專(zhuān)訪(fǎng):紫羅蘭家用紡織品創(chuàng )辦人陳永兵
【主持人】:這種理念是從今年開(kāi)始推出的嗎?
【陳永兵】:這個(gè)理念是一直有的,因為我做床品已經(jīng)二十年了。中國經(jīng)過(guò)20多年的改變,商業(yè)業(yè)態(tài)簡(jiǎn)直三年一變,如果企業(yè)不抓住商業(yè)拐點(diǎn),就拐方向了,你要知道這個(gè)方向朝哪個(gè)方向走。做生意的人,他對市場(chǎng)的敏銳度,洞察力,對消費者的習慣會(huì )觀(guān)察的,我們是隨時(shí)觀(guān)察這個(gè)人為什么穿這件衣服,今天他為什么開(kāi)這個(gè)汽車(chē),時(shí)代在變,比如說(shuō)我們到香港去,他們在穿什么,這種國外資本主義國家,商業(yè)做好之后,經(jīng)過(guò)幾百年的洗禮,具有生命力,符合人情發(fā)展規律的。這種商業(yè)業(yè)態(tài)就能生存下去。當初的商業(yè)業(yè)態(tài)中國都是百貨公司,消費者心里有欲望想買(mǎi),國外幾百年慢慢演變,國外的留學(xué)生說(shuō),只要把中國沒(méi)有的搬過(guò)來(lái)。但是我們就要問(wèn),為什么要搬過(guò)來(lái),它以后對商業(yè)賄帶來(lái)什么樣的改變,就要想什么是朝陽(yáng)行業(yè)。實(shí)際上做這樣的概念,也是經(jīng)過(guò)很多的考察調研等等,床上用品是耐用消費品,你要做很大,還是有一定的難度,有一句話(huà),說(shuō)快速消費品是能做得起量的,耐用消費品是做不起量的,尤其中國文化是重外輕內,房子買(mǎi)得起總歸會(huì )買(mǎi)房子,再來(lái)考慮家里的情況。所以中國人的消費習慣對它的重視程度不夠。比如說(shuō)三四十多歲的人,他很節約,但是80、90后就不同了,他有了錢(qián),就愿意花,他覺(jué)得好,就立刻買(mǎi),錢(qián)用完了,跟父母要,這個(gè)年代的人,積蓄的概念變弱,感性的概念變強。所以這代人以后的市場(chǎng)是很大的,未來(lái)市場(chǎng)就是年輕人的市場(chǎng)。東西不要做得太貴,讓他買(mǎi)得起,這就是產(chǎn)品設計的情況。
【主持人】:這就是紫羅蘭走的產(chǎn)品差異化的道路?
【陳永兵】:對的。所以要么做差異,要么做專(zhuān)一市場(chǎng),實(shí)際上全國市場(chǎng)很大,如果這個(gè)概念我第一個(gè)做,我在這個(gè)行業(yè)就是第一。引導潮流是我,而且我有形象代言人,一下子定位好了。憑我們的經(jīng)驗和想法,不是一朝一夕,我覺(jué)得商業(yè)拐點(diǎn)就有這方面的轉移,作為一個(gè)企業(yè),有幾個(gè)業(yè)務(wù),一個(gè)是核心業(yè)務(wù)、一個(gè)是引領(lǐng)業(yè)務(wù)、一個(gè)是戰略合作伙伴業(yè)務(wù),要整合資源來(lái)做,現在這個(gè)社會(huì )資源很多,看你有沒(méi)有能力把它整合起來(lái)。
【主持人】:現在行業(yè)里面大家紡的概念是越來(lái)越足了,現在裝修領(lǐng)域提倡的都是輕裝修,重裝飾,無(wú)意當中把我們這個(gè)市場(chǎng)帶動(dòng)越來(lái)越廣闊,不知道我們這邊有沒(méi)有這個(gè)想法?
【陳永兵】:其實(shí)我們在三個(gè)品牌操作的時(shí)候,我們很明確的,你們父母輩的用紫羅蘭,你們用我們的愛(ài)他良品,還有我們這個(gè)品牌還有專(zhuān)門(mén)做高端人群的,設計來(lái)自意大利,意大利米蘭是時(shí)尚之都,以這樣的架構來(lái)做,但你還是這個(gè)行業(yè),沒(méi)有跨行業(yè),資源可以相互穿插。
【主持人】:我現在覺(jué)得家紡行業(yè)的銷(xiāo)售渠道越來(lái)越多元化了,除了以前的百貨擴大到電話(huà)銷(xiāo)售,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,有的家紡公司跟軟裝設計師合作,擴大我們的營(yíng)銷(xiāo)渠道,我們有沒(méi)有這方面的行動(dòng)?
【陳永兵】:我們這個(gè)業(yè)務(wù)也是以三個(gè)層面構成的,一個(gè)是正常的零售,一個(gè)靠市場(chǎng)推一推廣,一個(gè)是靠團購,家裝公司,禮品公司,婚紗影樓,機關(guān)團體,我們三個(gè)品牌跟家裝公司合作,家裝公司是非常愿意的,我的產(chǎn)品線(xiàn)拉得非常開(kāi),產(chǎn)品可以由不同。我對這個(gè)品牌已經(jīng)有了兩年的想法了,這些東西是由一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)的,這是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,從無(wú)到有是一個(gè)非常痛苦的過(guò)程。
【主持人】:有一些年輕人喜歡到小店來(lái)選購產(chǎn)品,我們以后的品牌定位是在小店的基礎上管上我們的品牌,那我們以后小型的專(zhuān)賣(mài)店越來(lái)越多呢?
【陳永兵】:對,我們店的定位在20歲左右,逛街最密集的地方,這就是我們的選址。不一定是很豪華的大街,不一定是社區,第一要找消費群體逛街頻率最高的。
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