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許煜威:我看海寧經(jīng)編及家紡產(chǎn)業(yè)集

 2007-10-22

  海寧,對于紡織行業(yè)來(lái)說(shuō),不僅僅意味著(zhù)一個(gè)簡(jiǎn)單的地名。這個(gè)秋天,海寧又一次頻繁地被行業(yè)人士提及,不管是九月的中國家紡博覽會(huì ),還是十月的首屆中國國際經(jīng)編論壇,都像洶涌澎湃的海寧潮一樣吸引了不少人關(guān)注的眼球。 

    在近幾年紡織工業(yè)飛速發(fā)展的期間,海寧經(jīng)編業(yè)及家紡業(yè)以驚人的黑馬之勢奔騰著(zhù):整個(gè)經(jīng)編行業(yè)經(jīng)濟總量以年均30%的速度增長(cháng),海寧市被中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )命名為中國紡織產(chǎn)業(yè)基地市,一躍成為中國經(jīng)編業(yè)最大和最具有競爭力的產(chǎn)業(yè)基地;中國家紡看海寧,海寧家紡看許村,這個(gè)布藝名鎮的影響力從三個(gè)“全國第一”可見(jiàn)一斑,家紡裝飾布年產(chǎn)量全國第一,內銷(xiāo)量全國第一,出口量列全國第一。 

  一個(gè)普普通通的小城市,產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的奧秘何在?很多海寧人這樣說(shuō):多虧政府的大力扶持和正確引導。在首屆中國國際經(jīng)編論壇舉辦之際,就海寧市經(jīng)編及家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰略,海寧市副市長(cháng)許煜威做了解答。 

  做足優(yōu)勢——特色集群需升級  

    一個(gè)城市能出現三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)在是令人驚嘆。提起海寧市的特色支柱產(chǎn)業(yè),幾乎無(wú)人不知,那就是皮革、家紡及經(jīng)編業(yè)。許煜威指出,2004年,海寧市經(jīng)編總產(chǎn)值50多億,皮革總產(chǎn)值130億,家紡產(chǎn)值超過(guò)150億,三大產(chǎn)業(yè)對推動(dòng)海寧市的經(jīng)濟發(fā)展起到重要作用。 

  談到海寧經(jīng)編業(yè)的成長(cháng)歷程,許煜威的語(yǔ)氣中流露出一絲自豪,他介紹道,海寧經(jīng)編業(yè)起步于二十世紀八十年代初,當時(shí),全市只有1-2家企業(yè)擁有幾臺國產(chǎn)中低檔經(jīng)編機,產(chǎn)品主要是普通的中低檔服裝面料和蚊帳布。隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入,加上各級政府的培育、扶持,海寧經(jīng)編業(yè)開(kāi)始加速發(fā)展。九十年代末,海寧把規劃建設特色工業(yè)園區作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺,中國經(jīng)編針織科技工業(yè)園迅速崛起,海寧經(jīng)編業(yè)開(kāi)始步入高速增長(cháng)期。 

  雖然海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到相當的水平,但是在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)開(kāi)發(fā)水平、產(chǎn)品應用領(lǐng)域等方面與國際先進(jìn)水平依然存在差距。所以,為了進(jìn)一步提升經(jīng)編產(chǎn)業(yè),政府從決策層的角度出發(fā),通過(guò)論壇或博覽會(huì )的形式來(lái)發(fā)揮優(yōu)勢平臺作用,這也是舉辦首屆中國國際經(jīng)編論壇的初衷。許煜威強調,“我們舉辦這個(gè)活動(dòng),總體來(lái)說(shuō),有三個(gè)出發(fā)點(diǎn)。一是深化發(fā)展理念,認清當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品科技含量,樹(shù)立科學(xué)可持續發(fā)展觀(guān)。二是打造區域品牌,讓產(chǎn)業(yè)集群更加完善,提升行業(yè)形象及影響力。三是營(yíng)造新的商機,吸引更多的人關(guān)注海寧,增強同行企業(yè)之間的凝聚力和協(xié)作精神! 

  現在,很多地方都在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,但是具體到每一個(gè)產(chǎn)業(yè)可能又有不同的應對戰略。那么,海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)及家紡產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展特點(diǎn)在于何處?對此,許煜威表示,一個(gè)地方有一個(gè)地方的地域特點(diǎn),我們只是在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群方面做了一些有益的探索,但是產(chǎn)業(yè)升級這個(gè)問(wèn)題是迫在眉睫的。 
 放寬視界——低價(jià)競爭促創(chuàng )新 

  近年來(lái),隨著(zhù)投資者的不斷增加,同類(lèi)設備引進(jìn)數量猛增,同類(lèi)產(chǎn)品的低價(jià)競爭成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的最大問(wèn)題!耙粋(gè)地區最大的生存危機就是創(chuàng )新體制和創(chuàng )新能力的消失,創(chuàng )新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的永恒主題”,許煜威深有體會(huì )地說(shuō)道。 

