借重慶城市總體規劃建設布局調整的東風(fēng)，重慶金貓紡織器材有限公司去年10月成功完成整體搬遷。企業(yè)以此為契機，加大技術(shù)投入，升級設備、置換資產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)。在棉紡行業(yè)進(jìn)入調整期，市場(chǎng)需求趨緩的情況下，重慶金貓沒(méi)有消極應對，而是休養生息，苦練內功。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不但沒(méi)有受到影響，鋼絲圈的產(chǎn)銷(xiāo)量反而比上年增長(cháng)18%，突破年產(chǎn)銷(xiāo)50萬(wàn)盒大關(guān)。

　　2008年伊始，煥然一新的重慶金貓準備大展拳腳。重慶金貓控股河北舒仕紡織器材有限公司，成立河北渝州金貓紡織器材有限公司一事，已經(jīng)一錘定音。重慶金貓將借助舒仕的地域優(yōu)勢，搶占北方市場(chǎng)高地。

　　在市場(chǎng)形勢動(dòng)蕩的時(shí)期，重慶金貓如何調整戰略思路，實(shí)現企業(yè)自身的蛻變？對于今年的市場(chǎng)形勢，重慶金貓有何判斷？記者采訪(fǎng)了重慶金貓紡織器材有限公司董事長(cháng)楊崇明。

　　記者：您如何看待2007年市場(chǎng)形勢的變化？

　　楊崇明：紡織器材企業(yè)生產(chǎn)的絕大多數產(chǎn)品，都是紡紗、織布的關(guān)鍵零部件，屬于低值易耗品，其銷(xiāo)售市場(chǎng)情況與紡織企業(yè)的生產(chǎn)規模、生產(chǎn)量、更換品種等方面的情況息息相關(guān)。去年下半年紡織企業(yè)效益的滑坡，必然影響到紡織器材行業(yè)，而且隨著(zhù)時(shí)間的推移，這種影響還將更加顯現出來(lái)。表現比較明顯的是器材企業(yè)普遍銷(xiāo)量減少、銷(xiāo)售價(jià)格走低、貨款回收困難、應收貨款增加，給企業(yè)帶來(lái)較大困難。

　　記者：重慶金貓的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到怎樣的影響？

　　楊崇明：2007年是我公司的改造搬遷年。由于我們較早地將技術(shù)改造、新品研制開(kāi)發(fā)貫穿于企業(yè)搬遷的全過(guò)程，對公司的拳頭產(chǎn)品——鋼絲圈進(jìn)行了一系列生產(chǎn)設備、技術(shù)工藝方面的改造。我們引進(jìn)了韓國、德國、瑞士的成型、熱處理、拋光等先進(jìn)技術(shù)設備，率先打破了我國鋼絲圈行業(yè)幾十年未變的傳統生產(chǎn)手段和加工工藝，實(shí)施生產(chǎn)流程再造。公司先后研發(fā)生產(chǎn)的BC6、BC9系列鋼絲圈，SP、NT等新型表面處理鋼絲圈相繼投放市場(chǎng)，適應和滿(mǎn)足了部分生產(chǎn)高支紗、緊密紡企業(yè)的需求。因此在我國紡織工業(yè)進(jìn)入調整期的情況下，企業(yè)生產(chǎn)不但沒(méi)有受到影響，鋼絲圈的產(chǎn)銷(xiāo)量反而比上年增長(cháng)了18%，突破年產(chǎn)銷(xiāo)50萬(wàn)盒大關(guān)，繼續保持了行業(yè)的領(lǐng)先地位。此外，新型無(wú)梭織機鋼筘的產(chǎn)銷(xiāo)量也比上年增長(cháng)了10%左右。去年，我們在開(kāi)拓國際市場(chǎng)方面也收到明顯成效，出口突破100萬(wàn)美元大關(guān)，比上年增長(cháng)30%。

　　記者：您對2008年的市場(chǎng)形勢有何判斷？

　　楊崇明：2008年將是我國紡織工業(yè)更加起伏動(dòng)蕩的一年。一些走中、高端發(fā)展路線(xiàn)的企業(yè)，如紡高支紗緊密紡、精制縫紉紗線(xiàn)、高密織物、產(chǎn)業(yè)用布等產(chǎn)品的高端企業(yè)將會(huì )更快發(fā)展；而一些低水平的企業(yè)將面臨難以為繼的局面，行業(yè)“洗牌”將會(huì )再一次出現。鋼絲圈行業(yè)是依附于紡織行業(yè)而興衰存亡的小行業(yè)，無(wú)疑也難以逃脫這種發(fā)展的軌跡。
然而，事物的發(fā)展總是一分為二的。2008年，我們將面臨嚴峻的困難和挑戰，同時(shí)也面臨調整、發(fā)展的機遇。

　　記者：重慶金貓將如何在困境中調整并發(fā)展呢？

　　楊崇明：我們既要繼續苦練內功，提高企業(yè)的創(chuàng )新能力，又要主動(dòng)出擊，創(chuàng )造條件拓展市場(chǎng)。一是充分發(fā)揮企業(yè)近幾年來(lái)技術(shù)設備升級的優(yōu)勢，進(jìn)一步調整產(chǎn)品結構，實(shí)施多元化策略，多生產(chǎn)技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品，頂替進(jìn)口，搶占高端市場(chǎng)，與國外產(chǎn)品爭奪市場(chǎng)份額。二是投資組建河北渝州金貓紡織器材有限公司，在發(fā)揮公司已有的技術(shù)優(yōu)勢、品種優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的基礎上，利用河北的區域優(yōu)勢，逐步將其打造為重慶金貓的又一鋼絲圈研發(fā)、制造、銷(xiāo)售基地，使我們更加貼近市場(chǎng)，縮短與用戶(hù)的空間距離。三是繼續大力開(kāi)拓國際市場(chǎng)，增加產(chǎn)品出口份額。

　　我相信，困難總是相對的，調整期也是暫時(shí)的，只要器材企業(yè)積極應對，哪怕是加強企業(yè)自身的建設，打好基礎，那也是一種發(fā)展。