在身體很差的狀態(tài)下，王靜堅持向山頂進(jìn)發(fā)，天氣惡劣，本無(wú)太多攀登經(jīng)驗的她，生平第一次遭遇雪崩和12級大風(fēng)，寒風(fēng)裹挾著(zhù)雪塊打在頭上，吊在雪壁上的她只能下意識緊緊握住主繩，想拉動(dòng)繩子上去卻沒(méi)有力氣，用牙齒咬，唾液因低溫都凍住了。王靜一度感到絕望，“我一定要活著(zhù)回去”。最終，身材嬌小的她卻第一個(gè)登上了頂峰。
　　這時(shí)，王石有興趣見(jiàn)見(jiàn)這個(gè)女隊友的真容了，他在博客里寫(xiě)道：“在頂峰，我驚訝地發(fā)現，隊伍唯一的女性隊員竟先我之前到達……說(shuō)心里話(huà)，很驚訝，小王能隨隊伍一起登頂，而且是第一個(gè)登頂。頑強的女性!人啊，不做最后的努力，怎能發(fā)現和發(fā)揮你的潛能呢?”后來(lái)，王石接受這位女隊友的邀請，成為探路者品牌的形象代言人。
　　登山的經(jīng)歷，讓王靜獲益頗多�！耙粋�(gè)人一生最恐懼的事，可能是死亡，當你曾臨近死亡過(guò)后，心境就非常開(kāi)闊，面對重任不再糾結，更加珍惜生命，珍惜周?chē)�的人和事。對我�?lái)說(shuō)，登山的過(guò)程就是很好的自我學(xué)習和自我管理的過(guò)程�！�
　　慢慢地，她和隊友有了句口頭禪—“多大的事啊”。
　　擔任公司產(chǎn)品技術(shù)總指導的王靜，每次登山時(shí)也不忘試用自家產(chǎn)品，以力求改進(jìn)�！氨热缯f(shuō)登山的連體羽絨服，平時(shí)以為防水透氣就可以。在高海拔狀態(tài)下，人會(huì )頭暈、乏力，羽絨服更重要是保暖和輕便;羽絨填充量，并非越多保暖效果越好，要根據環(huán)境變化進(jìn)行調整�！蓖蹯o告訴《21CBR》記者。
　　2009年，在王石的推薦下，王靜加入SEE阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì )，參與環(huán)保工作，目前是協(xié)會(huì )的監事之一�！拔覀兊年犖橛肋h都是"零垃圾"的概念，登山過(guò)程中，即使大便都要帶下山�！蓖蹯o同時(shí)將環(huán)保理念引入到產(chǎn)品設計，“我們的產(chǎn)品選材從不用易產(chǎn)生污染的面料�！焙髞�(lái)，探路者成為中國第一家加入世界自然基金會(huì )(WWF)“綠色辦公室”項目的企業(yè)。
　　反對票
　　登山有一定死亡率，你有家庭和事業(yè)，為什么還去?
　　2009年9月末，探路者公司獲準在創(chuàng )業(yè)板上市的消息傳來(lái)，王靜剛剛登頂海拔8156米的瑪納斯魯峰�！斑@事兒還是別人告訴我的，在營(yíng)地里就跟王石他們討論了起來(lái)�！币蝗宏犛褞椭�(zhù)計算上市后的數億身家，王靜自己挺淡定，“公司籌劃上市已經(jīng)挺久了，有心理準備，但內心還是有些小驚喜，沒(méi)想到這么順利”。
　　隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大，探路者開(kāi)始嘗試多元化品牌戰略。2012年12月20日，探路者董事會(huì )發(fā)布公告，稱(chēng)《關(guān)于投資設立Discovery新品牌合資公司的議案》以4票贊成、1票反對、0票棄權獲得通過(guò)。投反對票的正是王靜，持有公司約14%股權的股東。
　　針對探路者上市以來(lái)董事會(huì )的第一張反對票，王靜公布的解釋是：“第一，公司現階段應集中資源專(zhuān)注于探路者品牌業(yè)務(wù)的建設運營(yíng)，不斷提升探路者品牌的美譽(yù)度和產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性;第二，新公司的全新建立，將使探路者公司高層分散精力。個(gè)人意見(jiàn)目前尚不宜大規模投入資源拓展新品牌業(yè)務(wù)�！�
　　半年多后，王靜不悔初衷，她告訴《21CBR》記者：“我只是董事會(huì )的一員，有一個(gè)人投反對票，方案也會(huì )通過(guò)，但我還是要投，這是對公司成員的一種警示。畢竟，一個(gè)公司自身的品牌做好才能發(fā)展其它�！�
　　曾經(jīng)直面死亡，王靜更加謹慎和務(wù)實(shí)。
　　登山或探險充滿(mǎn)著(zhù)危險。據王靜介紹，海拔8000米以上的高峰，大多有登山死亡率的統計，其中不少高峰的死亡率在10%左右，其中，珠峰的死亡率大概是2%左右�！敖衲甏蟾庞屑s500人已挑戰珠峰，南坡9人遇難，北坡有4人，今年的遇難人數蠻多的。盡管如此，很多人依然愿意去嘗試�！�
　　王靜眼中的登山既感性又理性�！暗巧接幸欢ㄋ劳雎�，你有家庭和事業(yè)，為什么還去?這源自興趣，內心的選擇是感性的。登山若遇到生命危險，需要綜合很多經(jīng)驗判斷形勢，懂得放棄，這又很理性�！苯衲晏魬鹬榉�，在海拔7800米處，王靜選擇了放棄，“普通隊員到1300米處就帶上氧氣，我沒(méi)有戴，感覺(jué)自己可以試一試，當不行的時(shí)候，內心會(huì )知道，可以放棄�！�
　　就像創(chuàng )業(yè)一樣，登山或探險之于王靜，過(guò)程比結果更重要。王靜發(fā)現一個(gè)現象，國內許多登山或探險者只把某個(gè)地點(diǎn)作為目的，不少人都是“保姆式登山”—雇人幫自己負重背包，而歐美的探險者更看重過(guò)程。
　　2011年1月，王靜徒步113公里到達南極點(diǎn)，參與的團隊中本來(lái)有4人，其中兩人希望只走50公里�！斑@是不可接受的，我要的是過(guò)程，大家開(kāi)始起爭執，4個(gè)人最后分成2隊，他們走他們的50公里，我們走我們的113公里�！蓖�行中有位攝影師，一直讓向導攜帶沉重的相機，自己一次沒(méi)有拿過(guò)，中途沒(méi)有拍過(guò)照片，到了極點(diǎn)才拍攝�！拔也徽J可這樣的理念”—王靜對本刊記者說(shuō)。
　　鮑勃.迪倫曾在《Blowinginthewind》中唱道：Howmanyroadsmustamanwalkdown/beforetheycallhimaman?(一個(gè)男子要走多少路，才能被稱(chēng)作一個(gè)男子漢?)王靜不認為行萬(wàn)里路就是“man”的專(zhuān)利�！半娪啊稇瘃R》中有一句話(huà)：男人一生要做點(diǎn)兒冒險的事兒。我覺(jué)得女人也可以�！