  不管是海寧經(jīng)編業(yè)還是家紡業(yè),最突出的特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,即形成了一個(gè)以龍頭企業(yè)帶動(dòng),眾多中小企業(yè)支撐的規模龐大、門(mén)類(lèi)齊全、分工協(xié)作、配套完善、良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。但是從產(chǎn)業(yè)競爭力角度來(lái)看,這些都是結果性的表現,而不是產(chǎn)業(yè)競爭力本身。產(chǎn)業(yè)競爭力最終體現在企業(yè)競爭力和人力競爭力上。 

  因此,許煜威認為,對于政府而言,提升產(chǎn)業(yè)競爭力的一個(gè)主要內容在于進(jìn)一步轉變政府職能,進(jìn)行制度創(chuàng )新,改善地區的制度環(huán)境,減少企業(yè)的營(yíng)運成本。一個(gè)地方能不能為企業(yè)創(chuàng )造好的投資環(huán)境,能不能為人才發(fā)展提供好的人文環(huán)境,是政府服務(wù)的核心,是基礎工作。 

  為了進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,在具體的實(shí)行措施上,許煜威指出關(guān)鍵在于三個(gè)創(chuàng )新,“首先是技術(shù)創(chuàng )新,科技是第一生產(chǎn)力,必須讓企業(yè)從研發(fā)的角度自主提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,政府在這方面上還會(huì )給予相關(guān)獎勵。其次是管理體制創(chuàng )新,有了技術(shù),欠缺管理,同樣是行不通的,如何引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,調動(dòng)員工的積極性,非常關(guān)鍵。最后是文化創(chuàng )新,這點(diǎn)沒(méi)有固定模式,所謂創(chuàng )新,包括物質(zhì)和精神,只有融入理念才能開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品,怎樣培育企業(yè)文化,打造企業(yè)品牌,是實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級的重要一步! 

 合力做強——協(xié)作抱團求共贏(yíng) 

  在海寧構建產(chǎn)業(yè)集群的過(guò)程中,經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的成長(cháng),都離不開(kāi)政府的鼓勵與支持!拔覀兒苄疫\,背靠政府,面向市場(chǎng)。只有依靠政府支持,結合市場(chǎng)實(shí)際,才能從量的擴張到質(zhì)的提高”,這是企業(yè)對政府的如實(shí)評價(jià)。 

  從短短幾天的接觸來(lái)看,海寧當地企業(yè)與政府之間的聯(lián)系相當緊密,談笑風(fēng)生間更似親切的朋友,可能正是這種協(xié)作精神,才贏(yíng)得了今天的發(fā)展。那么,政府究竟是如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的?許煜威認為,產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,雖然很多機制都是以民間力量為基礎,以集群自身的發(fā)展規律為內因,但是政府的支持和推動(dòng)實(shí)際上構成了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展所必需的外部條件,即有利制度和政府供給環(huán)境。 

  “不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段,政府所起的作用是不一樣的。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,政府通過(guò)科學(xué)規劃、制訂政策等手段,對資源進(jìn)行宏觀(guān)調控和合理配置,來(lái)引導經(jīng)濟的加速發(fā)展,尋找一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展的捷徑。但是,產(chǎn)業(yè)一旦形成集群,就會(huì )形成強大的自我運轉的動(dòng)力,政府應該創(chuàng )造基礎條件,消除任何阻礙提升創(chuàng )新能力和競爭力的因素”,煜威如是說(shuō)。 

  “企業(yè)的目標定位按照市場(chǎng)需求,而市場(chǎng)則圍繞人的需求,歸根結底還是人,人需要什么,就去創(chuàng )造什么”,許煜威一陣見(jiàn)血地這樣說(shuō)道!捌髽I(yè)應該從實(shí)際出發(fā),將目標建立在可行性的基礎上,否則要失敗。政府同樣如此,任何措施都應該落到實(shí)處。比如以前海寧家紡業(yè)雖然產(chǎn)量較大,但是層次不高,原因主要在于設備跟不上,所以政府經(jīng)過(guò)研究后就如何更新設備下了一番工夫,推動(dòng)了家紡產(chǎn)業(yè)的升級改造! 

  對于下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向這個(gè)問(wèn)題,許煜威的回答簡(jiǎn)潔而有力,“目前,皮革產(chǎn)業(yè)已出現了像‘雪豹’這樣的中國名牌,經(jīng)編也逐漸走上快速發(fā)展軌道,只是家紡還尚未成大氣候。所以,下一步的目標,主要是拉長(cháng)家紡內部產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,通過(guò)良性競爭打響區域品牌,吸引更多的人關(guān)注海寧!

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