將家紡城模式向全國輸出

“我們的股東中有江蘇和全國馳名商標的幾家家紡企業(yè)�！彼�說(shuō)，通過(guò)企業(yè)帶動(dòng)企業(yè)將是最好的方式。南通現在有6000多家相關(guān)的企業(yè)。其中品牌企業(yè)就有400多家，而這些已經(jīng)足夠支撐其商業(yè)區部分的入駐率了。因此，作為商業(yè)中心最擔心的資金回籠問(wèn)題，對于家紡城來(lái)說(shuō)，將在建成后，由于家紡企業(yè)的入駐很好解決。

“其實(shí)重慶國際家紡城這個(gè)項目名稱(chēng)策劃公司在幫我們做項目策劃時(shí)，也一直在建議是否需要保留�！眳怯库x說(shuō)。

當時(shí)策劃公司認為：整個(gè)項目占地230畝，總建筑面積42萬(wàn)平方米，其中家紡主題商業(yè)（含酒店、辦公樓）10萬(wàn)平方米，公寓近20萬(wàn)平方米，別墅近4萬(wàn)平方米。這個(gè)項目最大的部分還是住宅和寫(xiě)字樓。

但是吳涌鈞堅持保留了重慶國際家紡城的稱(chēng)呼，在實(shí)際考察中，他發(fā)現重慶市場(chǎng)的細分化已經(jīng)非常專(zhuān)業(yè)，在他熟悉的小戶(hù)型精裝修市場(chǎng)產(chǎn)品也層出不窮，因此一個(gè)項目需要自己的特色，而且重慶國際家紡城只是他邁向全國的第一步。

他指著(zhù)沙盤(pán)畫(huà)圈，“目前的項目還不能稱(chēng)為真正的家紡城，下一步我將把周邊近500畝地再買(mǎi)下，引進(jìn)更多的家紡產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，打造一個(gè)真正的主題商業(yè)復合地產(chǎn)�！�

對于自己做汽車(chē)主題的復合地產(chǎn)，吳涌鈞清楚地知道汽車(chē)的代理權帶不走，汽車(chē)城要在異地生根并不容易。但是作為依傍南通自身城市行業(yè)優(yōu)勢的家紡城，帶到全國才是他的野心。

“重慶家紡城可以比喻為一個(gè)我的起點(diǎn)，在這里積累經(jīng)驗和人才，最后向全國輸出�！眳怯库x說(shuō)。

他透露：“我一直在考察二級城市，像昆明、長(cháng)春等城市現在也沒(méi)有類(lèi)似的家紡城基地，未來(lái)我計劃在東西南北中，都打造家紡主題的城市綜合體。重慶項目成熟后，我將把開(kāi)發(fā)家紡城需要的人才都集中在重慶培訓，成熟后就輸出到其他家紡項目上�！�

學(xué)習是通關(guān)秘籍

項目是學(xué)習基地，細微之處更是處處都在學(xué)習。談起這個(gè)項目，他最驕傲的是公寓和別墅的戶(hù)型設計。重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭激烈，要想站穩腳跟必須精益求精，因此，盡管管理著(zhù)集團公司，但是整個(gè)項目從戶(hù)型設計到市場(chǎng)定位，吳涌鈞都參加討論研究，力求開(kāi)發(fā)出盡量完美的產(chǎn)品。

在吳涌鈞的手機里，最多的是各種房展和樓盤(pán)發(fā)來(lái)的短信�！耙郧霸谀贤ㄩ_(kāi)發(fā)時(shí)，只要全國有房展或研討會(huì )我就會(huì )去看，主要是了解市場(chǎng)的具體情況，同時(shí)也是學(xué)習同行的優(yōu)勢。到重慶后，更是經(jīng)常參觀(guān)新樓盤(pán)和房展會(huì )，因此小戶(hù)型也是參考了多家優(yōu)劣勢，修改了20多次最終拿出的方案�！�

做樣板房的時(shí)候，他指揮著(zhù)項目經(jīng)理，早在項目設計的時(shí)候，就開(kāi)始搭建，邊做邊改，“很多東西要做了才知道哪里會(huì )出現問(wèn)題，如果等建成后再做樣板房，許多不好的設計就算發(fā)現了也沒(méi)法改”。

在吳涌鈞的概念中自己并非地產(chǎn)科班出身，要把項目做好只能腳踏實(shí)地積累經(jīng)驗和學(xué)習。同樣的情況，也出現在其別墅項目，通過(guò)一次又一次的戶(hù)型設計和多方考察，做出了實(shí)用、氣派的160平方米的雙拼別墅。

結束采訪(fǎng)時(shí)，吳涌鈞談到其實(shí)自己最大希望是到50歲再讀10個(gè)研究生班。

“我的財富就是通過(guò)不斷地學(xué)習，完善和提升自己的綜合素質(zhì)，逐步積累的�！彼�說(shuō)。