前言：與服裝不同，服裝比家紡多出二三十年的發(fā)展，行業(yè)中的企業(yè)基本都已經(jīng)很穩固，而家紡行業(yè)興起的時(shí)間較短，很多企業(yè)都只是剛起步，困難會(huì )很大。金融危機的爆發(fā)使得很多消費者都很謹慎，少了很多的購買(mǎi)欲望，導致中國房地產(chǎn)業(yè)也面臨調整，這也將對家紡產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很大的影響。

　　受?chē)�際經(jīng)融危機的影響，家紡企業(yè)遭受?chē)乐赝赓Q萎縮，在這樣的情勢下青島適之寶枕工坊有限公司依然能夠在外貿出口方面保持有效的增長(cháng)，就此記者采訪(fǎng)了適之寶公司張靜總經(jīng)理。

　　記者：金融危機席卷全球，外貿市場(chǎng)急劇萎縮，此次危機給中國家紡產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了哪些負面影響？

　　張總：在國際金融危機加劇蔓延的大環(huán)境下，我國最大的出口行業(yè)-紡織業(yè)受到明顯的沖擊，當前正承受著(zhù)國外訂單減少、貿易風(fēng)險增加、利潤趨于稀薄的壓力。在中國傳統的紡織名城-青島，眾多紡織企業(yè)呈現出明顯的分化，一些過(guò)多依賴(lài)于國際市場(chǎng)的紡織企業(yè)紛紛減產(chǎn)停工，青島的家紡進(jìn)出口貿易公司較多，但是普遍反映2008年國際貿易生意難度增加了不少，客戶(hù)訂單大為減少。與此相反，在國內市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道完善的紡織企業(yè)雖然反應遇到一些困難，但是大多還是繼續保持了增長(cháng)勢頭。

　　記者：家紡企業(yè)目前面臨的最大困難是什么？

　　張總：如今的確是我們家紡行業(yè)8年以來(lái)遇到的最困難時(shí)期。家紡企業(yè)目前面臨的困難在于國際大環(huán)境不好，直接影響到國內生產(chǎn)加工企業(yè)訂單減少，同時(shí)國內原材料和人工費用繼續上升，使得企業(yè)利潤空間大大縮小。目前盡管有穩定的國內市場(chǎng)300多家渠道經(jīng)銷(xiāo)商作為依托，但是適之寶公司的總體生產(chǎn)增長(cháng)速度與去年同比減少一半，擴大后的工廠(chǎng)不能滿(mǎn)負荷運轉。

　　記者：中國大力調整發(fā)展戰略，緊急啟動(dòng)內需，這給中國家紡產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了哪些機遇？

　　張總：中國大力調整發(fā)展戰略，緊急啟動(dòng)內需，給中國家紡產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機遇，經(jīng)驗表明，國內家紡市場(chǎng)作為新興消費市場(chǎng)，其增長(cháng)速度明顯受制于消費者的心理因素，而目前國家的宏觀(guān)政策可以迅速消除國內消費者的恐慌心理，促進(jìn)家紡市場(chǎng)的持續發(fā)展，拉動(dòng)對于我們家紡床品、被子、枕頭等品類(lèi)的消費。

　　記者：請結合自己企業(yè)的情況，談?wù)勗诮?jīng)濟大氣候進(jìn)入寒冬的情況下，你們如何應對當前形勢？

　　張總：目前的大環(huán)境日趨嚴峻的形勢下，我們青島適之寶枕工坊有限公司采取了“依托專(zhuān)品發(fā)展，牢牢穩定國內市場(chǎng)，尋機突破國外市場(chǎng)”的戰略部署，在國內市場(chǎng)上，我們公司擴大了適之寶品牌的宣傳力度，在電視臺、專(zhuān)業(yè)雜志等媒體投放招商廣告，同時(shí)實(shí)施公司ERP信息化系統，建立并完善原有的經(jīng)銷(xiāo)商渠道，開(kāi)發(fā)新的優(yōu)勢產(chǎn)品沖擊市場(chǎng)，例如公司的禮品型產(chǎn)品-大唐貢枕剛一上市，公司當月銷(xiāo)售額立即獲得了50%訂貨額增加，同時(shí)公司加大對于優(yōu)勢經(jīng)銷(xiāo)商的扶持力度，國內銷(xiāo)售額依然取得了較好的增長(cháng)速度。國際市場(chǎng)方面，公司在嚴峻的市場(chǎng)形勢下，加大了國際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)公司對國外市場(chǎng)的針對性調查研發(fā)，公司研發(fā)部門(mén)推出櫻桃魔枕等熱療系列新產(chǎn)品和兒童系列精品枕頭坐墊等，在德國展會(huì )獲得了許多國際大型買(mǎi)家的青睞，同時(shí)成為多家歐洲頂級兒童家居品牌在中國的定點(diǎn)加工企業(yè)，在大多青島家紡外貿公司外銷(xiāo)份額紛紛萎縮的情況下，實(shí)現了接近200%的增長(cháng)。

　　記者：請結合自己企業(yè)的情況，談?wù)勏乱徊降陌l(fā)展目標和計劃？

　　張總：公司作為中國專(zhuān)業(yè)的枕墊加工型企業(yè)，后期將繼續擴大在該領(lǐng)域的研發(fā)和加工優(yōu)勢，擴大在國內外的品牌知名度，繼續依托產(chǎn)品和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的“小精尖”三原則，避開(kāi)大路貨市場(chǎng)，而是采取專(zhuān)注市場(chǎng)，專(zhuān)品發(fā)展的市場(chǎng)策略，拓展新領(lǐng)域和新興市場(chǎng)，從而擴大公司在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知名度，走出新的家紡企業(yè)新路子。