李國柱，北京市順義區高麗營(yíng)鎮美佳美毛織廠(chǎng)廠(chǎng)主。2007年的人民幣升值使得李國柱倍感壓力。

　　李國柱和父親經(jīng)營(yíng)的北京美佳美毛織廠(chǎng)，位于北京市順義區的紡織之鄉高麗營(yíng)鎮�；赝�即將過(guò)去的一年，30歲的李國柱的臉上并沒(méi)有太多的輕松。在人民幣持續升值的背景下，毛織廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)壓力不小，員工也從2002年時(shí)的500人減少到現在的300人。壓力中的毛織廠(chǎng)正積極考慮轉型。

　　匯率升值成出口最大壓力

　　高麗營(yíng)鎮上的毛紡廠(chǎng)有二三十家，有的小的還是家庭作坊的形式，雇工從十幾人到幾十人不等。盡管美佳美也沒(méi)有自己的品牌，靠給別人做代加工，不過(guò)像他們這樣300來(lái)人中等規模的企業(yè)并不多。但在李國柱看來(lái)，毛紡產(chǎn)業(yè)已日薄西山。

　　今年，很多到手的活李國柱卻并沒(méi)有接，有時(shí)候一個(gè)月聯(lián)系上了十幾單，但成本一盤(pán)算不合算，最后只接下兩三單。

　　指著(zhù)一件自己加工的黃色毛衣，李國柱說(shuō)5年前給工人的半成品加工費大概在七八元，縫活需要3元，再加上車(chē)間后整理等環(huán)節，一件衣服的加工成本在12元到15元間，再扣去稅，按照外商給出的25元的價(jià)格，一件衣服毛利為7元。

　　但是現在各類(lèi)成本均已上漲，綜合成本已經(jīng)達到了20元，但是外商仍然壓低在25元左右。除去增值稅，最后只能得到2元錢(qián)的利潤。

　　2元的利潤能否拿到仍然存在不小的風(fēng)險。對于外貿商品占產(chǎn)品很大比例的公司，或者對外貿公司而言，由于采用美元作為結算貨幣，人民幣兌美元匯率發(fā)生微小波動(dòng)，都會(huì )直接影響公司的產(chǎn)品出口收益。

　　成本居高不下，企業(yè)利潤越來(lái)越小，李國柱說(shuō)為了維持自身的生存與發(fā)展，只能在與外貿公司談判的時(shí)候，提高產(chǎn)品的報價(jià)。但對于美佳美這樣的小廠(chǎng)，議價(jià)能力還是比較弱的。
　　中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )認為，人民幣持續升值是紡織出口企業(yè)面臨的最大困難。

　　多方彌補價(jià)格競爭力不足

　　就在國內廠(chǎng)商希望抬價(jià)的同時(shí)，國際買(mǎi)家也因為人民幣升值，中國產(chǎn)品在價(jià)格上失去了競爭力，開(kāi)始在越南等國家和地區進(jìn)行紡織品的采購。李國柱的外商客戶(hù)，經(jīng)常提著(zhù)一件衣服，去幾個(gè)國家打聽(tīng)價(jià)格和看質(zhì)量。

　　無(wú)奈之下的李國柱只好想各種辦法壓縮成本。他今年接到了韓國的一批價(jià)格和去年一樣的單子，但是廠(chǎng)里開(kāi)會(huì )一討論，發(fā)現從成本上看就是雞肋，最后決定少做一些，把更大份額的加工工作轉給了其他偏僻省份的工廠(chǎng)，通過(guò)地區之間勞動(dòng)力價(jià)格的差異來(lái)消減成本。

　　高麗營(yíng)鎮上的很多紡織廠(chǎng)，都把他們的加工點(diǎn)布局在河北、或者山東更為偏僻的地方，加工之后運回高麗營(yíng)進(jìn)行后整理加工。

　　夾縫中求生存的狀況，使得美佳美雖然仍在從事毛衣的加工，但是已經(jīng)考慮轉型。他已和江蘇一家服裝企業(yè)談成合作，作為該公司的加工商，或生產(chǎn)一些輔助產(chǎn)品，轉向羽絨服或男裝等領(lǐng)域。