有夢(mèng)，才有人生

　　心中一個(gè)夢(mèng)，像雨后彩虹，畫(huà)在天空�！�—《大長(cháng)今.希望》

　　從事一項事業(yè)，先要決定志向，志向決定之后就要全力以赴，毫不猶豫地去實(shí)行。邁步于漫漫人生路，首先就是要看清自己的方向。東綸事業(yè)從小到大，從弱變強近二十載的發(fā)展歷程，見(jiàn)證了蔡良平“夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)”的過(guò)程。蔡良平身上所蘊含的創(chuàng )業(yè)精神，也就是閩南人所推崇的——愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)！
　　
　　蔡良平1958年出生，祖籍福建晉江，旅居香港。在香港這片臥虎藏龍流傳許多商界傳奇的神奇土地上，蔡良平通過(guò)頑強的拼搏、不懈的努力，成就了創(chuàng )業(yè)的基礎，相繼創(chuàng )辦香港豪利置業(yè)有限公司、香港興利貿易發(fā)展公司、香港東綸集團有限公司、東綸(香港)控股有限公司。
　　
　　有了堅實(shí)的基礎，加之隨著(zhù)祖國改革開(kāi)放的春潮涌起，蔡良平懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情加入到大陸的經(jīng)濟建設中來(lái)。1988年，他在家鄉福建省晉江市東石鎮投資創(chuàng )辦福建東綸織造企業(yè)有限公司，從此拉開(kāi)了在大陸投資興業(yè)的序幕。該公司主要從事化纖坯布的織造和染整加工業(yè)務(wù)。公司一創(chuàng )辦蔡良平就積極引進(jìn)臺灣和香港企業(yè)管理的理念，不惜花巨資聘請臺灣從業(yè)經(jīng)驗豐富的同行管理者和工程技術(shù)人員前來(lái)講授和傳授科學(xué)、先進(jìn)的企業(yè)管理方式、經(jīng)驗和技能、技術(shù)。他重視對員工的教育培訓，建立健全完善的管理制度。使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)平穩發(fā)展，蒸蒸日上。企業(yè)所生產(chǎn)加工的“OK牌”系列傘布在業(yè)界享有較高的知名度和市場(chǎng)競爭力�！癘K牌”商標成為省、市著(zhù)名商標，公司連年被評為全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)，并被推選為中國日用雜品工業(yè)協(xié)會(huì )制傘委員會(huì )常務(wù)理事單位。
　　
　　廈門(mén)經(jīng)濟特區的迅速崛起，投資環(huán)境的日趨完善，促使蔡良平進(jìn)一步拓展投資領(lǐng)域和將眼光投向廈門(mén)經(jīng)濟特區。1992年，蔡良平偕同他的太太蔡月明女士，一起創(chuàng )辦廈門(mén)豪利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，將投資領(lǐng)域延伸到房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)建設。
　　
　　九十年代中期，我國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的調整和發(fā)展時(shí)期，傳統的紡織企業(yè)、紡織設備己不適應現代紡織發(fā)展的需要。國家出臺一系列政策，促使傳統紡織企業(yè)“關(guān)、停、并、轉”，傳統老舊紡織設備紛紛被“砸綻”淘汰，取而代之的是代表當今世界紡織設備先進(jìn)水平的噴水織機、噴氣織機等紡織機械，這些性能先進(jìn)的、新的紡織機械，成為現代紡織企業(yè)的主要設備基礎。1996年，蔡良平抓住紡織行業(yè)轉型的機遇，在廈門(mén)同安區美人山高科技工業(yè)園區，創(chuàng )辦了廈門(mén)東綸織造有限公司，一口氣從日本津田駒業(yè)株式會(huì )社和日本日產(chǎn)公司引進(jìn)1000臺新型噴水織機及附屬設備，建造了又一個(gè)初具規模的現代化纖織造企業(yè)。在初期與日本兩家設備供應商進(jìn)行設備引進(jìn)談判時(shí)，供方代表一直對蔡良平一次性引進(jìn)1000臺噴水織機心存疑問(wèn)，一直認為是為了增加談判籌碼，有意夸大設備購置數量，根本不可能一次性完成這么大的一筆紡織機械設備引進(jìn)，最后的結果則讓供應商吃驚與贊嘆。
　　
　　然而，蔡良平并不滿(mǎn)足當時(shí)已是國內噴水織機織造規模排名前三位的現狀。為了將企業(yè)進(jìn)一步做大做強，再次創(chuàng )建了新的公司——廈門(mén)同綸實(shí)業(yè)有限公司。這家新公司的誕生，為東綸股份進(jìn)一步奠定在國內化纖紡織業(yè)界的龍頭地位提供了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
　　
　　在企業(yè)發(fā)展發(fā)壯大過(guò)程中，蔡良平始終堅持高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效益的“三高”思維。他從設備選擇，原材料選購到企業(yè)內部質(zhì)量管理體系的建立，都進(jìn)行了細致入微的籌劃和主導實(shí)施。2000臺噴水織機，全部為日本、韓國制造；10臺套整經(jīng)、漿紗并軸設備，也全部是日本、韓國制造；256紡位紡絲生產(chǎn)線(xiàn)，全部是德國巴馬格、日本TMT制造；近20臺大功率空氣壓縮機，全部是美國“壽力牌”；就連物料搬運、倉儲、裝卸所用的叉車(chē)，也大都是德國“林德”牌子……從上述一串串數字中，我們已完全體會(huì )到這意味著(zhù)什么。除了選用先進(jìn)的生產(chǎn)設備為做強做優(yōu)企業(yè)提供堅實(shí)的技術(shù)保障，蔡良平也非常注重企業(yè)內部的管理。尤其是產(chǎn)品質(zhì)量管理，他諄諄教導他的管理團隊要牢記“產(chǎn)品質(zhì)量高于一切”、“質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的根本保證”等真理。
　　
　　為進(jìn)一步做大做強廈門(mén)東綸的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現公司跨越式和可持續的發(fā)展，2007年下半年，東綸集團旗下的廈門(mén)東綸織造有限公司與廈門(mén)同綸實(shí)業(yè)有限公司啟動(dòng)股份化改制，經(jīng)過(guò)十幾年長(cháng)足發(fā)展的兩家企業(yè)進(jìn)行合并后變更為廈門(mén)東綸股份有限公司，成為東綸集團在化纖行業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)平臺。