在全球經(jīng)濟變動(dòng)與金融風(fēng)暴的洗禮下，作為與實(shí)體經(jīng)濟結合最緊密的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重要分支的電子商務(wù)，業(yè)界普遍認為B2B最早感受到了"冬天的寒冷"。近期，在B2B電子商務(wù)行業(yè)內，很多B2B公司正在鬧"裁員"、"欠薪"、"高管跳槽"等風(fēng)波，而有的公司卻逆勢而上搶得市場(chǎng)先機。這使得B2B行業(yè)正醞釀著(zhù)新的格局變化。

　　即使在冬季里依然不乏諸多既給中小企業(yè)"雪中送炭"，又能實(shí)現自身"雪中掘金"的機會(huì )。2008下半年來(lái)，一家在A(yíng)股上市的互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)盛生意寶(002095)卻頻頻不斷暴出諸多利好消息、逆勢而上：從10月宣布推出衣服網(wǎng)(yifu.com)首度突破B2B涉水B2C網(wǎng)購市場(chǎng)；11月生意寶"商機"日發(fā)布量突破50萬(wàn)大關(guān)；12月推出囊括十大舉措的"暖冬計劃"，爆出歷史上前所未有的2009年500人大規模招聘擴張計劃；日前又大肆進(jìn)軍電子商務(wù)搜索領(lǐng)域、啟動(dòng)了"千家行業(yè)網(wǎng)站搜索聯(lián)盟計劃"。這一系列紛繁復雜的動(dòng)作，在人人都喊著(zhù)過(guò)冬的季節，顯得那么"不合時(shí)宜"卻又格外引人注目……

　　但這卻足以顯示了孫德良及其公司在全球嚴酷經(jīng)濟環(huán)境下?lián)駲C而動(dòng)、穩中求勝的實(shí)力。孫德良認為，金融風(fēng)暴席卷全球，國內B2B行業(yè)首當其沖，經(jīng)濟寒冬就是企業(yè)的"試金石"，拉開(kāi)了B2B行業(yè)整合與優(yōu)勝劣汰的大幕。但從長(cháng)遠來(lái)看，經(jīng)過(guò)這場(chǎng)"風(fēng)波"的洗禮，電子商務(wù)的前景會(huì )更加清晰和明朗。"現階段我們始終秉持著(zhù)加大推動(dòng)''小門(mén)戶(hù)+聯(lián)盟''的大戰略。''小門(mén)戶(hù)''是縱，縱向發(fā)展；''聯(lián)盟''是橫，橫向發(fā)展我們縱橫結合，貫徹縱橫戰略。"

　　孫德良還透露，過(guò)去的2008年是他創(chuàng )業(yè)近12年來(lái)感覺(jué)最踏實(shí)的一年，而之所以塌實(shí)是建立在公司這11年來(lái)穩健發(fā)展的基礎上，網(wǎng)盛過(guò)去的穩健在今天的危機下，優(yōu)勢就體現出來(lái)了。"現在我們每周的現金流都是正的，按周記，過(guò)去的現金流有的用年，有的用月記。手中有糧了，才能心中不慌。通過(guò)這兩年的戰略布局，加上過(guò)去9年里我們經(jīng)受住了互聯(lián)網(wǎng)泡沫與浮躁的"雙重考驗"。從過(guò)去只做B2B專(zhuān)業(yè)網(wǎng)，到現在我們形成了以生意寶(Toocle.cn)為核心的綜合B2B與電子商務(wù)搜索戰略，短短兩年不到，發(fā)展非常迅速。"

　　"危機中往往孕育著(zhù)新的機會(huì )，我創(chuàng )業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整整11年，貫穿其中有一個(gè)深刻的體會(huì )：前段日子我參悟到了，''有一種機會(huì )叫危機，有一種危機叫機會(huì )''，我現在送給大家，希望大家能用得上。"孫德良還指出，目前全球互聯(lián)網(wǎng)是遭遇了寒流，出現了一定危機，但機會(huì )往往出現在危機中。危機越大，對于有準備的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其中隱藏的機會(huì )也就也越大。重要的是，堅持自己的企業(yè)理念，激情澎湃地走下去�；仡櫨W(wǎng)盛11年來(lái)的發(fā)展史，就是一次次不斷遭遇危機，又一次次依靠智慧與實(shí)力，不斷化解為機會(huì )的演變史。我堅信我們生意寶將在經(jīng)受金融危機洗禮后真正崛起！

　　2008的最后一季已近結束，最寒冷的冬天正來(lái)臨，但不容置疑的是在經(jīng)過(guò)此次寒潮的洗禮后，一批質(zhì)地優(yōu)秀、經(jīng)驗穩健、戰略正確的中國企業(yè)將變得更加成熟。我相信，我們“小門(mén)戶(hù)+聯(lián)盟”的生意寶，在新的2009年里將經(jīng)受金融危機洗禮。