姜天武:成功人的眼里 看到的是未來(lái)
--訪(fǎng)夢(mèng)潔集團董事長(cháng)姜天武
2011-11-30
一個(gè)成功的人,一定有他不同于別人的品性。能夠為別人著(zhù)想的人才能夠得到別人的愛(ài)戴和尊敬,成功的人也許在別人眼中看來(lái)是傳奇,但是只有他們自己知道,人生長(cháng)河中能保持善良和誠實(shí)的本性才是成功的根本。下面我們采訪(fǎng)了夢(mèng)潔集團董事長(cháng),讓他為大家介紹關(guān)于創(chuàng )業(yè)和成功的經(jīng)驗。
“不要期待一撒下種子,就馬上會(huì )得到收成。在成功人眼里,看到的是未來(lái),而非現在,他們眼中沒(méi)有失敗,只有希望!睆1987年至今,夢(mèng)潔集團董事長(cháng)姜天武花費17年的心血譜寫(xiě)了人生最激情澎湃的三個(gè)樂(lè )章:90年代創(chuàng )立“夢(mèng)潔”品牌,在同行業(yè)中最先導入CI系統,并提出“愛(ài)在家庭”的經(jīng)營(yíng)理念;1999年,在國企改革的大潮中成功實(shí)現經(jīng)營(yíng)機制的轉換,成立了現代化管理的股份制夢(mèng)潔家紡有限公司;2000年多品牌戰略在的中國家紡行業(yè)還是個(gè)新的概念,在許多企業(yè)還都持觀(guān)望態(tài)度的時(shí)候,姜天武卻以前瞻性的思維及膽略,非常英明且果斷地創(chuàng )立了“寐”、“艾比”兩大分線(xiàn)品牌,并執著(zhù)地投入品牌建設開(kāi)發(fā),以不同定位、不同風(fēng)格滿(mǎn)足不同需求的消費群體。如今,當同行紛紛效法的時(shí)候,夢(mèng)潔集團的多品牌戰略已經(jīng)運營(yíng)得相當成熟。
姜天武所執著(zhù)追求的是一種關(guān)愛(ài)家庭的理念,肩負著(zhù)為股東、為社會(huì )帶來(lái)回報的責任。而就是這樣堅定的信念催促著(zhù)姜天武忘記背后的,努力向前。姜天武一直都是夢(mèng)潔最辛苦的人。他堅持著(zhù)規律而有條理的工作和生活。早晨6點(diǎn)半起床,7點(diǎn)一刻到公司,這時(shí)他會(huì )在公司門(mén)口和廠(chǎng)區里轉一轉,巡視一圈,7點(diǎn)半準時(shí)到他的會(huì )議室。信仰虔誠的他和公司的高層領(lǐng)導一起唱贊美詩(shī)歌,讀圣經(jīng),晨會(huì )。早晨是個(gè)高效率的時(shí)間,重大的事情在這個(gè)時(shí)候討論比其他時(shí)候效果更好。整個(gè)過(guò)程大約會(huì )持續到8點(diǎn)15分左右,然后大家伙兒再一同吃早餐。
“不要期待一撒下種子,就馬上會(huì )得到收成。在成功人眼里,看到的是未來(lái),而非現在,他們眼中沒(méi)有失敗,只有希望!睆1987年至今,夢(mèng)潔集團董事長(cháng)姜天武花費17年的心血譜寫(xiě)了人生最激情澎湃的三個(gè)樂(lè )章:90年代創(chuàng )立“夢(mèng)潔”品牌,在同行業(yè)中最先導入CI系統,并提出“愛(ài)在家庭”的經(jīng)營(yíng)理念;1999年,在國企改革的大潮中成功實(shí)現經(jīng)營(yíng)機制的轉換,成立了現代化管理的股份制夢(mèng)潔家紡有限公司;2000年多品牌戰略在的中國家紡行業(yè)還是個(gè)新的概念,在許多企業(yè)還都持觀(guān)望態(tài)度的時(shí)候,姜天武卻以前瞻性的思維及膽略,非常英明且果斷地創(chuàng )立了“寐”、“艾比”兩大分線(xiàn)品牌,并執著(zhù)地投入品牌建設開(kāi)發(fā),以不同定位、不同風(fēng)格滿(mǎn)足不同需求的消費群體。如今,當同行紛紛效法的時(shí)候,夢(mèng)潔集團的多品牌戰略已經(jīng)運營(yíng)得相當成熟。
姜天武所執著(zhù)追求的是一種關(guān)愛(ài)家庭的理念,肩負著(zhù)為股東、為社會(huì )帶來(lái)回報的責任。而就是這樣堅定的信念催促著(zhù)姜天武忘記背后的,努力向前。姜天武一直都是夢(mèng)潔最辛苦的人。他堅持著(zhù)規律而有條理的工作和生活。早晨6點(diǎn)半起床,7點(diǎn)一刻到公司,這時(shí)他會(huì )在公司門(mén)口和廠(chǎng)區里轉一轉,巡視一圈,7點(diǎn)半準時(shí)到他的會(huì )議室。信仰虔誠的他和公司的高層領(lǐng)導一起唱贊美詩(shī)歌,讀圣經(jīng),晨會(huì )。早晨是個(gè)高效率的時(shí)間,重大的事情在這個(gè)時(shí)候討論比其他時(shí)候效果更好。整個(gè)過(guò)程大約會(huì )持續到8點(diǎn)15分左右,然后大家伙兒再一同吃早餐。
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