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紅豆集團長(cháng)江公司徐信保:走多品牌戰略

 2008-8-12

紅豆集團長(cháng)江公司徐信保:走多品牌戰略


紅豆集團長(cháng)江公司總經(jīng)理徐信保


 
   紅豆集團是江蘇省重點(diǎn)企業(yè)集團,現有十家子公司,其中一家為上市公司,在柬埔寨建立了11.06平方公里的工業(yè)園,擁有美國紐約、洛杉磯兩個(gè)境外分公司,員工20000余名,產(chǎn)品涉及紡織服裝、機車(chē)輪胎、地產(chǎn)、生物制藥等四大領(lǐng)域。
  紅豆家紡隸屬于紅豆集團十大子公司之一——無(wú)錫長(cháng)江實(shí)業(yè)有限公司。在紅豆集團和長(cháng)江公司大力支持和引導下,紅豆家紡應時(shí)而生,已經(jīng)奠定堅實(shí)的基礎。今天,紅豆家紡憑借其品牌優(yōu)勢以及精細化、專(zhuān)業(yè)化、制度化管理優(yōu)勢,成為家紡行業(yè)的新生代表力量。目前紅豆家紡以中高檔產(chǎn)品為主,產(chǎn)品種類(lèi)幾乎囊括所有家紡品種。目前已建成遍布全國29個(gè)省、市、自治區各大、中城市近千家零售網(wǎng)點(diǎn)。公司于1998年通過(guò)江蘇質(zhì)量保證中心質(zhì)量體系審核認證,成為家紡行業(yè)第一家通過(guò)質(zhì)量認證的企業(yè)。2004年通過(guò)ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三體系整合認證,成為全國第一家同時(shí)通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系認證的家紡企業(yè)。2007年紅豆家紡又榮獲國家免檢產(chǎn)品稱(chēng)號。

  紅豆家紡依據品牌優(yōu)勢的同時(shí),成立了專(zhuān)業(yè)的家紡研發(fā)中心,擁有一支高素質(zhì)設計團隊,竭力為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的配套服務(wù),F在已經(jīng)形成從花型設計、款式設計到整體品牌定位、產(chǎn)品形象設計和營(yíng)銷(xiāo)策劃的功能齊全的設計中心。企業(yè)現有的20000平方的生產(chǎn)車(chē)間,更是一個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的現代化家紡生產(chǎn)基地。2008年7月23日上午10:00,紅豆集團長(cháng)江公司總經(jīng)理徐信保接受了記者的專(zhuān)訪(fǎng)。

  【記者】:紅豆集團的管理層曾對紅豆家紡做過(guò)什么樣的設想?現在紅豆家紡基本是按照你們的設想在運轉嗎?

  【徐信!浚簯撜f(shuō)紅豆經(jīng)過(guò)自身的發(fā)展,在紡織服裝行業(yè)當中,特別在服裝行業(yè)當中,已經(jīng)成為了一個(gè)家喻戶(hù)曉的品牌,在服裝行業(yè)當中也是行業(yè)的龍頭企業(yè),連續七年在服裝行業(yè)綜合排名第二。大家都知道,中國的紡織服裝業(yè)其實(shí)分三大塊,一塊是產(chǎn)業(yè)用紡織品,一塊是家用紡織品,一塊是服裝。在這三大塊當中,實(shí)際上家用紡織品也是三分天下有其一,按照西方國家的市場(chǎng)份額來(lái)分的情況下,家用紡織品應該占到36%左右,在這三大塊當中,家用紡織品的市場(chǎng)前景還是非常大的。所以我們在把服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做到系列化之后,在服裝行業(yè)整個(gè)龍頭地位奠定之后,我們也希望通過(guò)品牌的延伸,進(jìn)入家用紡織品和產(chǎn)業(yè)用紡織品。我們在產(chǎn)業(yè)用紡織品方面已經(jīng)做了,家用紡織品方面我們覺(jué)得前景非常的好,由于紅豆品牌自身的影響,在老百姓當中的知名度,所以我們決定進(jìn)入家用紡織品行業(yè)。

  我們是從02年開(kāi)始真正進(jìn)入家用紡織品行業(yè)的,剛開(kāi)始,我們也只是嘗試性地做了做。因為2002年之后,才有了這種家紡的概念,跟老百姓一說(shuō)家紡現在還知道,原來(lái)講家紡可能不清楚,覺(jué)得還是床單被子這種概念,沒(méi)有家紡這種大的概念。02年之后,整個(gè)行業(yè)發(fā)展應該說(shuō)非常迅猛,每年的增長(cháng)應該都超過(guò)了25%,增長(cháng)速度上非?。06年之后,家紡行業(yè)就進(jìn)入了一個(gè)調整期,由產(chǎn)品競爭開(kāi)始向品牌競爭過(guò)渡。在產(chǎn)品競爭的階段,品牌影響不能在市場(chǎng)上發(fā)揮更大的作用,完全是一些產(chǎn)業(yè)集群、一些低端產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)上,但沖擊還是比較大的,當時(shí)整個(gè)產(chǎn)業(yè)也是發(fā)展的。06年之后,我們對整個(gè)家紡產(chǎn)業(yè)做了一些戰略規劃,根據我們前面四年發(fā)展的積累,我們提出了多品牌、國際化這樣一個(gè)發(fā)展戰略,現在我們基本上是按照這樣一個(gè)戰略在推進(jìn)我們的各項工作。

  【記者】:羅萊曾經(jīng)做了一個(gè)調查說(shuō),家紡市場(chǎng)實(shí)際上就是一個(gè)由女性作主的市場(chǎng),紅豆家紡面對這樣一個(gè)女性作主的市場(chǎng),會(huì )有一些什么具體措施來(lái)吸引女性購買(mǎi)者?

  【徐信!浚菏紫,我們紅豆這個(gè)品牌跟家紡結合得非常好,因為紅豆這么多年,宣傳的就是一種情文化,愛(ài)情、親情、友情,一首小小的王維相思詩(shī):紅豆生南國,春來(lái)發(fā)幾枝,愿君多采擷,此物最相思。我想這首詩(shī)最能打動(dòng)女性消費者,是不是這個(gè)道理?而且家紡又是一種溫馨的、居家的一種感覺(jué),所以我說(shuō)我們紅豆家紡在這方面有天然之合,一提紅豆家紡,女性消費者自然而然就會(huì )有很好的親近感。所以我們實(shí)際上也是借助于紅豆品牌這么多年品牌文化的積淀,很好地延伸到家紡當中去。當然了,其他的一些措施上,比如說(shuō)店面、運營(yíng)方面我們也是有針對性的服務(wù)和一些做法。但首先是品牌的契合度我覺(jué)得更好。

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