)是——裝飾行業(yè)有兩類(lèi)公司，一類(lèi)是尚層，一類(lèi)是其他公司。這句廣告語(yǔ)可謂語(yǔ)出驚人，但它反映了尚層裝飾立志區別于以往傳統裝飾公司的決心和能力。
　　
　　尚層裝飾自創(chuàng )立之初，從未忘記自己肩負的社會(huì )責任。作為一家有強烈社會(huì )責任感的企業(yè)，尚層裝飾已將太陽(yáng)村作為公司的“愛(ài)心教育基地”，每位新入職的員工都會(huì )探訪(fǎng)太陽(yáng)村，為那里的孩子們貢獻一份力量。自2010年開(kāi)始，公司各個(gè)部門(mén)的同事輪流組織去看望他們十余次，并自發(fā)捐助孩子們急需的錢(qián)物。在“六一”兒童節前夕，公司還為孩子們錄制了公益歌曲，在網(wǎng)絡(luò )平臺上進(jìn)行推廣，呼吁更多的人關(guān)注太陽(yáng)村。林云松曾多次說(shuō)過(guò)，捐助太陽(yáng)村的公益活動(dòng)，是尚層企業(yè)文化的一種延伸，這種愛(ài)心行為不是暫時(shí)的，將會(huì )持續不斷地開(kāi)展下去，而像太陽(yáng)村這樣具備特殊社會(huì )意義的公益機構，是尚層長(cháng)期重點(diǎn)幫扶的對象。希望陽(yáng)光照進(jìn)太陽(yáng)村每個(gè)孩子的心中，讓愛(ài)的種子在他們心中茁壯成長(cháng)。
　　
　　為了將關(guān)愛(ài)的種子播撒得更廣，公司拿出40萬(wàn)元，在安徽省廬江縣郭河鎮援建一所“尚層希望小學(xué)”。據了解，該小學(xué)現已完基礎墊層澆筑，進(jìn)入支模澆筑階段。按目前的施工進(jìn)度，預計在2012年年中能夠交付使用。
　　
　　按照市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展規律來(lái)看，任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，從初期的群雄紛爭，在經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的浪潮洗禮，必將在淘汰整合后出現幾家領(lǐng)軍企業(yè)，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)朝著(zhù)更加健康、有序的方向發(fā)展，裝飾行業(yè)也必將是如此。尚層作為一家定位高端的家居裝飾企業(yè)，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的知行并進(jìn)、內外兼修后，已初步具備了這種潛質(zhì)，期冀能在未來(lái)肩負起引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重任。