近日，在煙臺北方家用紡織品公司的禮堂內，座無(wú)虛席，一千多人在靜靜傾聽(tīng)。臺上，一位樸實(shí)無(wú)華的中年人娓娓道來(lái)：“2007年，我們企業(yè)共完成銷(xiāo)售收入10.89億元，自營(yíng)出口創(chuàng )匯10522萬(wàn)美元，實(shí)現利稅4375萬(wàn)元……”

　　他就是煙臺北方家用紡織品有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理張劍波，自2002年出任董事長(cháng)后，他帶領(lǐng)全體員工順利完成了企業(yè)改制工作，1400多名員工有了較滿(mǎn)意的崗位。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中克服棉紗、坯布等原材料價(jià)格波動(dòng)大，能源供應緊張，出口退稅降低，匯率變化等諸多不利因素，企業(yè)知名度逐步上升，生產(chǎn)能力提高了30%。

　　目前，煙臺北方家紡已成為國際家紡市場(chǎng)上的知名企業(yè)，是中國家紡協(xié)會(huì )的骨干企業(yè)和理事單位，同時(shí)也是煙臺市福山區出口創(chuàng )匯大戶(hù)和納稅大戶(hù)，公司所生產(chǎn)的陽(yáng)春牌什色布和床品被評為“山東省名牌產(chǎn)品”，張劍波曾榮獲煙臺市勞模和煙臺市創(chuàng )業(yè)帶頭人、全國紡織行業(yè)勞動(dòng)模范等稱(chēng)號。

　　為拓寬銷(xiāo)售渠道，張劍波在穩定老客戶(hù)的基礎上，突破傳統思維，開(kāi)發(fā)終端客戶(hù)，加大研發(fā)力度。為開(kāi)發(fā)客戶(hù)，張劍波費盡心思，常年出差，在他的不懈努力下，企業(yè)銷(xiāo)售收入連年大幅增長(cháng)，市場(chǎng)占有率節節攀升，企業(yè)效益顯著(zhù)提高。煙臺北方家紡的產(chǎn)品已遠銷(xiāo)美國、加拿大、英國、澳大利亞等十幾個(gè)國家和地區。據中國家紡協(xié)會(huì )統計，2006年全國床上用品出口企業(yè)排名中煙臺北方家用紡織品有限公司位居第三；在對美國出口企業(yè)排名中位居第二，出口創(chuàng )匯額位居山東省民營(yíng)企業(yè)前列。

　　為適應市場(chǎng)需求，經(jīng)反復論證，張劍波大膽進(jìn)行了內部結構調整，改變了過(guò)去把織布作為生產(chǎn)重點(diǎn)的格局，較大面積地壓縮了織布生產(chǎn)規模，擴大了印染和成品加工能力，平穩地對500多名員工進(jìn)行了轉崗。與此同時(shí)張劍波帶領(lǐng)企業(yè)不斷調整產(chǎn)品結構，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出高支、高密等高附加值的產(chǎn)品。

　　為提高產(chǎn)品質(zhì)量，張劍波積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造，加大新技術(shù)、新工藝的應用。為擴大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，公司先后對印染整理線(xiàn)進(jìn)行了填平補齊和技術(shù)改造等工作。近年來(lái)，公司斥資1000多萬(wàn)元引進(jìn)了熱熔染色機、巨型卷染機、預縮機和新拉幅機等設備，進(jìn)一步擴大了生產(chǎn)能力，增加了花色品種，提高了產(chǎn)品附加值，滿(mǎn)足了客戶(hù)的特殊整理要求。張劍波還主持開(kāi)發(fā)了緞紋/緞條/提花和絲棉等高支高密織物，主持試驗了竹纖維織物，贏(yíng)得了業(yè)內專(zhuān)家的一致好評。在政府采購招標中，煙臺北方家紡公司還被定為國務(wù)院定點(diǎn)采購單位。

　　目前，煙臺北方家紡在張劍波的帶領(lǐng)下，走出了國營(yíng)老廠(chǎng)的僵化局面，正在向國際化企業(yè)和全球化品牌的目標邁進(jìn)。